企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)1
進(jìn)入20XX年以來(lái)，XX礦保衛(wèi)科在集團(tuán)公司保衛(wèi)處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設(shè)和諧礦區(qū)”為工作中心，以開(kāi)展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災(zāi)事故的“三無(wú)”目標(biāo)，礦區(qū)治安狀況取得較好效果，為我礦實(shí)現(xiàn)第四個(gè)安全年、構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。
回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實(shí)際情況，年初在XX年的基礎(chǔ)上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見(jiàn)》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計(jì)劃、治安防范措施，明確了各級(jí)治安責(zé)任制，加大了治安獎(jiǎng)罰力度。和全礦20個(gè)“治保會(huì)”分別簽定了《治安責(zé)任狀》，各“治保會(huì)”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會(huì)”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調(diào)解工作，對(duì)職工中出現(xiàn)的矛盾及時(shí)疏導(dǎo)劃解，防止事態(tài)擴(kuò)大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)礦加強(qiáng)了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區(qū)”；礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話，制作了制度牌板，平時(shí)協(xié)助礦保衛(wèi)科做好礦區(qū)周?chē)闹伟惭策壒ぷ鳎恐芤�、三、五接待群眾咨詢�?/p>
保衛(wèi)科對(duì)科里《內(nèi)部百分考核管理辦法》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行重新修訂完善，使治安保衛(wèi)工作更加規(guī)范化，形成了礦區(qū)上下、礦社內(nèi)外，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任明確到人。促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)
我們利用每天工前會(huì)和“周五”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，組織廣大保衛(wèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮、八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀；學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神；全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神實(shí)質(zhì)；引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛(wèi)人員在工作崗位、在礦區(qū)、在社會(huì)形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神；對(duì)所學(xué)內(nèi)容每月出試卷考試一次；通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真開(kāi)展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，保持我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，根據(jù)礦黨委要求，在全科范圍內(nèi)認(rèn)真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦職工安全手冊(cè)》、以及集團(tuán)公司、礦安全工作會(huì)議精神；還結(jié)合保衛(wèi)工作實(shí)際學(xué)習(xí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認(rèn)真做好不少于1000字的學(xué)習(xí)筆記；認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大保衛(wèi)人員安全意識(shí)、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，確保礦財(cái)產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定
確保企業(yè)和廣大職工的財(cái)產(chǎn)安全，是我們保衛(wèi)科的重要職責(zé)，為此，我們從“三防”入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
一是加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理，對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛嚴(yán)格登記；對(duì)出礦物資嚴(yán)格收取《出門(mén)證》并認(rèn)真查驗(yàn)；對(duì)出礦的電纜、設(shè)備等重要物資，《出門(mén)證》必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可出礦。
二是礦加大了對(duì)礦區(qū)治安投入。新建物資倉(cāng)庫(kù)400余M2；新砌筑、加高了供應(yīng)科、食堂和礦區(qū)周?chē)榷嗵巼鷫?00余米，加固了物資倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗，增強(qiáng)了防盜安全可靠性。
三是保衛(wèi)科加強(qiáng)了值班、巡邏管理。每天有一干部堅(jiān)持24小時(shí)值班，指定專(zhuān)人看管電視監(jiān)控畫(huà)面，帶領(lǐng)巡邏隊(duì)員對(duì)礦區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護(hù)，不留死角。20XX年9月，保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬墻入礦，盜竊礦內(nèi)物資；于是，在科長(zhǎng)蘇振海同志的帶領(lǐng)下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準(zhǔn)備實(shí)施盜竊的人員當(dāng)場(chǎng)抓獲并及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)。經(jīng)公安機(jī)關(guān)審理查實(shí)，這是一個(gè)6人盜竊團(tuán)伙，曾多次盜竊礦內(nèi)物資。6人受到公安機(jī)關(guān)拘留三天（因是在校學(xué)生，不予執(zhí)行）的處理。
四是加強(qiáng)了對(duì)煤場(chǎng)的管理，為防止個(gè)別運(yùn)煤人員卸煤、摻雜施假，每天發(fā)煤，都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場(chǎng)監(jiān)督司磅；特別是煤場(chǎng)管理員曹繼行、馬元祥同志，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，并多次放棄休息日，只要是發(fā)煤他們就不離煤場(chǎng)，多次查獲弄虛作假行為。維護(hù)了我礦銷(xiāo)煤形象和客戶利益，規(guī)范了運(yùn)煤秩序，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
由于廣大保衛(wèi)人員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，克服種種困難，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)工作措施，使礦區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，為確保礦區(qū)長(zhǎng)治久安，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)2
今年以來(lái)，我××（公司、廠、局機(jī)關(guān)、委機(jī)關(guān)等，下同）在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或單位工作）服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了××穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)（工作）、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全�，F(xiàn)將我××的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)企業(yè)（國(guó)有）財(cái)產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)（單位）一切工作才能有序的進(jìn)行。我××領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話，并由一名單位領(lǐng)導(dǎo)帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了××的安全穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)日常車(chē)輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識(shí)，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結(jié)合，確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：
1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來(lái)。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導(dǎo)單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使××內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于×月×日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們?cè)诮∪朔�、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防�！痢料嗬^在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)（車(chē)間）等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓和庫(kù)房（生產(chǎn)車(chē)間）內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
總之，我××在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī)，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使××治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)3
在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以平安建設(shè)為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護(hù)了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了三四六工程，以及各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、健全機(jī)制，完善制度
1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。
3、貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了兩手抓，兩手都要強(qiáng)的戰(zhàn)略思想和社會(huì)治安中和治理的各項(xiàng)措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項(xiàng)工作規(guī)范化。
二、加壓驅(qū)動(dòng)，責(zé)任到人
1、擬定xx年保衛(wèi)處工作計(jì)劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定xx年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實(shí)施細(xì)則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)簽訂面達(dá)100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確提出了杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
4、擬定xx年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對(duì)二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核，對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動(dòng)了雙創(chuàng)工作的開(kāi)展。
三、加強(qiáng)治安防范，確保公司穩(wěn)定
1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置，做到了三鐵一器到位，人防、物防、技防相結(jié)合。
2、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì)治安重大案件查究制，實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法，強(qiáng)化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí)，杜絕了六害現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定五五依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳平安建設(shè)，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行兩個(gè)務(wù)必教育。
五、維護(hù)公司穩(wěn)定，確保秩序良好。
1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)議，排查職工焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發(fā)，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護(hù)了公司的政治穩(wěn)定。
3、排查21核基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。
4、針對(duì)文化宮路180號(hào)公司家屬院職工因1號(hào)樓改造而上訪問(wèn)題，密切關(guān)注，積極協(xié)調(diào)使問(wèn)題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，按照公安部門(mén)要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。
2、擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運(yùn)行單位、工程施工工地檢查供熱運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好防火工作
1、組織對(duì)公司消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)，制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。
2、制定防火安全責(zé)任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項(xiàng)，制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等，進(jìn)一步強(qiáng)化了消防防范的各項(xiàng)措施。
3、深入基層，組織消防培訓(xùn)，制作展板5塊、條幅2條，復(fù)制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識(shí)，參加培訓(xùn)達(dá)500余人，提高了員工防火安全意識(shí)和防火自救能力。
4、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)換藥，確保了設(shè)施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、開(kāi)展雙創(chuàng)活動(dòng)，促進(jìn)全面工作
1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)我為省會(huì)添光彩活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng)建意識(shí)和文明素質(zhì)，推動(dòng)了省會(huì)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定推進(jìn)平安建設(shè)工作的通知》，強(qiáng)化工作措施，狠抓平安建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、規(guī)范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個(gè)別人員的'調(diào)出工作，方便集體戶口使用。
4、開(kāi)展兩嚴(yán)一創(chuàng)，加強(qiáng)治安安全管理，落實(shí)治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。
5、做好日常工作，完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)黃賭毒等六害活動(dòng)，為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于平安建設(shè)的重要思想，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)4
20xx年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來(lái)，我們獲得上級(jí)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績(jī)令人可喜。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展，現(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展
一是開(kāi)展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的工程承包人開(kāi)展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。
二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專(zhuān)門(mén)制定《公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。
三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開(kāi)展工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車(chē)輛、物資出入門(mén)衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對(duì)出入人員開(kāi)展治安掌控。
通過(guò)近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。
二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失
物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。
一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開(kāi)展多次“反盜竊”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留xx人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元；半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。
二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門(mén)衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門(mén)衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車(chē)、物出入門(mén)衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對(duì)要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。我們?cè)谌粘z查的基礎(chǔ)上，又不定期地開(kāi)展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。
通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規(guī)人員20人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類(lèi)案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司的平安穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)
保持社會(huì)穩(wěn)定，必須要有一支立場(chǎng)堅(jiān)定，思想過(guò)硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來(lái)，我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jī)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結(jié)果。通過(guò)公開(kāi)、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，涌現(xiàn)出一批好人好事。
二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。針對(duì)員工較多，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開(kāi)展幫助活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
三是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫(xiě)心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。
回顧半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜�？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。
明年的工作思路
20xx年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：
一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì)反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。
二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級(jí)部門(mén)賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。
回首往事，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去；展望20xx年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)5
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管理。每一天上班提前XX分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情景，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。
班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情景要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳到達(dá)下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓安全，紀(jì)律方面沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，進(jìn)取性不是很高漲，隨心所欲上班，異常是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒(méi)有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。安全方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，異常是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到此刻基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒(méi)有大的安全事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，自我在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了必須的提升，異常是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也提高自我在保安工作反面的不足，使自我在管理水平和業(yè)務(wù)本事方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每一天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自我，這就要求自我在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自我也有不足的地方，對(duì)XX后的員工缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒(méi)有使他們的工作本事得到充分的發(fā)揮；自我的思想意識(shí)和職責(zé)心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí)，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年XX月份到XX為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共XX個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)資料、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了XX個(gè)科目，為期XX課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本到達(dá)，并且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員進(jìn)取性比較高，僅有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)資料運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)資料細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在XX月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃，把XX個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，并且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)本事比拼，異常是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和ktv迎來(lái)營(yíng)業(yè)，明年準(zhǔn)備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從XX月XX日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共XX個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象，我和XX緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行，并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的進(jìn)取性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的進(jìn)取性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。
四、明年的工作計(jì)劃
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)生情景基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡查，全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自我必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。
4、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其堅(jiān)持良好工作狀態(tài)。
6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情景，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。
總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，我們不能驕傲，明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自我處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更加出色。
企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)6
一、治安方面
XX年XX月XX日保安員XX、XX因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)XX在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)XX也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了十分被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。
在此期間我部還處理了我公司及XX公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
二、消防工作方面
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單XX余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為XX酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約XX天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn)，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、日常管理工作
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理本事等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各種服務(wù)，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。
四、警隊(duì)管理
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周XX天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛XX出頭，血?dú)夥絼�，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ�、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們�(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員，不一樣情景，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員XX、XX同事拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作進(jìn)取主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
小結(jié)：回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部XX年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
【企業(yè)保衛(wèi)科年末工作總結(jié)（精選6篇）】相關(guān)文章：
7.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年末總結(jié)（精選6篇）