變電檢修安全總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的變電檢修安全總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
變電檢修安全總結(jié)1
20xx年，在市公司和運(yùn)檢中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，檢修班全體員工始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，團(tuán)結(jié)一致，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、）采取多種形式提高了安全管理水平，使我班安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將檢修班年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作思路報(bào)告如下：
一、意識上高度重視
1、扎實(shí)開展每周的安全學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合班組的本周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
2、現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。通過培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果。
3、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重事后分析，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，以便能在同一工作上工作時間有所縮短，危險系數(shù)有所降低，
二、強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)《事故案例典型分析》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
三、存在的問題及整改措施
1、班組個別人員危險點(diǎn)分析和辨識能力不強(qiáng)，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，預(yù)警不及時。需加強(qiáng)危險點(diǎn)辨識能力和應(yīng)采取的防范措施的學(xué)習(xí)
2、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重中，雖然班組人員熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，部分班組人員安全意識差，自己違章了都不知道。需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)和提高安全意識；全4、加強(qiáng)工器具和備品備件的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工器具和備品備件的檢查制度，保證工器具在現(xiàn)場的可靠使用。
5、培訓(xùn)工作問題死角還很多，一是培訓(xùn)效果沒有達(dá)到我們的目標(biāo)，員工參加學(xué)習(xí)但效果不明顯；二是培訓(xùn)課時很難達(dá)到要求，現(xiàn)場工作過于繁重；三是知識結(jié)構(gòu)斷層，能獨(dú)當(dāng)一面的人很少。需提高培訓(xùn)的品質(zhì)。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作打算：
為全力推動我班安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合班組實(shí)際，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓安全管理，確保實(shí)現(xiàn)公司和班組的安全生產(chǎn)
目標(biāo)。
2、加強(qiáng)缺陷管理，提高缺陷分析、判斷能力，力爭每發(fā)生一次設(shè)備缺陷，我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員，認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，以提高班組人員檢修技能水平，避免設(shè)備不重復(fù)停電、反復(fù)檢修的目的。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和共性問題，針對檢修班組目前的技術(shù)需要和現(xiàn)場實(shí)際情況，盡快提高班組整體業(yè)務(wù)技能水平。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高班組人員的安全意識，避免違章現(xiàn)象的發(fā)生。
變電檢修安全總結(jié)2
公司安全監(jiān)察部：
根據(jù)公司文件《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，公司決定：7月16日和7月17日，公司系統(tǒng)暫停所有計(jì)劃檢修和技術(shù)改造工作，組織全體員工開展安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全整頓活動。我工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行公司文件精神，于7月16日和7月17日，組織全體員工進(jìn)行�，F(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下：
一、由工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者孫亞軍組織開展此次安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全整頓活動，通過組織全體員工以學(xué)習(xí)《安規(guī)》為重點(diǎn)，再次學(xué)習(xí)公司近年來發(fā)生的《關(guān)于和田電力有限責(zé)任公司人身觸電死亡的事故通報(bào)》、《關(guān)于對7月25日農(nóng)電工人身觸電死亡事故的處理決定》和觀看了中國電力出版社發(fā)行的12集農(nóng)電工警示教育電視系列短劇《不該發(fā)生的悲劇》。學(xué)習(xí)后每位員工寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)從“防電網(wǎng)事故、防人身事故、防人員責(zé)任事故、防交通事故”做為安全教育活動的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工自我安全防護(hù)意識，從思想上、行動上增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感、使命感，切實(shí)從管理上認(rèn)真落實(shí)工作現(xiàn)場的安全管控措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)查、嚴(yán)糾管理違章、行為違章。避免造成自己、他人及公司的傷害，才是對廣大員工對電力的支持。
二、首先工區(qū)將20xx年7月14日發(fā)生110kV皮山變電站110kV亞皮線1926斷路器跳閘，110kV葉皮線1942備自投動作重合不成功的事故，定為工區(qū)安全警示日，組織全體員工學(xué)習(xí)事故調(diào)查報(bào)告，深入分析和制定控制措施，以備工區(qū)在今后的工作中進(jìn)行整改和落實(shí)。其次，工區(qū)組織全體員工以安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全管理為主所暴露出的'問題再次進(jìn)行討論發(fā)言，查找存在的問題及制定預(yù)控措施。從思想上深刻認(rèn)識到做好安全工作的極端重要性，認(rèn)真履行職責(zé)的重要性，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化員工工作安全行為，提高安全風(fēng)險辨識能力，規(guī)范各類作業(yè)行為。
三、加強(qiáng)工區(qū)安全管理，深入開展隱患排查治理工作，以查責(zé)任制落實(shí)、查管理到位、查規(guī)程制度執(zhí)行、查設(shè)備隱患，查不安全事件防范措施落實(shí)為重點(diǎn)，深入排查安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)、管理流程、作業(yè)現(xiàn)場等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)各類作業(yè)現(xiàn)場全面、全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督與管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰布置、誰負(fù)責(zé)”的原則，在安排布置作業(yè)任務(wù)的同時，安排布置落實(shí)到崗到位管理人員和安全管控工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和到崗到位制度執(zhí)行，凡有檢修工作的現(xiàn)場必須有安全監(jiān)督人員，認(rèn)真開展對各級管理人員安全管理過程執(zhí)行制度的監(jiān)督，嚴(yán)查工作現(xiàn)場安全措施的落實(shí)。針對今后實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)施工方案的制定，按照“三措一案”的具體要求，在組織措施當(dāng)中詳細(xì)具體的列出要實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求，并在實(shí)施前，進(jìn)一步要求核對無誤，實(shí)施當(dāng)中也要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)形式逐條對照打鉤簽名進(jìn)行，以書面形式形成一種落實(shí)各項(xiàng)具體技術(shù)、安全等措施的常態(tài)機(jī)制，也就是對照一條措施，落實(shí)做一條，記一條。在進(jìn)行工區(qū)今后的技改各項(xiàng)改造項(xiàng)目任務(wù)前，必須提前做好符合現(xiàn)場實(shí)際的具體設(shè)計(jì)（包括圖紙等），并進(jìn)行深入核對無誤后，再行按照實(shí)施方案進(jìn)行施工，施工過程當(dāng)中如果遇到安全或技術(shù)難點(diǎn)問題，必須先行停止施工作業(yè)，待安全措施實(shí)施妥善和技術(shù)滿足要求，書面批準(zhǔn)后，再行按照修改后的實(shí)施。施工一經(jīng)結(jié)束，當(dāng)即提請驗(yàn)收。嚴(yán)把三級驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保零缺陷移交。通過制定詳細(xì)的預(yù)控措施，認(rèn)真抓好隱患排查治理動態(tài)閉環(huán)管理，及時徹底消除各類不安全因素，努力創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。
通過開展安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全整頓活動，工區(qū)所有職職工從思想上對安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)重性有了更深刻的認(rèn)識，有力地保障了安全生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。
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