招商引資工作總結
招商引資工作總結1
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。
一、 引資基本情況
全年共引進合同外資2.37億美元，完成年任務數的
103%；實際利用外資2.25億美元，完成年任務數的129%，實際利用外資完成比例在全市各區（開發區）九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元，完成年任務數的120%。合同利用內資179億元，總量居全市第一。
全年新批外資項目64個，僅合同外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目合同外資占總引資額的84%；工業項目僅占合同利用外資總額的11%，絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上；促成了禹州酒店注冊上市回歸后的增資，注冊9800萬美元的特意購（XX）實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。
內資引資呈現先抑后揚的特點，下半年以來，新增注冊500萬元以上的項目數量大幅增加，全年新增注冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當于去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)注冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅游、人人樂等項目注冊規模雖不大，但也成為我區內資引資業態的突破；五緣灣商務營運中心湖里大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恒興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。
二、主要做法和成效
（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。
xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜，我區制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的互動，區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統一組織的重大片區招商，在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場專場招商會，借助了市里搭建的平臺推介了我區；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往臺灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
（二）突出優勢，找準定位，努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》，重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對臺等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖里大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的`落戶。
（四）把握機遇，化“危”為機，扎實推進產業轉型。
適時推進“騰巢換鳳”扎實推進產業轉型。注重打造文化創意產業，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區委區政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。
（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。
今年我區的實際利用外資任務數大幅提高，盡管如此，各責任單位千方百計采取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（XX）實業在項目審批后三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。
園區效應逐步顯現，基本完成了環東海域湖里工業園通用廠房招商，引進了臺灣瑞憶科技、臺灣偉盟等科技型項目；湖里高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收獲期；五緣灣商務營運中心湖里大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。
六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平臺。
第十三屆投洽會期間，我區共安排40個項目上臺簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業項目比例歷年最高，三是概念和業態歷年最豐富。
諸多的新穎業態出現在今年的簽約臺上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閑購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。
招商引資工作總結2
今年以來，按照市委、市政府的統一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略，加大招商引資工作力度，充分利用環保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現將有關情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優勢優化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環保局、國家環保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環保審批手續仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策，也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求，更是落實環保為經濟建設服務，實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的`成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發展后勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環境管理，提高環境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉環境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環境污染和生態破壞；二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理，環境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉環境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續發展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環保行政審批五日辦結制，優化了投資環境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環節，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環境保護與招商引資的關系，調動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中，要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發展的綠色發動機，為實現現代化工業、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規范環保執法，優化投資環境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態建設，營造良好的生態環境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環保支持和服務。
招商引資工作總結3
xxxx區是xx唯一的國家高新技術產業開發區，今年來，在市區兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開放強市，產業立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業項目15個，億元以上工業項目11個。簽訂框架協議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產業抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業化、電子信息、新能源主導產業，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模塊化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智能機器人產業基地項目、投資3億元的智能制造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢，吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區與xx集團創新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區介紹了多家企業，投資額近10億元，計劃在園區興建xx省xx產業園，支持家鄉經濟發展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目，成功招引了一批優質項目，其中，簽署合同及意向性協議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境，為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節能環保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家，總數達39家，主要培育產業有智能裝備制造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域，正積極打造國家級科技企業孵化平臺。
二、存在的困難和問題
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的后續開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。
3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的部分企業方面，不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力，手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業企業，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高，人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今后的工作計劃
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上，新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業孵化器新引進入孵企業25家，力爭成功創建國家級科技企業孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協議的xx創新示范園”、xx省xx產業園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產業。基于現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析，并考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產業，結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的'軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協議；三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園，圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區廣播電視臺等媒介，以動態宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區招商工作動態，展示發展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環境，努力加強區內治安管理工作，以滿足長遠發展和入區企業需要。
三是要提高園區服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規范和優化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作總結4
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的.省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閑農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
招商引資工作總結5
同志們：
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進
（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的'項目。
（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務
（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
招商引資工作總結6
20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬松和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經求發展
在鄉上經費緊張的`情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。
四、建立信息網絡
我鄉領導號召全體鄉干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休干部共同發掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災后重建項目：
（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；
（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；
（二）xx鄉飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實干、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大干部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經常性與外商聯系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依托電子政務平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，扎實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯系，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，優化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯系“中間人”的角色，經常聯系企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯系交流，知道金誠機械有能力生產，最后促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是優化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯系招商項目，為企業提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關干部職工，提供有價值信息，并協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
招商引資工作總結7
今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年xx縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116、4％。在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養業的項目占22、7％；涉及水產蘆葦業的項目占18、2％；涉及紅色產業的投資項目占18、2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業項目占9％本文來自優習；涉及旅游業的開發項目占9％，涉及石油天然氣和企業改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規模化和縱深化發展，引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源，促使企業增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業經濟發展的有機結合。總體來看，xx縣的招商引資工作發展態勢良好，增勢強勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領導重視、高位推動。 xx縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發展，并制度出具體的工作措施。為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉鎮領導先后赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動，并取得了積極的成效。
2、成立專門機構具體開展招商引資工作。為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經驗。并多次與縣發展計劃局、經貿局聯系，溝通信息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、參加好會展招商活動。在州招商局的統一組織下，xx縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳xx的資源優勢和特色產業。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業。縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會xx縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6、7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯合同3項,項目金額20800萬元,內聯協議1項，項目金額25000萬元；內貿合同11份，成交額XX0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。
還以豐富的.展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了xx走新型工業化以農副產品深加工為突破口的發展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。縣招商辦與發展計劃局、經貿局密切協作，篩選確定了《xx縣XX本文來自優習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州xx縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發布到自治區商務之窗和商務部網站上，在更大的范圍內開展網上招商。為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內經濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。
5、進一步轉變職能，努力創造良好的投資環境。堅持把優化投資環境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制，建立招商引資環境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策咨詢、中介服務、項目協調等方面的問題，努力營造寬松的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力布局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優化投資環境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到xx實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。
招商引資工作總結8
按照信息質量，深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府2012年招商引資工作部署，我局承擔的重點任務是引進旅游商品加工企業，投入資金5億元以上，現將招商引資工作開展情況匯報如下。
一、所做的主要工作
(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長，四名熟悉業務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經費，到外地招商引資。
（二）狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產業政策，掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練，強調注重個人修養，要有不屈不撓的素質，開放式的心態，全力打好招商引資這場硬仗。
(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的2012國內旅游交易會、洛陽欒川第二屆旅游商品博覽會、平頂山新城區舉辦的“旅游精品產品展示會”等，通過以上平臺宣傳推介我縣旅游產品，吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業。二是充分發揮我局旅游網站的作用，大力宣傳招商引資的優惠政策，認真抓好招商引資工作中的信息搜集，項目篩選、建檔、儲備等線索，逐步完善旅游項目庫，重點推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商，共舉辦招商活動5次，發放招商材料
1000多份，全面推介了我縣旅游資源和招商引資優惠政策及良好的投資環境。
二、目前取得的成績
1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設，計劃投資4.3億元人民幣，前期工作正在有序進行，7月2日，縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。
2、由于工作扎實，我縣重點旅游項目建設速度穩步提高。在建項目8個，總投資45億元，總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線機場、總投資5.2億元的`聆濤逸境生態園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮、總投資2.5億元的滑雪場森林溫泉度假景區、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區滑雪場等項目建設正在穩步推進；擬建項目2個，總投資102億元，總投資100億元的生態旅游綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。
三、下步工作打算
(一)進一步解放思想，認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，以思想大解放推動招商引資工作。
(二)強化領導，落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任，一把手負總責，分管副職具體抓，落實工作經費，培訓好工作人員，分解工作任務，嚴格落實項目負責制。
(三)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，
擴大影響，增強吸引力，計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室，邀請當地有實力的企業家到產業集聚區參觀考察，力爭1--2家大型企業入駐產業集聚區;二是突出抓好以項目招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益。
（四）特申請在縣產業集聚區劃出500畝土地，建設旅游產品生產、加工、研發基地，進一步提升我縣旅游的知名度和美譽度。
總之，我們將進一步加大招商引資工作力度，為我縣經濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。
招商引資工作總結9
今年以來，我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發展，打造綜合實力強鎮”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經濟發展的重中之重來抓。
截止6月底，落戶在我鎮的項目共24個，其中新簽項目3個，續建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。
一、主要工作措施
（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業了解情況，幫助企業在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業招商的獎勵（村、社區引進入園工業項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助；引進一個工業入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區），充分調動全鎮干部的招商引資工作積極性。
（二）優化政策環境，提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協助投資者做好各項手續的辦理，用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業主”。
（三）創新方式，著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉情招商、以商招商網絡，全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。
二、下步工作打算
1、加大工業招商引資力度，積極尋求一切可以利用的.線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮域經濟快速發展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監督力度。根據重點招商項目的投資協議，積極督促未開工的項目業主按照投資協議盡快開工。
4、加強對招商項目的協調服務工作。不斷加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。
招商引資工作總結10
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯系工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委托招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委托招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與圣世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發項目，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協議書。
（二）重點在建項目：略陽烏雞特色養殖綜合開發項目，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點項目建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析， 包裝招商引資推介項目2個：
1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目。總投資820萬元，項目內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示范基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示范基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施設備。
2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元，項目內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20xx㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施設備，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標注冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。
二、主要工作措施
（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支持，從而保障招商工作的順利開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過采取一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面，創造良好條件。
（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，并充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛了解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯系和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統干部根據平時掌握的.有關情況，采取電話聯系，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個項目三番五次游說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資項目審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好項目關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬松的發展環境。
招商引資工作總結11
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放ＮＮ，實現新跨越”目標要求，實施開放戰略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放ＸＸ”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放ＸＸ，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的ＸＸ對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
（二）招引項目量大質優，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯系各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠，即將簽訂正式協議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協議，包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“ＸＸ—樂清”工業園區項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業（集團）有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關系，實現項目引進新突破。
（三）軟環境不斷優化，“開放ＸＸ”新形象進一步展現
首先，堅決兌現優惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優資格。同時，對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，ＸＸ縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴ＸＸ考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業、基建、教育等行業，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的`積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續大力優化軟硬環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯系會議制，堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞ＸＸ投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快前完成工業開發區用地手續，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業開發區長效運行機制。
（三）繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業并進的招商引資新局面。
招商引資工作總結12
20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的'諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結13
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現將一季度招商引資工作總結如下。
一、主要工作成效
（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設，今年2月竣工投產。
（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發區管委會簽訂工業項目進區合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現年產品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的'資金用于人員外出招商、聯系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。
（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。
三、下一步工作打算
做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證盡快開工建設。
局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續做好招商項目用地服務工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
招商引資工作總結14
今年以來，為充分發揮xx境內豐富的鹽鹵資源優勢，開創招商引資工作新局面，我鎮以xx工總廠為依托，著力加快xx工業園建設，打造無機化工產業基地、xx的消毒滅菌劑基地，及xx電子信息產業，突出資源招商、產業招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：
一、加強招商引資工作領導
今年，鎮成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續對園區重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”。“三專”即專班（鎮設立專門辦公室，xx同志兼任辦公室主任）、專車、專項經費（計劃xx萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
二、xx工業園建設招商引資情況及具體工作措施
20xx年招商引資項目x個，續建項目x個，年引資計劃xx億元，到位固定資產xx億元，其中續建項目到位固定資產x億元，新上項目到位固定資產xxx億元，協議引資xx億元，完成引進省外資金xx萬元。
1、xx工業園建設情況：工業園規劃占地xx平方公里。核心區規劃面積xx平方公里。企業占地xx畝。加快園區基礎設施及項目建設：一是xx村前期拆遷完成，二期還建房建設中。二是園區xx路、xx路及配套設施建成投入使用，三是園區xx科技園化學品輸送管廊已建成。
2、招商引資具體措施
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源（以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續進行鹵水資源綜合利用潛力）。依托xx工總廠面向xx等大中城市全面招商，實行產業鏈招商，創新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往xxx等地招商。
3、入園企業項目建設情況
xx分公司xx總廠20xx年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產x億元。
xx科技園項目作為園區招引的高新技術產業項目群，技術含量高、市場前景廣，能很好地銜接現有產業鏈，降低關聯企業的產品成本，極大的提升園區產品的綜合競爭力。
xx科技園項目總投資xx億元，項目地址位于xx工業園xx河以南，xx大道以東，xx二路以北，首期征地xx畝。未來，科技園產品將以生產預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主，努力發展光電子信息下游產品。整體投入運營后，預計年產值將達到xx億元，年均稅收xx億元，可提供就業崗位xx個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預制棒合資項目
xx有限公司是xxx股份有限公司與xx的中外合資企業，擬建年產xx噸光纖預制棒項目。項目分三期實施，一期產能為年產xx噸預制棒，第二期及第三期合計增加xxx噸產能，使最終年預制棒產能達xxx噸。其中一期僅生產外包層，第二或第三期開始生產芯棒，芯棒產能最大按xxx噸預制棒匹配。
2、xx項目
xx有限公司是xx股份有限公司獨資企業，擬建年產xxx噸光纖預制棒、xx光纖預制棒項目，項目總投資約xx億元，首期項目xx月投產。今年到位固定資產xx億元。
3、xx原料項目
xx有限公司是xx股份有限公司控股，與xx科技發展有限公司共同投資的企業，擬建設年產x萬噸光纖用高純xx項目，總投資x億元。今年到位固定資產x億元，xx月投產。
4、配套工業氣體項目
xx有限公司投資的企業，擬在xx項目所征地塊上建xx氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業氣體項目，該項目為xx配套項目，并對來自xx總廠的'氫氣進行升壓、精制。項目總投資xx億元，占地35畝。今年到位固定資產xx億元，xx月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多；二是園區配套設施建設緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求；三是招商引資環境還需大力改善，相關手續難辦，重收費輕服務現象有所抬頭，缺少有效的項目建設協調機制，企業落戶困難。我們將加倍努力，為建設“一城三區”著力加大招商引資力度，圍繞xx產業繼續招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、xx的綜合產能，為我市打造“xx光纖之都”提供產業支撐，力爭完成全年任務。
招商引資工作總結15
20xx年，在區委、區政府的領導下，在市發改委、市對外開放辦的指導下，海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略，與時俱進，開拓創新，各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區主要經濟指標完成情況20xx年1——11月份，全區生產總值完成176407。2萬元，同比增長55。2%，工業增加值完成103277。9萬元，同比增長83。4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105。0%。
一、招商引資工作情況
今年以來，我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1——11月份全區共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2。5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24。6億元擴建2X330MW發電機組項目，烏海市滬蒙焦化有限公司投資1。5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業，其項目數占總數的69。35%。
2、1——9月份全區招商引資共引進到位資金102422。8萬元，完成市政府下達任務的102。4%，同比增長153。3%，其中，引進區外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111。9%，同比增長197。9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
二、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況
20xx年，我區將15個項目列為重點工業項目，其中，自治區級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發電機組項目，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2。5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2。5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2。5萬噸電石項目已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產1。4萬噸硅鐵項目現已投產；烏海市金基偉業煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2。5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦項目，一期年產24萬噸機焦項目現已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5。5萬噸電石項目，現已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石項目，一期年產2。5萬噸電石項目已投產。
總投資24。6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4。8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網發電。
2、續建項目進展情況
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石項目；烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目。
目前，金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產，泰興、合興2個項目一期年產2。5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1。2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1。3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1。2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
三、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案，并在當年全區檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明，合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
四、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目，并成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組，專門為項目的工作做好協調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2X200MW發電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業硅、200噸多晶硅、2X330MW發電機組項目。
五、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動
今年以來，我區繼續實施“走出去、請進來”戰略，先后組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會，認真考察和借鑒先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時，還與上海市中硅網合作，開辟專欄發布海南區重點招商項目，進一步提高我區知名度和對外輻射力。
六、存在的'困難和問題
1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業的發展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。
七、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優化投資環境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯系，為投資者提供更加優質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略，加強國內外橫向經濟聯系，發揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資工作總結16
按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書，段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1.2億元、占地65畝的`安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經透過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯系領導，帶給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和力。
招商引資工作總結17
今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的`廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟增長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商引資工作總結18
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個,截止12份投資非工業項目9100萬余元。
二、我鄉招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯系各商會、企業家以及在外發展成功人士，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商
我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，企業家達成投資意向，在我鄉建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對客商的'承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業落戶我鄉，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環境滯后。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了項目有，地理環境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉的經濟發展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。
四、我鄉招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞項目優先、環境優化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上簽約的項目，都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。盡快實現由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。
4、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
招商引資工作總結19
今年來，社區把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，采取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底，已有3個招商引資企業正式落戶社區，到位資金1000萬元。1個續投項目，今年新增建設資金20萬元，累計達到了100萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優化投資環境領導小組，加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全社區營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。社區投入了近40萬元硬化了社區南3#地塊道路，美化、亮化社區環境。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社區充滿活力和吸引力的'招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
年初，我們收集整理了社區在外賢人能士檔案，建立了社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
招商引資工作總結20
今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農業產業化、農業招商引資和外事外經工作，收到一定的成效。現將有關情況總結如下。
一、扎實推進農業產業化經營工作
今年是農業產業化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農業龍頭企業基礎臺帳資料入手，建立市縣聯動的產業化職能通聯體系，強化對農業龍頭企業的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統企業資產總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產規模6000萬元以上、固定資產規模4000萬元以上的企業家45家。總資產規模1億元以上，固定資產規模5000萬元以的企業16家。至10月底，全市市級以上農業龍頭企業主營農產品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農業龍頭企業利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農業龍頭企業監測管理，培植農業龍頭企業。一是建立龍頭企業基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農業龍頭企業基本情況和運行質態，我處進行了認真細致的全市農業龍頭企業調查摸底工作，全市172家市級以上農業龍頭企業基本信息、資產規模、生產能力、盈利水平、稅收數據、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業電子檔案料。二是強化龍頭企業認定申報工作。年初，根據領導要求，我處在經過認真調研的基礎上，結合全市農業產業發展實際，出臺了《市級農業產業化龍頭企業認定和監測暫行辦法，并組織開展本年度市級農業產業化龍頭企業認定申報和監測工作，全市共有69家農業企業申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業達60家；對全市原有84家農業龍頭企業進行監測，79家企業通過市級監測繼續被確認為市級龍頭企業。在抓好市級農業龍頭企業認定與監測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業申報省級和國家農業龍頭企業，今年我市12家企業被認定為省級龍頭企業，占全省新認定企業的14.6%，1家企業申報為農業企業，目前已公示。三是建立農業龍頭企業監測考核制度。逐步建立龍頭企業優勝劣汰機制，全市所有市級以上農業龍頭全部實現網絡傳送數據。通過月報數據監測，密切關注企業成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業申報省級、龍頭企業；淘汰發展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業；對于通過監測發現需要改進的農業龍頭企業，要督促其限期整改，整改不到位的企業將予以淘汰。四是定期開展企業運行情況調研。通過企業實地走訪和集中座談等方式，調研企業運行實際，認真分析企業發展過程中存在問題，在職能范圍內幫助企業解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農業產業化項目申報與管理工作，充分發揮項目資金引導作用。一是規范市區農業產業化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協作，出臺《市區農業產業化龍頭企業發展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區范圍內市級龍頭企業新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業產業化龍頭企業、省級農業產業化龍頭企業，獲得中國馳名商標或中國產品、省級商標或江蘇產品的龍頭企業進行補助扶持。該辦法自20xx年執行，目前市區15家企業申報了20xx年市區農業產業化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區農業產業化專項資金項目的企業，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業。二是抓好省級農業產業化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業產業規劃和產業發展目標，重點扶持與本地產業聯系緊密的農業龍頭企業。今年以來，全市共申報省級農業產化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業已全部完成項目建設任務，另一方企業項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農業項目4個，其中市區1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調研，組織全市省級農業產業化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規范使用等情況，并及時將有關情況向省農委反饋。
3、著力抓好農產品加工集中區建設，培植農業產業化經營示范典型。結合全市農業經濟發展規劃，著力推進農產品加工集中區建設。今年10月份，對全市農產品加工集中區建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區）加快農產品加工集中區建設步伐。對農產品加工集中區建設成效明顯的，優先向省、國家推薦申報省級、示范區，省級以上項目優先向加工集中區傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區、興化周莊農副產品加工區、泰興農副農產品加工區、靖江糧食產業園、海陵現代農業科技園、高港現代農業園、市現代農業綜合開發區等園區作為重點扶持對象，本月內，我們還將從中擇優向省里推薦申報首批省級農產品加工集中區3家。目前全市獲得全國農產品加工業示范企業稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產品加工業示范基地1家（泰興市農產品加工園區），國家農業產業化示范基地（興化農副產品加工區），全國一村一品示范村鎮2家，分別為姜堰市橋頭鎮橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮（香蔥）。
4、全面開展農業龍頭企業“五個一”示范創建工作，進一步完善農業產業化利益聯結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業龍頭企業與生產基地、與專業合作組織、與農戶的經濟聯系，提高農戶在產業鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統一部署，在全市所有省級以上龍頭企業以及部分成長型市級開展“創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌”創建活動，鼓勵農業龍頭企業與農戶加強利益聯結。截止10月底，全市市級以上農業龍頭企業種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業自營種植基地33萬畝；畜禽基地養殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業自營基地養殖量達2863萬只（羽、頭）。水產養殖基地65萬畝（含市外），其中企業自營養殖面積25萬畝。累計帶動農戶173萬戶。對于本年度創建取得明顯成效的農業龍頭企業，我們優先推薦申報省農業龍頭企業“五個一”示范創建先進單位，本月內我們將向省里推薦不少于5家企業。
5、加強服務農業產業化經營職能，幫助龍頭企業提高發展能力。一是認真組織龍頭企業培訓。認真組織開展龍頭企業培訓工作，幫助企業熟悉省、市、縣農業產業化經營扶持政策，了解國際國內市場農產品生產技術標準和市場發展趨勢，進一步提升企業負責人品牌意識、質量意識，提高企業對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業培訓，全市170家農業龍頭企業參加了培訓；年內還將針對市區27家市級以上農業龍頭企業的培訓，以進一步幫助企業了解國家、省、市產業發展與扶持政策。二是積極幫助企業拓展市場。充分利用部門優勢，積極為企業和合作經濟組織提供市場信息。大力組織企業參加國家、省、市各類會展、農產品展銷展示活動，宣傳企業形象和產品，9月份組織全市46家農業龍頭企業200多個農產品參加了第13屆省農業國際交流洽談會。大力推進農產品電子商務，充分利用信息網絡技術和平臺，降低企業交易成本，實現本地農產品網上交易。組織全市10多家企業農產品參加電信、中郵網絡銷售。全市444家農業企業注冊為江蘇優質農產品營銷品網用戶，37家農業龍頭企業升級為銅牌或金牌會員。三是積極協助泰州市農業產業開發協會換屆工作。今年是市農業產業開發協會換屆之年。為了進一步完善協會對龍頭企業服務功能，搭建龍頭企業信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區）農業產業化主管部門落實聯絡員，負責組織企業入會工作，目前已經有70家農業龍頭企業明確表示入會意愿；80多家龍頭農業提交了企業宣傳圖片，近期將制作泰州市農業龍頭企業宣傳畫冊，宣傳泰州農業龍頭企業和優質農產品，擴大泰州農業龍頭企業影響。
二、認真開展農業招商引資工作
今年以來，我處繼續抓好農業招商引資工作，全市“三資”開發農業繼續保持良好的態勢。截止10月底，全市農業利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農產品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農業利用“三資”的統計制度和工作網絡，實行統計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區）實行實績通報和考核獎勵，充分發揮激勵促進作用。重點加強了對市區農業引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區農業招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優質農產品、推介泰州特色產業招商項目。一是認真做好泰州產業投資說明會有關工作。4月份，泰州市產業投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發放泰州優質農產品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業和農產品。二是認真籌備參加省農洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業參展，展示、展銷特色農產品200余種。10家企業在展區展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態草雞蛋等，現場銷售額達到10余萬元,展示了我市優質農產品的市場競爭力。展館現場先后接待來自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的'速凍蔬菜產品、銀杏面粉等產品表示了強烈的興趣，現場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農業項目合作協議5個，協議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農產品加工園區的臺灣福昌實業有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20xx萬美元，協議外資1000萬美元；由澳門長順企業貿易發展有限公司投資江蘇長興現代養殖場項目合同，總投資1500萬美元，協議外資1500萬美元興化市雙平禽業有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經理伊文合作的水禽反季節育種及屠宰深加工技術合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農產品加工園區臺資食用菌項目已順利投產；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關合同簦署事務已全部完成。8家企業參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業進行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個，貿易量4.3萬噸，貿易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產品購銷合作項目，貿易額4200萬元。
3、充分利用省級網絡平臺發布招商引資信息，今年通過省農業信息網、農業招商引資網發布招商項目信息26個。
4、認真做好農業國際交流合作工作。組織企業參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調研力度不夠。由于今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農業產業化和外向型農業調研工作開展不多，對農業產業化以及外向型農業工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經驗等因素限制，對農業產業化項目及外向型農業項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農業綜合開發產業化項目管理經驗，出臺農業產業化項目及外向型農業項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農業產業化經營，促進“三資”開發農業，加快外向型農業發展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農業龍頭企業。加強對農業龍頭企業運行監測與分析，在穩步提高現有重點農業龍頭企業發展能力的同時，培植帶動力強成長型企業。20xx年，實現全市農業龍頭企業主營產品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業申報省級龍頭企業，確保6家以上企業認定為省級農業龍頭企業。
2、著力打造農產品加工集中區。研究出臺市級農產品加工集中區認定辦法和扶持政策，加快推進農產品加工集中區建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產業區域打造10個市級以上農產品加工集中區。
3、深入推進農業龍頭企業“五個一”示范創建活動。在全市35家省級以上農業龍頭企業繼續開展“五個一”示范創建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業。確保5家以上省級以上農業龍頭企業申報省“五個一”示范創建先進單位。
4、繼續促進農業招商引資工作。加大農業招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農業利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區）農業招商部門、企業參加國內國際農產品展銷展示、農業項目招商活動。
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