行政辦公員自我評(píng)價(jià)模板
篇一：行政辦公員自我評(píng)價(jià)模板
凡是打工朋友都知道，寫(xiě)這類(lèi)個(gè)人小結(jié)很棘手，如果加以鋪墊或渲染，難免有自吹自擂、邀功請(qǐng)賞之嫌。但不將辛苦與成績(jī)描繪一番，又怕老板不知道自己有多么賣(mài)力。
最后使我落筆的動(dòng)力是老板的一句話：今年年終獎(jiǎng)的多少，就看個(gè)人小結(jié)! 一般來(lái)說(shuō)，在壓力和動(dòng)力都齊全了的情況下，人的創(chuàng)造力也就有了。 思考再三，為使小結(jié)頗具新意，勇奪年終第一獎(jiǎng)，我決定寫(xiě)一篇不僅讓老板看不懂，自己也要看不懂的小結(jié)，雖然看不懂，但要被打動(dòng)!
于是我的工作小結(jié)以詩(shī)意的落葉為全文開(kāi)端，然后凡和秋日情懷有關(guān)的形容詞傾巢而出，輔之憂(yōu)傷、悵然、寂寞、失落等情懷，一路狂轟濫炸。其實(shí)全部意思就是這么兩層：“清晰的是那細(xì)致的片段，模糊的是那隱約的情節(jié)”；“多少滄桑仿佛印證著自己闖蕩以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)又有許多的世事使自己宛如兒童一般懵懂與木訥”。可清晰和模糊的是什么?印證了什么?又為什么木訥?只注意文字修飾的我也沒(méi)搞清楚。
寫(xiě)得多了，自然會(huì)有幾句精彩的。例如：“自己與單位又共同悲歡了一個(gè)春秋。在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生，在人生中感受成長(zhǎng)”(此段含義雖然朦朧，但讓老板感覺(jué)我在他的領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長(zhǎng)，又有進(jìn)步了)；“當(dāng)自己溫和的目光與同事接觸時(shí)，仍然可以發(fā)現(xiàn)自己容易被人接受的一面，當(dāng)自己被人誤解時(shí)，仍然可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方心目中對(duì)我不變的一份關(guān)懷”(在含蓄地吹噓了自己良好人際關(guān)系的同時(shí)，也告訴老板，雖然有時(shí)他罵了我，但我沒(méi)有記仇，估計(jì)他會(huì)高興)??“勇者無(wú)言!何必將自己所做過(guò)的事情一一訴說(shuō)，難道如此就能被人記曉與理解?想來(lái)就不知不覺(jué)地淡然一笑”(好像很清高，其實(shí)我明白，把“豐功偉績(jī)”謙虛地輕描淡寫(xiě)，反而能引起別人的好感)。
可小結(jié)內(nèi)有一條年度考核的要求，似乎較難繞過(guò)去，而且很難抽象與含蓄，即自我評(píng)估，分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)級(jí)別。
我筆鋒再轉(zhuǎn)，有意無(wú)意地提起了幾首與之有些個(gè)關(guān)聯(lián)的流行歌曲?? 優(yōu)秀——《我是不是該安靜地走開(kāi)》，“我是不是該安靜地走開(kāi)，還是該勇敢地留下來(lái)??”
合格——《今夜你會(huì)不會(huì)來(lái)》，“雖知道某日你或許會(huì)棄我而去，總想永遠(yuǎn)地愛(ài)著你，彌補(bǔ)彼此心中距離??今夜你會(huì)不會(huì)來(lái)，你的愛(ài)還在不在??” 基本合格——《至少還有你》，“我怕來(lái)不及，我要抱著你??如果全世界我也可以放棄，至少還有你值得我去珍惜；也許全世界我也可以忘記，就是不愿意失去你的消息??”
不合格——《為什么受傷的總是我》，“到底我做錯(cuò)了什么，為什么受傷的總是我，如何才能找到我的夢(mèng)，有一天，有一個(gè)她真心地愛(ài)我??”
最后一句是很抒情的“命運(yùn)，會(huì)在我心底里唱起哪一首歌?”我把皮球一腳踢還給了老板。
那份小結(jié)老板只瞄了一眼就給扔回來(lái)了，說(shuō)他不要“小姐”??我定睛一看，標(biāo)題中“工作小結(jié)”的字樣成了“工作小姐”。
但老板還是比較公正的，說(shuō)我的小結(jié)寫(xiě)得蠻用心的，只是用筆將我的工作小結(jié)改成了“心緒小結(jié)”。
至于年終獎(jiǎng)的事他說(shuō)再講，現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)!他建議沮喪的我先將該小結(jié)寄給報(bào)紙，作為一種范本。
篇二：行政辦公員自我評(píng)價(jià)模板
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)忠誠(chéng).團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn).執(zhí)行能力強(qiáng).為人正派.公平公正.個(gè)性開(kāi)朗.多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情和努力。
篇三：行政辦公員自我評(píng)價(jià)模板
凡是打工朋友都知道，寫(xiě)這類(lèi)個(gè)人小結(jié)很棘手，如果加以鋪墊或渲染，難免有自吹自擂、邀功請(qǐng)賞之嫌。但不將辛苦與成績(jī)描繪一番，又怕老板不知道自己有多么賣(mài)力。
最后使我落筆的動(dòng)力是老板的一句話：今年年終獎(jiǎng)的多少，就看個(gè)人小結(jié)! 一般來(lái)說(shuō)，在壓力和動(dòng)力都齊全了的情況下，人的創(chuàng)造力也就有了。 思考再三，為使小結(jié)頗具新意，勇奪年終第一獎(jiǎng)，我決定寫(xiě)一篇不僅讓老板看不懂，自己也要看不懂的小結(jié)，雖然看不懂，但要被打動(dòng)!
于是我的工作小結(jié)以詩(shī)意的落葉為全文開(kāi)端，然后凡和秋日情懷有關(guān)的形容詞傾巢而出，輔之憂(yōu)傷、悵然、寂寞、失落等情懷，一路狂轟濫炸。其實(shí)全部意思就是這么兩層：“清晰的是那細(xì)致的片段，模糊的是那隱約的情
節(jié)”;“多少滄桑仿佛印證著自己闖蕩以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)又有許多的世事使自己宛如兒童一般懵懂與木訥”。可清晰和模糊的是什么?印證了什么?又為什么木訥?只注意文字修飾的我也沒(méi)搞清楚。
寫(xiě)得多了，自然會(huì)有幾句精彩的。例如：“自己與單位又共同悲歡了一個(gè)春秋。在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生，在人生中感受成長(zhǎng)”(此段含義雖然朦朧，但讓老板感覺(jué)我在他的領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長(zhǎng)，又有進(jìn)步了);“當(dāng)自己溫和的目光與同事接觸時(shí)，仍然可以發(fā)現(xiàn)自己容易被人接受的一面，當(dāng)自己被人誤解時(shí)，仍然可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方心目中對(duì)我不變的一份關(guān)懷”(在含蓄地吹噓了自己良好人際關(guān)系的同時(shí)，也告訴老板，雖然有時(shí)他罵了我，但我沒(méi)有記仇，估計(jì)他會(huì)高興)??“勇者無(wú)言!何必將自己所做過(guò)的事情一一訴說(shuō)，難道如此就能被人記曉與理解?想來(lái)就不知不覺(jué)地淡然一笑”(好像很清高，其實(shí)我明白，把“豐功偉績(jī)”謙虛地輕描淡寫(xiě)，反而能引起別人的好感)。
可小結(jié)內(nèi)有一條年度考核的要求，似乎較難繞過(guò)去，而且很難抽象與含蓄，即自我評(píng)估，分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)級(jí)別。
我筆鋒再轉(zhuǎn)，有意無(wú)意地提起了幾首與之有些個(gè)關(guān)聯(lián)的流行歌曲?? 優(yōu)秀——《我是不是該安靜地走開(kāi)》，“我是不是該安靜地走開(kāi)，還是該勇敢地留下來(lái)??”
合格——《今夜你會(huì)不會(huì)來(lái)》，“雖知道某日你或許會(huì)棄我而去，總想永遠(yuǎn)地愛(ài)著你，彌補(bǔ)彼此心中距離??今夜你會(huì)不會(huì)來(lái)，你的愛(ài)還在不在??” 基本合格——《至少還有你》，“我怕來(lái)不及，我要抱著你??如果全世界我也可以放棄，至少還有你值得我去珍惜;也許全世界我也可以忘記，就是不愿意失去你的消息??”
不合格——《為什么受傷的總是我》，“到底我做錯(cuò)了什么，為什么受傷的總是我，如何才能找到我的夢(mèng)，有一天，有一個(gè)她真心地愛(ài)我??”
最后一句是很抒情的“命運(yùn)，會(huì)在我心底里唱起哪一首歌?”我把皮球一腳踢還給了老板。
那份小結(jié)老板只瞄了一眼就給扔回來(lái)了，說(shuō)他不要“小姐”??我定睛一看，標(biāo)題中“工作小結(jié)”的字樣成了“工作小姐”。
但老板還是比較公正的，說(shuō)我的小結(jié)寫(xiě)得蠻用心的，只是用筆將我的工作小結(jié)改成了“心緒小結(jié)”。
至于年終獎(jiǎng)的事他說(shuō)再講，現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)!他建議沮喪的我先將該小結(jié)寄給報(bào)紙，作為一種范本。
篇四：行政辦公員自我評(píng)價(jià)模板
在20XX年的工作中，辦公室作為企業(yè)的.綜合職能部分，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的同一。
辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部分，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)“***x”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和把握的方***。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的同一。在干實(shí)上要進(jìn)步層次，不僅日常工作要正確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中往，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深進(jìn)體察并正確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情***�；谶@種熟悉，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)增強(qiáng)：
一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證同一，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程，實(shí)際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中，我們針對(duì)行業(yè)發(fā)展中存在的題目和職工關(guān)心的熱門(mén)話題，有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn)，通過(guò)各種渠道輸送公道化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見(jiàn)、有所作為的同時(shí)，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見(jiàn)和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二是在進(jìn)步預(yù)見(jiàn)性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們熟悉到，缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。
今年以來(lái)，我們積極主動(dòng)的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息，加工整理，及時(shí)在全區(qū)推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)
信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在 “一價(jià)制”試行過(guò)程中成功縣市的做法，有力地帶動(dòng)了“大訪銷(xiāo)、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在調(diào)查研究上求深、求實(shí)。增強(qiáng)工作的針對(duì)性，工作中，我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)顧問(wèn)的著力點(diǎn)。對(duì)省、市局的重要決策的貫徹落實(shí)，我們不滿(mǎn)足于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表，而是利用參加會(huì)議和下縣調(diào)查等機(jī)會(huì)，把握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上，總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性題目，本著喜憂(yōu)兼報(bào)的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次題目，不斷的開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查研究，做到了既提出題目，又研究解決的對(duì)策。從今年7月份起，根據(jù)各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個(gè)調(diào)研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)量高速發(fā)展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專(zhuān)賣(mài)戶(hù)籍化治理”、“大訪銷(xiāo)、大配送”、“財(cái)務(wù)治理”為題，選擇成績(jī)突出的典型縣(市)公司進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
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