學員的培訓總結

            時間:2022-07-26 09:40:08 總結 我要投稿

            學員的培訓總結(精選13篇)

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的學員的培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            學員的培訓總結(精選13篇)

              學員的培訓總結 篇1

              有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

              一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

              個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

              二、生命需要激情,態度決定一切。

              每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

              三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。

              光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。

              感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

              我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

              學員的培訓總結 篇2

              首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

              經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

              在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

              如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

              公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

              接下來的培訓,我想會更有趣、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

              學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。

              學員的培訓總結 篇3

              (一)了解了集團的文化

              通過半個多月的課程學習,了解了出版社的發展歷史,企業文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。

              (二)員工職業素養的生成

              這一段的學習,無論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業優秀員工的應該是具有以下特點:

              1、以實用為導向的職業知識。知識是前人經驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導向,取其所需。

              2、以專業為導向的職業技能。沒有專業就沒有職業,專業技能是職業技能的保證。事情做得專業,工作才能做得職業。

              3、以價值為導向的職業觀念。觀念決定態度,態度決定行動,行動決定結果。在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業的歸屬感道德取決于企業價值觀的認同。

              4、以成果為導向的職業思維。生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結果連接而成,工作中沒有好的結果,過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。

              5、以敬業為導向的職業態度。只有把工作當成事業來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴,沒有敬業的態度,就不會有優秀的業績。

              (三)團隊合作意識的提高

              在拓展訓練中,無論是一開始的分組,設計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。

              為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。

              在整個拓展訓練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。兩天的活動給大家帶來了很多感悟和啟示,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

              (四)個人責任意識的提高

              責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重于泰山。在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而松懈”。在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向著成功前進。

              以上就是我在培訓中的收獲。通過培訓,我提高了自己的業務能力,調整了自己的工作心態,基本完成了從學生到員工的角色轉變。最后感謝領導們給我們安排了這么完美的一個培訓,感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!

              學員的培訓總結 篇4

              通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。

              所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。

              六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。

              只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

              正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

              聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

              李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

              來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

              我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

              創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

              一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

              一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

              公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

              學員的培訓總結 篇5

              俗話說:活到老,學到老,遠程培訓學習心得。教師的知識儲備就要像一泓活水,要與時俱進!本次網絡遠程培訓就打破了以往的培訓模式,網絡與個體差異相結合,讓我感覺學習既方便又全面。回味這次培訓,感觸頗多,使我對教育教學有了新認識。

              一、更新觀念,激發情趣

              這次培訓,使我的觀念得到了更新,聆聽了專家的講座和看了學員老師作業及評論,我深深體會到我的觀念是多么陳舊,這不利于學生成長,不利于自己的教學,更不利于自身業務能力的提高。通過這次培訓,我深深體會到,一位老師,不單是教書,傳授知識,還得教育學生怎樣做人。自己在教學除了有很強的敬業精神之外,還得在教學中融入新的教學理念和教學手段,這樣才能豐富課堂,提升學習激情,持久才能提升學習綜合實踐的興趣。

              二、先進的理念,激勵我學習進步

              這次遠程培訓,我學習到了新進的理念,這將激勵我前進。特別是專家的講座,讓我有了豁然開朗的感覺,讓我進一步了解到了前沿的教育教學改革動態,讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學中碰到的一些現象,也為我今后的課堂教學工作指明了方向。

              三、學用結合,知行統一,在實踐反思中提高教學水平

              學用結合,知行統一,是學習的重要方法。只有將所學所悟運用到教學實踐中,才能讓自己的工作更加得心應手,使教學效果更上新臺階。所以,在學習中,我始終堅持把課程學習與教學實踐結合起來考慮。運用所學的理論知識指導教材解讀、教學設計和課堂教學,檢查自己的教學是否符合課標要求、教材實際和綜合實踐教學規律。同時,也運用教學實踐檢驗所學理論的科學性性、合理性與實效性,從而加深對課程內容的理解,提高自己的認識水平和課堂教學藝術,全面提高學生的綜合實踐素養。

              總之,以現代信息技術為核心的現代遠程開放教育,為我們營造了一個嶄新的學習環境,使人們的學習可以在校內,也可以在校外,在社會的任何一個場所主動的進行學習。它正在改變著我們的生活方式、工作方式,更是從根本上改變了我們原先的傳統學習模式,給我們帶來了新的學習觀念和新的學習方式。開放教育的學習者必須充分了解自己所在的學習環境,選擇適合自己的學習方式,通過幾年的學習,努力掌握學習技巧、策略,最終學會學習。

              學員的培訓總結 篇6

              這次的培訓給我帶來了全新的教學理念,帶來了豐富的精神食糧,通過學習使我對教材教法有了更新更全面的認識。

              教師是新課改的具體執行者,執行者的意識和素質是很關鍵的,所以在進行教學的過程中,教師必須要具備較高的專業水平,并自覺進行教學反思,發揚繼承優秀的教學傳統,更新教學理念和教學思想,努力實踐、探索,提高自己的課堂教學水平。在培訓中研討了很多問題,讓我反思再不能用老一套的教學方式了,在課堂上教師要更多的引導學生參與教師設計的課堂和問題探究中來了,那么這對教師的要求提高了,在課堂上,你怎樣展開探究的問題?你怎樣才能讓更多的學生有效的參與進來?等等問題都是上課之前教師要想好的,一節課就四十分鐘的時間,學生參與課堂的機會多了,老師的講授時間必然減少,在有限的時間內,怎樣讓學生把要掌握的知識學熟學透,這也是老師要思索的。總之傳統的“滿堂灌”、“填鴨式”的教學方法已經完全不能適應新課改了。所以作為老師一定要認真學習新的教學理念,努力提高自己專業知識。

              在每一次的網上互動交流研討中,都會結合自己的教學實際談體會。每一個話題都會引發學員的熱議,每天都有不小的收獲。在交流中大家各抒己見,使我有了更寬闊的視野,掌握更高的教學技能。因此研討交流充實了我,讓我獲得了進步。我將把自己學到的、感悟到的應用于實踐,只有這樣才能讓自己的'工作更加得心應手,使教學效果更上新臺階。

              專家老師的講座,讓我從中汲取了名師的精華,一方面,使我在理念上革新,使我對教材教法有了更新更全面的認識,理清了思路;另一方面找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在,我將以此為起點,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。在今后的教育教學實踐中,我將帶著收獲、感悟、熱情,把學到的理論知識應用于自己的教學中去,在教和研中走出自己的一路風采。

              學員的培訓總結 篇7

              我在專家、領導的引領下,深入學習了《學校發展規劃的制定與文本制作》、《學校文化與特色管理》等課程。在專家組的帶領下,到區內優秀基地學校跟班學習管理知識,與專家互動,面對現實存在的問題,針對性地進行有效交流,解心中許多疑團。與基地校長交流,互相學習,交流經驗和體會。通過交流,讓我開拓了視野,增長了見識。下面談談我在這次培訓中的收獲以及在管理工作中存在問題的改進思路。

              一、管理是學校發展的基礎。

              學校教育教學質量的高低,在很大程度上取決于學校的管理體制是否合理可行。現代學校管理是為了適應現代社會的要求(即社會發展知識化、網絡化、創新化、社區化;公民具有創新、合作能力,具有終生學習意識、個性化;社會文化多樣化、產業化并達到普及九義教育的標準)建立“以校為本”、“以人為本”的學校管理有助于學生實現理想目標,有助于教師專業發展的管理要求。

              “以校為本”管理即是從學校實際出發,認真分析學校的真實狀態,做出有特色的符合本校發展的合理管理。“以校為本”注重管理的實效性,而不是機械地跟上級指示走,跟著專家忽悠走,跟著名校影子走。從學校實際出發,確定學校發展的觀念和策略,制定學校發展的規劃,特別指出的是,學校發展規劃的制定不能“務虛”,不能搞花架子,規劃不是給人看,因此,要注重它的可操作性、實效性,真正解決學校的實際存在問題。在規劃中重視學校內涵的發展,重視學生個性的發展,培養學生特長和老師特長的發展,努力培育校園文化,從而辦出學校特色,不辦千人一面、千校一面的學校。

              “以人為本”管理,首先要以學生為本,以教師為本,牢固樹立為學生服務的觀念,牢固樹立全心全意依靠教師辦好學校的觀念,牢固樹立為教師服務的觀念。“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。我們要尊重學生的人格尊嚴和個性差異,努力培養學生的科學精神和人文精神,發展學生的個性特長,使學生形成積極主動的情感態度,形成正確的價值觀,使學生成為既合格又有特長的人才。我們要培養學生的自主意識和合作意識,培養學生良好的心理素質,發揮學生的主體作用,使學生能自主學習、合作學習、探究學習,使學生有自尊、自信,能自強。要知人善任,為教師自身的發展創造條件,提供舞臺,使教師與學生、學校共同發展、和諧發展。少說空話,多辦實事,通過溫暖人心來凝聚人心。這種管理方式有利于創設一個民主、寬松、和諧、有動力的工作環境和學習環境。這種環境能給我們的教師提供一個自由發展的心理空間,能使我們的教師激發情感、引發聯想,逐步形成創造性思維和能力,從而有利于培養學生的創新精神和培養創造型人才。

              二、當個好校長,才有好學校

              俗話說有什么樣的校長就有什么樣的學校。校長是學校的旗手,學校舉什么旗?走什么路?校長是關鍵。通過這次培訓活動的舉行,我更加深刻地認識到做個好校長的重要性。更加清晰了要怎樣做個好校長:

              1、校長要有自已的辦學思想。思想決定思路,思路決定出路。校長要根據學校的實際確定自已的辦學思想,且不能朝令夕改。

              2、校長要有大海般的心胸。校長不一定要做得優秀,但擁有一批優秀人才,才是學校發展的基礎。只有和不同學科、不同特長、不同性格的人和諧相處,知人善任,惟才是舉,最大限度地調動每一個教師的積極性,發揮教師整體優勢,才是辦好學校的關鍵。校長只有擁有大海般的心胸后,才能真正意義上培養人才,走近人才,了解人才,留住人才;才能創造出教師工作的幸福家園。

              3、校長要有火焰般的激情。激情是工作的靈魂,是成功的動力,是創新的源泉。只有在熱愛工作的情況下,才能把工作做到最好。校長要用自已的激情點燃教師的工作熱情,使學校教育工作充滿生機和活力。一個有激情的校長,必定能帶出一支富有激情的教師團隊;一支有激情的教師團隊,必定能創造出一所富有激情的學校。

              4、校長要善于服務。校長要牢固樹立管理即服務,管理即支持,服務即讓他人受益的管理意識,學會服務于教師,只有把教師服務好了,才能通過教師把學生全面服務好。校長對教師的服務是全方位的服務。想教師之所想,急教師之所急,在工作中身先士卒,在制度面前率先垂范,做教師真正貼心人。鄧小平同志說的好“領導就是服務。”

              這次培訓,我學到了很多學校管理理論,在平時工作中,我注意把學到的知識應用到實際中去。在實踐中,發現了學校存在問題。

              1、學校的發展目標定位與辦學特色確定還不夠科學,由其是辦學特色不鮮明。飛速發展的時代不斷對教育提出了新的要求,辦學特色需要不斷創新。我們必須要有與時俱進的精神,根據時代發展的新要求,了解和順應社會及教育發展的新趨勢,運用已有的經驗和智慧大膽地進行前瞻性分析,判斷教育工作可能的發展方向,不斷地吸取新鮮的東西,棄舊圖新,大膽創造。探索多樣化、特色化的辦學模式,并逐步形成自己的辦學特色體系。

              2、校園環境文化建設有待進一步優化。盡管在兩基驗收的進程中,學校也通過積極籌措資金加大投入,完善了學校的部分硬件設備設施,改善了原有的辦學條件,營造了一定的文化氛圍,但是校園的綠化、美化、亮化、文化工作還要加緊建設步伐。

              3、德育工作有待進一步加強,特別是養成教育還需不斷深化。調研中,部分教師提出學校的德育工作仍存在著一定的問題,表現在對德育的認識不到位;德育的形式、手段、評價還比較單一,養成教育必須要常抓不懈等。

              4、教師的師德師風建設仍需繼續強化。師德師風建設是學校工作的重點,也是德育教育的重點和難點。

              5、學校科學管理水平有待進一步提高。許多老師提出在學校的科學發展、育人質量的提升、加快教師專業發展、完善管理制度等方面提出了意見和建議;在關注隊伍建設、深化養成教育和有效教學、加強平安和諧校園建設成為學校管理方面關注的焦點。

              6、后進生轉化工作尚需進一步深化。近兩年來,學校根據校情、學情,形成了后進生輔導激勵機制,卓有成效的開展了大量的工作,效果明顯。今后要不斷加強這方面工作的實踐與探索,總結出經驗,真正讓我校所有的“丑小鴨”變成白天鵝。

              7、圍繞學校中心工作,學校黨建與思想政治工作雖然取得了一定成績,但也存在一些薄弱環節,如制度還不夠規范、健全;黨建活動內容比較單一;黨員的工作積極性、創造性有待進一步提高等,特別是黨建與思想政治工作創新與探索不夠。

              針對以上問題所在,我采取了一些主動措施。

              1、抓住發展機遇,改善辦學條件。

              近段時間學校投入大量人力物力用于改善辦學條件,提高硬件水平,先后改建了體育場所,擴建了校園長廊,更新了校園廣播室,為16個教室安裝廣播系統,所有教室的美化,更換舊課桌椅。

              2、倡導人文管理,創建和諧的工作氛圍

              (1)制定規章制度。學校根據上級相關法律法規、政策文件制定了一系列的學校規章制度,匯編成冊,并嚴格按規章制度規范辦學行為、依法實施管理。

              (2)發揚民主管理。我校還完善教代會制度,12月15日召開全鄉教職工代表大會,充分發揮教師的參與管理、民主監督的作用。

              (3)完善獎勵機制我校逐步完善了《叫安鄉中心小學教職工考核制度》、制定了《成果獎獎勵標準》。

              3、加強校本培訓,建設和諧的師資隊伍。

              我校結合自己的實際,加強每周一次的政治學習制度、召開專題班主任培訓等一系列師德建設的活動和措施,增強教師們的事業心和責任感,為教師的和諧發展打下堅實基礎。

              4、深化德育活動,營造和諧的校園文化

              (1)德育渠道網絡化

              學校成立了“家長委員會”、“家長學校”,11下旬召開家長會,舉辦如何預防甲流宣傳會,給予家長如何教育孩子方法。做到每月班主任和任課老師家訪兩位學生家長。我校組織學生積極參加奉獻社會、關心父母、幫助他人的社會實踐活動,拓展教育渠道,開展共建活動。

              (2)環境建設人文化

              我校圍繞“文明校園,和諧發展”的辦學目標,對校園環境進行統一設計布置。開辟體育長廊和學習園地宣傳專欄為學生提供活動資源。

              (3)安全教育。第十五周舉辦了安全知識講座和消防演練

              5、深化課程改革,構建和諧的課堂教學

              我們以促進學生的和諧發展為目標,強化學校管理,深化教學改革,堅定不移地實施素質教育,努力提高教育教學質量。

              (1)強化教學管理

              健全了業務學習制度、隨堂聽課制度、校本教研制度、集體備課制度。同時加強教學的過程管理,做到三個改進:一是改進備課,實行了個人全面備課和集體備課相結合的制度,同時加強對教師備課修改和課后反思的檢查和引導。二是改進課堂教學,完善了推門隨堂聽課的制度。三是改進練習設計。成立以三個提高練習有效性為目標的課題組,進行實踐研究。

              (2)深化課程改革,課程設置的和諧。我校嚴格按照課程計劃開足開齊每一門課,積極開發校本課程,為學生和諧而有個性地發展提供課程保障。積極開展校本培訓和校內公開,促進教師職業道德和專業水平的提高,從而推動了學校整體教育教學水平的提高。建立教師成長記錄袋,旨在全面、多元、客觀、發展地評價教師。開展課題研究,選派胡最婉老師參加往桂林參加小學數學說課課題研究。

              總之,只有和諧完善的管理,高素質的隊伍,才能打造出一所好學校。

              學員的培訓總結 篇8

              公司于20XX年11月1日—2日進行了《深海領導學》培訓,通過這次培訓讓我感觸很多。幾十道題的問卷能分析出自己的本性?了解性格后又怎樣呢?說實話,剛看到問卷時,心中是抱有疑惑的。通過2天的培訓課程,經過培訓老師的講解,讓我找到了答案。

              首先,這次培訓讓我更深的領悟了“做事先做人”這句話。了解自我,在工作中最大程度的發揮出自己的優勢,避開自我盲區。對自我進行不斷的管理與控制,以增進自己的工作績效。其次,此次培訓增進了團隊成員的相互了解,學到了更有效的溝通方法,避開溝通中的地雷區,這對工作中的相互配合與協作將起到事半功倍的效果。而作為一名公司的部門經理,我也更清楚的知道了成為一名優質領導者應具備的行為能力是什么,該怎樣提升自己的領導力,從而帶動團隊更出色的完成工作任務。

              在這次培訓中,針對我的性格特點,報告提示了幾項地雷區,我會在以后的工作中加以注意。我個人覺得當前重點要避免的雷區是思考力的不足。由于日常工作的繁雜,現階段已把較多的時間用于埋頭處理日常事務,而忽略了思考工作中有可能存在的問題與風險。

              隨著公司在山西業務的不斷開展,財務部的工作也是隨之加重。新項目的行業規則了解、財務流程梳理、團隊建設與人員培訓、如何設立賬套以滿足管理者的各項需求、財務管理的風險點在哪里、要如何加以控制,這些都需要前期投入更多的時間去思考與交流。

              安排好現有工作、協調好異地辦公的配合問題、加強人員培訓、解決人員短缺問題,加快與銀行業務的溝通協作,加強時間的管理與控制,以能把更多的時間用于思考上。“思而行、行而思”這二者是密不可分的。適時的停下腳步,對自我進行一個審視,發現不足并加以學習與改進。

              通過這次培訓,使我對自我有了一個感性到理性的認識,對溝通有了進一步的理解,對做一名優質的管理者有了更明確的學習方向。希望今后有機會能多參加一些有關管理方面的培訓及專業知識的培訓,以提高自身的水平,在工作中發揮更大的能力。

              學員的培訓總結 篇9

              一年一度的教師全員培訓工作又接近尾聲了,回顧這一年來的培訓工作,我有以下感觸:

              有句名言說:“教師是太陽底下最崇高、最光輝的事業”。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。師德不僅是對教師個人行為的規范要求,而且也是教育學生的重要手段,起著“以身立教”的作用。教師要做好學生的靈魂工程師,首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人,才能成為一名合格的教師。

              我參與的培訓科目是小學科學,科學這一門課程最近幾年強調的另一方面是科學素養,這不僅是針對學生也是針對教師。我們教師作為教育者,應當對我們的工作對象被教育者——學生。負有怎樣的責任呢?

              一、對全體學生負責

              教師教書育人應是面對全體學生。我們當教師一踏進校門的那一天起,便對每一位學生負起責任,必須關愛學生,尊重學生人格,促進他們在品德、智力、體質各方面都得到發展。但我們教師有的并不如此,他們總是偏愛優生,而歧視后進生。公開讓全班學生對之疏遠,甚至進行人格侮辱。在批評學生的時候不是耐心開導,而是威脅恐嚇。使學生終日緊張,提心吊膽,其后果只能更加挫傷孩子的進取心,養成怯弱無能,膽小自卑的性格。古人云“賢俊者自可賞愛,頑魯者亦當矜憐。”對后進生,做為教師要多加關愛,使他們能夠在這溫暖大家族里得到成長壯大。不能對學生感情用事,厚此薄彼。為人師表,注重身教重于言教。教師工作的示范性和學生所特有的向師性,使教師在學生心目中占有非常重要的位置。教師的思想感情,處事哲理、人生觀點、道德境界、品德修養甚至言談舉止、音容笑貌都會給學生留下深刻的印象,對學生有著熏陶誘導和潛移默化的影響。這就要求我們科學任課教師能夠做到言教、身教,并且做到身教重于言教。孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。學生總是把教師看作學習、模仿的對象。教師的一言一行,一舉一動,往往被學生看在眼里,記在心里,模仿在行動上。教師的人格影響,不僅對學生在校起作用,甚至以后在社會上還會長時間起作用。所以,我們教師需要處處為人師表,從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率。教師要把學生造就成一種什么人,自己尺應當是這種人。要學生刻苦學習,自己就必須學而不厭,手不釋卷;要學生認真勞動,自己必須熱愛勞動;要學生講文明禮貌,自己必須談吐文雅,遠離粗俗。

              二、對學生未來負責

              我們常說:“一年樹木,百年樹人。”當今教育的教學形式是教師“包級制”,而對學生培養過程是“流水式”,倘若出現不合格的學生難分清楚是哪一位教師的責任。教師這樣就是處在“無責任”位置上。教育是一個長期發展過程,同時又是環環相扣的過程。一個環節出現缺陷會給其他環節構成困難,從而影響學生的正常成長。當今有的教師就抱有這種思想,他們沒能做到愛崗敬業,盡職盡責,那幾節課一上完,就溜之大吉。平時不鉆研,臨上課時才匆匆上陣,沒有課前準備。今天不高興,讓學生自習,明天喝醉酒,讓學生自由活動。這樣就誤了學生。我們應該承認,教育工作是辛苦的,教師每天都進行著大量的平凡瑣碎的工作,日復一日,年復一年,備課,上課,批改作業,管理班級??重復性勞動單調而缺乏新鮮感,刺激性。而且,目前教師社會地位和生活待遇相對較低。但是我們教師應該立足現今,著眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,勤勤懇懇,充當人梯,負起我們這個光榮而艱巨的任務。特別是我們科學教師應該站在最前面為后代著想,為家長負責,為學生負責,為我們祖國千秋大業負責。

              學員的培訓總結 篇10

              人們對鋼筋翻樣這一職業或者崗位并不熟悉,這一職位不僅重要,而且還緊缺,一個合格的鋼筋翻樣必須具備多方面的知識和經驗,翻樣如翻譯,翻譯講究的是“信、達、雅”,而翻譯要求準確、合規、優化,翻譯是語言的轉換,而翻樣是圖形的置換。剛開始和老師見面時,老師用了很好的比喻,把我們接下來要學習的鋼筋翻樣課程、思路及重點很好的詮釋了出來。

              第一思路:對鋼筋翻樣有個清晰全面的認識

              經過老師前一天的講解,為什么鋼筋翻樣既然要經過施工圖預算、施工下料、審計等等多項重復的工作,為什么我們不在施工圖設計的時候在設計院成立一個鋼筋翻樣小組,成立這樣的一個權威及有豐富經驗的工程師來做鋼筋翻樣,那豈不是之后的很多重復工作就可以避免,為什么不成立呢?茅老師課上給的回答是設計院不懂現場,出來的翻樣表不符實際,這也是為什么后面鋼筋表慢慢的從施工圖預算中淡化出來的原因。經過和老師探討,網上查資料慢慢理解了鋼筋翻樣的發展歷史。

              設計院不出鋼筋翻樣表的原因也主要是:

              1、建設規模大,設計任務多,周期短,翻樣不可能在短時間內完成。

              2、計算粗糙,出錯率高,精度低,只能用來做概算,不能直接用來施工,主要是設計師不太明白施工工藝,需要重新復核和計算,精確度達不到要求。

              3、還有可能故意為之,因為無鋼筋表,失去一個比較透明的量,這樣可以渾水摸魚搞貪腐。

              這可能帶來因為沒有統一的鋼筋重量依據,招投標、概預結算、審計等多方可在鋼筋數量上大做文章,鋼筋成為尋租和貪腐之源。由于沒有統一的計算標準,也由于各方由于所處的立場不同,招投標、概預結算、審計各方均對同一圖紙進行計算,造成社會人力資源無謂的巨大浪費。

              這也是我們想學好鋼筋翻樣必須要熟悉的發展歷程及鋼筋翻樣,初步了解鋼筋翻樣的概念、理論、方法和歷史沿革等,從而對鋼筋翻樣有個清晰全面的認識,這也是學好翻樣的第一步。

              第二思路:系統化的學習了鋼筋翻樣的各項基本知識

              怎樣才能學好鋼筋翻樣,這是在十幾天培訓過程中貫穿我們學習思路的一個意識,鋼筋翻樣不是一門簡單的計算,它包含著豐富的專業結構理論和實踐經驗,對建設工程的質量、造價控制具有決定性的影響。它要求我們要有很好的識圖與審圖的能力,對各種鋼筋混凝土規范和標準圖集了如指掌,熟悉鋼筋計算原理和計算規則,了解鋼筋工程施工工藝和流程,掌握結構理論方面的知識,能正確判斷各種構件的受力特征和構造要求以及各種鋼筋的用途和受力。

              即使我們了解了再多的鋼筋翻樣的各種要求,但是沒有下工夫去很好的專研,去慢慢體會鋼筋翻樣的各項基礎知識,是很難取得好的成績,就像藤總說的:什么時候能學會這得問問我們自己,什么時候能學會靠的并不是老師,更多的是我們自己去深入了解各項知識。

              在這培訓十來天時間,離開繁雜的項目部,到一個安靜的教室,去重新當一回學生,使我們能很好的從最基本的零開始學習,能夠靜下心來慢慢高效率的研究規范、研究基礎、柱、梁、板的各項鋼筋組成,這是一項多么難得的機會,能夠結合中航紫金、洋唐項目實際工地分項計算鋼筋下料工程量,現場與實際的結合保證了我們學習既不枯燥又能很好的應用教學,熟悉各項規范要求,如何學好鋼筋翻樣?其實最好的辦法就是能夠靜下心來熟悉規范圖集,熟悉工程的各項做法,了解各項計算公式,能夠根據現場實際情況提供出一份合格、優化的下料單,我們這十來天其實就是學習這樣的一個思路。這得感謝經理部給我們提供這樣的學習機會。

              第三思路:此次學習提高了我們對鋼筋翻樣的興趣

              其實,從這么多天的培訓,隱隱約約可以感受的到,茅老師在教導知識之外,更大的指揮棒其實就是給我們傳到鋼筋翻樣的興趣。一個有閱歷的有積淀的智者的談話一定是血肉豐滿的,會給人帶來啟示和幫助。這最好的啟示和幫助更多的是培養我們興趣。也許可能是自己比較喜歡哲學的原因,每次茅老師講知識點之外的相關哲學我能體會的深一點。

              經理部領導跟我們說,此次培訓目的就是要培養幾個鋼筋翻樣的人才,培養人才,其實最好辦法就是培養他們的興趣,不知道這次培訓能夠提取多少人對翻樣的興趣,但就我感覺應該會有不少人。興趣是最好的老師,只有你感興趣,你才能學以致用,而不是死記硬背,你才能感興趣的去書本上、網絡上搜索知識,并加強記憶。所謂學活,其一是要對所學內容有興趣,好之者不如樂之者,你才能舉一反三觸類旁通,才能理論聯系實際,才能活學活用。

              此次培訓最大的傳授是培養了我們學員的興趣。

              第四思路:對從事鋼筋翻樣人員的一些看法

              不得說,這么段時間的接觸鋼筋翻樣,都知道鋼筋翻樣是一項復雜、繁瑣和嚴謹的技術活,一方面:施工翻樣的合理性、可操作性以及預算的精確度基于翻樣師的理論基礎和豐富的施工經驗的積累。另一方面:現在應用軟件進行鋼筋翻樣越來越普遍,計算機是人腦的延伸,軟件計算必將代替手工方式。

              1、假如你想從事鋼筋翻樣,那么你就應該有做好長期做翻樣的準備,在這之前你必須得想好,你對鋼筋翻樣不感興趣而你又想從事鋼筋翻樣,那么你必須得慢慢的培養這方面的興趣愛好,只有這樣,你才能對這一領域有所成就。一個人之所以痛苦在于堅持錯誤的東西,所以首先你必須培養對鋼筋翻樣的興趣愛好。

              2、必須努力熟悉圖集規范,對平法施工規范,設計規范必須得花時間去了解,不能停留在走馬觀花,一定得逐字逐句的去翻譯,去熟悉。了解建筑行業圖集、設計規范的發展,熟悉發展過程中各項知識點的變化,新舊規范的對比都有有很好的熟悉。

              3、以后發展趨勢必將是電腦代替手工,所以你必須也對電腦有研究,熟悉相關軟件的應用,對軟件的計算方式了如指掌。

              4、熟悉現場,了解現場做法,能根據現場出優化料單,參與圖紙會審,提高鋼筋工程施工質量,減少鋼筋浪費,增加中標概率,提高決算效益,可以為企業創造價值,帶來可觀的利潤。

              學員的培訓總結 篇11

              這次我有幸參加了遠程“省培計劃(20xx)”xx市中小學教師遠程培訓學習,收獲頗豐。通過學習,使我們許多農村教師的教育觀念有了變化,對新課程改革也有了更深刻的認識與理解。

              首先,先進的理論知識,為教師完善自我提供了有利的保證。

              對于我們中西部農村教師來說,對知識結構的更新是亟待解決的問題,“省培”解決了教師的這一難題。在課時安排上,每個專題都設置了一定學時的理論研討,為學員的理論學習提供了發展的可能。盡管不能親自面對面地感受專家的理論研討,但還是通過視頻領略了各位專家學者來自學術前沿、理論與實踐相結合的理論闡述,這是給教師更新觀念的最好禮物,使教師在教學中遇到的問題有了理論上的保證,對提高教師的專業化發展起到了良好的促進。

              其次,精彩的課堂課例,開闊了教師的視野。

              學習各單元中的教學案例,是對廣大教師最好的回饋。通過學習,讓老師們從做課教師的課堂中領略了他們的執教標準,以及駕御課堂的能力,可以說重新讓大家堅定了課堂教學的信念。教學中,要勇于創新,改變傳統的教學定勢,針對學生的學習差異,進行有針對性的教學與輔導,從而激發學生的學習興趣,培養他們勇于實踐的能力,提高課堂教學能力。通過觀看培訓課例,從不同層次、不同角度重新提升了教師們對課堂教學的認識與把握,極大地開闊了老師們的視野。

              專家在線答疑,解除了教師心中困惑。

              這次培訓,專門設置了專家答疑環節,對困擾一線教師教學中存在的問題進行解答,通過與專家的留言答疑,使教師明確了自己今后的教學目標。對一些現實存在的問題有了自己解決的心理準備。盡管面對的困難很多,但作為一線的教師還是要主動積極地進行教學、探索適合本地區、本學校的教學方法,積極進行嘗試,以此更好地適應教學。

              這次學習,極大地豐富了我們的視野,無論是理論上的,還是教學實踐中的經驗,都得到了有效的提升。尤其是從思想上更加明確了立足課堂教學的,才能有效地提高學生的學習能力,只有堅持不懈努力,才能在教學實踐中提煉出更多、更好的適應學生的教學方法。

              作為農村教師我們應該努力克服重重困難,立足于自己的課堂教學,主動積極地進行自我改革與提升,使自己更好地適應課程改革。用自己的收獲指引學生的學習之路,用自己的智慧啟迪學生的智慧之窗。時間沒有止步,學習沒有結束,我們還需一同奮斗,不懈學習,為教育事業的繁榮昌盛而盡力。

              學員的培訓總結 篇12

              公司自xx年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,供給了人才保證和支持。

              公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。經過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

              堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的本事精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創立學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并構成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到夢想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理本事還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,僅有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了提高。在科技發展日新月異的今日,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。

              創立學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的本事,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。

              按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論此刻,不以級別論本事,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。

              “賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”供給,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而此刻,把人才看作是資源,人好比蓄電池,能夠不斷地充電、放電。此刻的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最適宜的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都經過“賽跑”競爭上崗來追求自我的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、職責感和歸屬感。

              落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展供給強有力的支持廣鷹公司一向把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。經過宣講,公司員工認識到:僅有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。

              公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。經過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓資料在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。

              學員的培訓總結 篇13

              德國偉大詩人歌德曾說過:“人不只是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”這次培訓,我把它看作是走出軍營的“第一課堂”。說實話,起初我對這次培訓思想上并沒有引起足夠的重視,甚至一點都不在乎。但隨著學習課程的推進,漸漸地,我感到頭腦充實起來了,精神也豐富多了,過去不曾有的東西現在也擁有了。因此,許多意想不到的收獲填補了我心靈的空間,同時也完全改變了我原先對參加培訓班的態度和看法:

              一、學習無止境。

              一般人對這個老生常談的話題是沒有異議的,但對具體含義而言,卻往往理解不深不全。我就是這樣的人,總有一種自滿的感覺,覺得在部隊從事政治工作多年,讀了不少書,在領導崗位時間較長,理論和實踐經驗都比較豐富,轉業后不論到哪個崗位都能適應,無須再費勁學習了。通過培訓學習,我才深深地意識到,自身的知識是如此缺乏。從知識面來看,電子政務是科技發展和社會進步的趨勢。作為一名政府公務員,無論在什么崗位,從事何項工作,都應掌握這方面的知識。如果我們不學習和掌握新知識、新技能,就無法勝任新崗位的要求。這次培訓無疑填補了我們這些軍轉干部在這方面的知識空白。從知識層來看,由于人的素質在不斷的提高,對公務員的自身素質要求也更高了。軍隊干部雖然掌握了一定的相關知識,但畢竟不能滿足經濟建設的需要。如果不往更深的知識層次上鉆研,就很難將今天和明天的工作做好。這次培訓所開設的課程使我們在掌握深層次的知識上受益匪淺,我也從中領悟了學無止境。

              二、危機在眼前。

              轉業時,我以為地方工作輕松,待遇也好,說不定有更大的發展空間。經過近兩個月的學習我才醒悟,公務員并不好當,也不是一個“鐵飯碗”。在某些方面,對一個公務員的要求會比對一個軍官的要求更高、更全面、更具體。比如公開、公平、公正的公務員管理制度給我們每個人的絕不是什么輕松和安穩,更不是我們理想中的發展空間,而是一個充滿激烈競爭的社會大舞臺。我們應該考慮如何與時俱進,用高素質打造自我,使自己立于不敗之地。從這個意義上看,擺在我們面前的已經沒有“平安官”而言,只有不可回避的競爭危機。過去,危機只是我們閑談的話題,感覺遙遠,現在,我們清醒地意識到要面對的競爭危機。

              三、放下官架子。

              有一位哲人說得好:“逆著環境的是蠢人,適應環境的是智人,改造環境的是偉人。”我們的軍轉干部在部隊任過不同的領導角色,在部隊特殊的工作生活環境中,我們形成了特有的思想、工作和領導作風。部隊的作風,有的顯然不適應地方的要求,這就需要我們放下架子,重新學習、努力適應。之所以要這樣,是形勢和環境的要求。具體地說,一是知識準備不足。我們對市場經濟知識、政府依法行政和現代經濟管理科學了解不夠、知之不多,需要學習;二是工作目標和重點變化。部隊注重的是過程,講究的是戰斗力。而地方注重的是結果,講究的是經濟效益,需要熟悉;三是所處位置不同。絕對服從的管理變為行政手段與思想教育相結合,有的從領導者變為被領導者,需要適應。因此,進入一個全新的環境,需要我們去掉“官氣”,重新擺正位置,拋棄幻想,腳踏實地立足人生大舞臺。

              四、樹立起信心。

              記得一位老師在課堂上說過這樣一句話:“你在部隊能成為一個優秀的軍官,到地方卻不一定能演好公務員這個角色。”這是提醒我們,面臨的情況不容樂觀,一定會有不少的困難和問題需要克服和解決,這是客觀存在的。我的理解是:一方面,有些相關的知識和技能掌握得還不夠。老師在課堂上講授的大多數知識對我們來說都是全新的,還有更多的知識需要我們去學習,加深了解。另一方面,對崗位工作不熟悉。從部隊到地方后,工作性質和方式都發生了比較大的轉變。要履行好自己的職責并不是一件容易的事,必須要有一個過程。要認真解決和正確處理好這些矛盾,就要有充分的思想準備。我認為至關重要的是樹立起很強的信心。為自己的目標奮斗,其實現的程度完全取決于個人的信心。人要想獲取,首先就要擁有信心。信心增添人的勇氣,信心支撐人的希望,信心充實人的力量。如果失去信心,就會失去一切,最終是一事無成。這次培訓加深了我對這些問題的認識和理解,可以說,這是我參加培訓的又一個收獲。

              五、改造好自我。

              一個人最大的責任是要把自己鑄造成器。這次培訓學到的知識是多方面的,對我的啟發頗多,其中觸動最大的是意識到完善和提高自身素質的迫切性。部隊這所大學校、大熔煉鍛煉、培養了我們,使我們具備了某些獨特的優勢。比如,嚴格的組織紀律觀念、雷厲風行的工作作風、吃苦耐勞和甘愿奉獻的品格,還有強烈的求知欲望、善于團結協助的精神等等,這些基本素質無論在哪個崗位都是必備的。但是,僅僅具備這些是不能適應工作需要的。最近的全國人才工作會議提出要造就數以億計的高素質勞動者,數以千萬計的專門人才和一大批拔尖嶄新人才。我們這些剛剛走出軍營,步入社會這個廣闊的新天地,要有所作為,首先就應該在實踐中不斷地磨練自己。古人云:“工欲善其事,必先利其器”。只要我們具備了應有的素質,就一定會成為新時代的召喚者和歷史長河的弄潮兒。

              馬克思曾經說過:“思想是行動的先導”。一個人的成功與否,最根本的思想的支配,成熟的思想是成功的前提。兩個月的培訓雖然時間不長,但對我的思想有許多的啟迪。這些啟迪是可貴的精神財富,是一種無形的、無價的資產,是人生的基石,也是事業起步的平臺,這就是我對這次培訓的意義和價值的感受和理解。

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