項目安全生產工作總結

            時間:2024-11-17 18:49:44 林惜 總結 我要投稿

            項目安全生產工作總結(通用11篇)

              時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編精心整理的項目安全生產工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            項目安全生產工作總結(通用11篇)

              項目安全生產工作總結 1

              一、工程完成情況

              隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓,達到了安全生產的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸道路通暢,保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。

              路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

              橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。

              二、工地現場安全生產情況

              (一)今年以來的安全生產是隨雨季施工的特點展開的:

              1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區,巖石破碎,且通過兩系地質破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質更差,在施工中出現過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了安全防護措施:

              (1)立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。

              (2)及時組織人員24小時值班觀察。

              (3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監控下沉的情況。

              (4)在原設計的安全技術基礎上,加大鋼材的數量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變為五臺開挖。

              (5)加強對隧道各設備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網等。

              (6)加強上崗前安全教育培訓,進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。

              (二)在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴重,經值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的事故發生。

              (三)加大對施工道路的搶修和保養。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發現險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。

              (四)強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環境比較困難,加之有的'民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設置作業平臺。項目部采取培訓教育,向他們講解安全的重要性及安全知識,并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施:

              (1)安裝了電動提升架

              (2)孔口高出地面30公分,并設置作業平臺

              (3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監控,各項安全施工順利實施。

              (五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領取,按計劃申請,項目領導、專職安全負責人審批,由物資部門控量開單,施工現場專職工程技術人員簽認監管,工班負責人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產的安全。

              (六)對民工駐地經常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現塌方造成重大安全事故的發生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發消防滅火器等措施,進一步促進施工生產安全。

              (七)、加大安全生產費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到專款專用,進一步促進施工安全和文明施工。

              三、加強安全生產檢查和獎懲制度

              項目部安全領導小組堅持每月對施工現場進行三次全面細致安全大檢查,專職安全員每天對施工現場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領導對安全工作重視情況,查規章制度落實情況,查設備使用情況,查現場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發現的施工安全隱患及時下達整改通知書,責令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現金獎勵制度,直接發放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產積極性。

              四、下一步計劃

              我項目部將繼續高度重視安全生產工作,全標段以貫徹落實《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線,結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容,進一步強化安全生產管理工作、建立健全的安全生產體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:

              (1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領導值班制度和安全隱患監控。發現險情,做到及時搶險排患。

              (2)加大安全防護物資的準備,機械設備的準備,做到有備無患。

              (3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災情的發生。

              (4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌,時刻提示人們注意安全施工。

              (5)加大對施工現場管理,提倡文明施工。

              (6)加強對高空作業管理,確保安全施工。

              (7)加強領導安全責任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。

              (8)積極組織各種安全預案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。

              (9)堅持獎懲制度,嚴肅勞動紀律。對安全生產工作有成績的給予獎勵,對目無紀律,造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。

              (10)圍繞安全生產目標,全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產責任狀,落實安全生產崗位責任制,確保安全生產管理目標的實現。

              項目安全生產工作總結 2

              為認真貫徹落實《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》(工程公司字{20xx}31號)文件精神,強化安全風險管控,提高安全文化建設,以《安全生產法》等有關安全法律法規和標準規程為依據,以安全隱患排查治理為重點,以員工健康安全服務為目標,項目部合理安排,積極動員,認真組織各部門、各廠隊投入到“安全生產月”活動之中。堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,緊緊圍繞“強化安全發展,推動安全發展”這一主題,增強員工對安全生產的認識,落實員工的安全責任,提高員工的安全技能,現將活動總結如下:

              一、領導重視,切實落實

              為確保本次活動的順利開展,項目部成立了以項目經理為組長的安全生產月領導小組,并召開了副科級以上干部及各廠隊負責人專題動員會,對安全生產月活動的組織領導、活動內容、活動形式和活動重點等作了明確布置。要求各部門、各廠隊認識安全月活動的重要性,結合“強化安全發展,推動安全發展”這一主題把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容切實細化、落實。

              項目部領導在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標語,在項目部、施工現場進行粘貼宣傳,進一步提高員工在安全思想意識。

              為保證本月“安全生產月”活動能得到有效的`開展,項目部成立活動領導小組。

              組長:XXX

              副組長:XXX

              成員:項目部全體成員

              領導小組下設辦公室,辦公室設在安全質量環保部,負責組織落實安全月活動的開展工作,其成員如下:

              辦公室主任:

              安全生產月活動辦公室負責組織、指導、協調、督導各部門開展“安全月”活動。

              二、開展形式多樣的宣傳教育活動

              1、項目部于6月1日召開動員大會。會上傳達了上級和項目部文件,宣傳了活動的指導思想和活動的意義,要求全體員工人人講安全,人人為安全,突出了“強化安全發展,推動安全發展”的主題,極大的調動了廣大職工的安全生產的積極性。為增強安全生產月活動氛圍,我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫,在各施工現場、營地顯要部位懸掛“強化安全基礎,推動安全發展”安全月主題橫幅,并張掛安全宣傳標語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產月的活動氣氛。

              2、項目部結合夏季汛期安全生產特點和“打非治違”工作要求,認真開展一次隱患排查治理活動,重點排查:生活辦公和施工區域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺風等自然災害的措施;地下工程、深基坑、高邊坡等重點施工部位安全措施;易燃易爆物品的管理;特種設備的使用、維護、監管情況。

              3、根據業主、工程公司的文件要求,項目部組織組織觀看《安全發展,成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型案例盤點(20xx版)》、《黑色瞬間》、《人命關天》等警示教育片,組織安全生產大討論,分析身邊的違章行為,講解基本安全知識,強化安全意識,推動安全工作。

              4、項目部組織管理人員、現場負責人分別進行了安全教育培訓考試及“打非治違”知識競賽考試。

              三、開展安全隱患排查

              6月中旬,項目部組織安全月綜合大檢查,針對現場施工用電、消防、環水保、文明施工、防汛、安全等方面進行檢查,對現場發現的問題及時提出整改要求、整改措施、整改完成時間等。抓好班前會教育,落實班前5分鐘,做到交技術、交安全,抓好班組管理工作,采取針對性措施消除現場隱患。

              四、以安全月為契機,加強隱患治理工作

              項目部于6月12日、6月28日進行了2次綜合大檢查,6月6日會同業主、監理人員進行了營區消防專項檢查;6月14日業主工程部組織一次現場通信設備專項檢查。結合“安全月活動”要求和項目部實際情況,主要對高邊坡;生產、生活區及周邊環境;特種設備安全防護裝置;現場安全防護設施、施工用電、隧道施工等進行檢查,并將檢查中發現的問題以文件形式下發到相關施工隊伍,落實整改責任人、整改時間和整改要求,并及時進行整改驗收。本月檢查出的隱患有40項,已整改完38項。未整改項目主要是:3#施工支洞內砂輪機無擋板防護、3#施工支洞內道路積水、坑洼,限期在7月2日前整改完善。

              通過各項活動的深入開展,提高了員工的安全意識和安全生產技能,深入宣傳了以安全發展為核心的理論體系,普及安全法規和安全知識,夯實了安全生產的基礎,促進安全生產形勢進一步好轉,從提高安全生產防范能力、推進安全生產基礎入手,扎實有效的推進項目部安全發展,為工程建設創造安全的工作環境。我部將以這次活動為契機,努力抓好安全生產年工作,使本年安全目標順利完成,為今后安全生產管理工作打下了堅實的基礎。

              項目安全生產工作總結 3

              20xx年上半年已經過去了,我標段在公司、管理處、總監辦、駐地辦、管理部以及各級領導的關心和大力支持下,項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行各項規章制度,狠抓安全措施落實,發揮群策群力,保證了安全生產,實現了上半年安全無事故的管理目標,現將我標段20xx年安全生產工作總結如下。

              一、認真落實安全生產責任制度

              項目部成立安全生產領導小組,明確項目經理為安全生產第一責任人;堅持“管生產必須管安全”“管技術必須管安全”,動員項目部全體人員落實安全管理;層層簽訂安全生產責任書和安全生產承諾書共計69份;實行風險抵押金和“安全一票否決制度”,加大對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,實行每月對各類管理人員進行安全生產責任制考核的制度,將個人的效益獎金和安全考核結果直接掛鉤,通過以上各項措施,使安全工作得到有序開展。

              二、制定安全管理制度和目標

              1.依據國家有關安全生產的法律法規,結合項目部的實際情況,編制了安全培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費管理制度、安全生產會議制度等23項管理制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理,為實現年度安全管理目標保駕護航。

              2.依據項目部的安全管理目標,制定項目部年度安全管理目標。

              ①杜絕重大因工傷亡責任事故、重大火災事故和重大質量責任事故,以及10萬元以上的生產事故。

              ②項目經理和安全生產專職管理人員持證上崗率100%。

              ③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標進行了職責分解,制定了相應的管理措施和管理方案。

              三、注重安全宣傳教育培訓和安全交底工作

              1、通過安全例會、設立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育,進一步提高了全員安全意識和法制知識。

              2、認真落實安全教育培訓制度,特別是崗前“三級”教育培訓,培訓辦卡人員為441人。

              3、加強對特種作業人員的安全教育培訓。

              4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或安全知識培訓,截至目前安全交底19份,安全教育11次。

              5、組織對安全管理人員和一線作業人員進行考核,試卷考核2次,安全知識競賽2次。

              6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設立了廣播站一個,廣播站設在綜合辦公室。

              四、把好安全考核機制

              1、在選擇勞務施工隊伍時擇優選用,對勞務隊伍及民工的資質、技術水平、設備狀態等進行嚴格的審查,確保特種作業人員持證上崗。

              2、加強農民工臺帳管理,班前安全活動臺帳有記錄有措施,特殊工種臺帳齊全有效,爆炸物品審批規范、監管得力,安全管理體系運行正常。

              3、加強施工過程考核,和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協議書。

              五、突出安全工作重點

              1、根據工程施工內容,項目部提前組織對危險源進行調查、辨識、評價,共識別危險源130條,其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業、橋梁作業等重要危險源7項,針對一般危險源和重要危險源分別制定相應安全技術措施和應急方案及預案。

              2、針對辨識出的危險源,將現場施工管理作為安全管理的核心工作,專門召開了3次專項安全管理專題會議,并進行告知取得了良好的效果。

              3、施工過程中,嚴格把握好“四個關鍵”,即。

              ①抓好“關鍵時間”(交接班前后2小時,節假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時,受表揚或批評后24小時,凌晨2—5時),樹立“全天候”的安全意識,加強對相關作業人員的思想教育,消除關鍵時間對安全的影響。

              ②抓好“關鍵部位”,對重要危險作業實施重點監控。

              ③抓好“關鍵人員”,對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓,特殊工種保證100%持證上崗。

              ④抓好“關鍵設備”,對特種機械等實行重點管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。

              六、加強現場監督管理和隱患排查治理工作

              1、項目部設立安環部,并設立安全總監1名、安環部長1名、專職安全員11名。

              2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監督檢查,對檢查出的問題及時下發安全生產隱患通知單,定人、定時間、定措施落實整改,保證各項措施整改到位,對整改不力或者重復發生的安全問題予以罰款,截止到目前以發現問題并下發安全隱患整改通知16次。

              3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產、生活區進行安全隱患排查共計13次,對排查出的安全隱患根據危險級別確定是否列入整改目標,并確定整改措施和相關責任人,對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改目標的.實現。

              七、完善各項應急預案

              根據各分項工程的特點及各級領導部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求,項目部結合本年度工程的實際情況,制定完善了各種應急預案,成立了專門的應急組織機構,項目部領導堅守一線24小時值班,為減少事故的發生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看,由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實,未造成安全事故損失,為今后的相關工作積累了經驗。

              八、實施施工現場安全生產保證體系

              項目部在開工前就按照國家、管理處、總監辦、管理部等相關要求,進行精心的策劃,組織編制了施工現場安全生產保證體系和各項制度,作為指導項目安全管理的綱領性文件,并嚴格按照施工現場安全生產管理體系和各項制度要求開展和實施。

              在下半年的工作中,我們將針對今年上半年安全管理中出現的薄弱環節,進一步完善各項管理機制,努力實現從人治向法制的轉變,使安全管理工作更上一個臺階。

              項目安全生產工作總結 4

              大甲工業集中區一平及路網工程項目部的安全生產工作,嚴格遵守國家安全生產法律法規、企業安全生產條例及安全生產管理規章制度,在上級部門的正確領導下,在項目部全體員工共同努力配合下,20xx年前三季度無發生安全生產事故,安全生產工作取得了較好的成績。現將前三季度的安全生產工作情況匯報如下:

              一、落實好安全生產責任制

              20xx年第一次安全生產領導小組會議上,安全生產領導小組與項目經理簽訂安全責任書;項目經理與各分管領導、各職能部門、工區負責人簽訂安全責任書,層層落實,責任明確,將責任落實到每一個人。

              二、及時制定更新應急救援預案及專項安全措施,定期開展預案演練。

              由于項目部人員調動頻繁,應急救援領導小組成員有所變化,我們及時更新了領導小組成員信息,制訂了專項措施,為了提高逃生能力,增強應急救援反應能力,我們將定期開展應急演練,確保科學、及時、有效地應對各類應急事件,最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。

              三、加強安全生產管理

              1、每月召開一次安全會議,及時貫徹落實上級安排的任務,制定部署項目部的安全生產管理工作。

              2、合理安排安全生產投入費用投入,以保證安全生產費用有效的用于生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元,生產總值為23309608元,安全生產投入比重為1.46%。安全投入項目如下:警示裝置、標志、器材支出3137元;臨時性安全防護設施支出84240元;安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元;安全會議及安全咨詢支出12000元;安全培訓支出528元;安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元;個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元;分包項目安全費用支付57832元;其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。

              3、現場施工用電嚴格執行工程局《關于對施工現場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則,安全員每天到現場檢查,發現一處違章現象,就處理一處,加強生活營地用電管理,杜絕員工亂拉電線,禁用大功率電器。

              4、現場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則,管生產必須安全,人人都負有管安全的'責任,堅持每天施工現場安全檢查,特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控,嚴防滑坡和溝道堵塞,發現問題,及時處理,做好記錄,及時向領導或安監部門報告;。

              5、落實假日期間的安全生產管理:特別注重假日期間的消防安全,交通安全及設備材料的防盜工作,節后還對施工現場進行了復工檢查。春節期間,項目部還實行留守人員24小時值班制度,并對工區進行春節值班安全交底。

              6、做好防暑降溫工作:面對夏季高溫的高來,我們安排施工人員避開高溫時段作業,并下發必要的防暑降溫藥品,應對高溫天氣及蟲咬的困擾。

              7、加強車輛設備安全生產管理:對新入場的員工,進行上崗前的安全生產“三級”教育,經安全生產“三級”教育后方可上崗;加強對車輛、機械設備駕駛人員的證件檢查,嚴格實行持證上崗制度;合理安排作息時間,嚴禁疲勞駕駛;定時對車輛設備進行檢查,杜絕帶病上崗;加強夜間施工的安全管理,嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員,指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子,靠駕駛員一側指揮倒車。

              8、加強道路交通安全管理,遇有改道時,設安全警示牌,并派專人指揮警戒,疏導過往車輛安全通行。

              9、嚴格遵守國家民爆管理條例:加強火工品材料管理,杜絕材料私藏;做好爆破安全教育,落實安全技術交底,規范爆破作業;加強安全警戒。

              10、加強油庫管理,庫管員嚴格遵守崗位職責,嚴禁閑人進入油庫,嚴禁煙火,加強值班保衛工作。

              11、加強施工現場、生活營地文明施工管理,創建文明工地、塑造企業良好形象。

              12、按照工程局“環境、職業、健康、安全”體系標準,建立完整的內頁資料。

              四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動

              1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數”活動,切實落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院企業安全生產禁令》把安全生產納入企業發展成為重要舉措,提高項目施工安全管理水平。

              2、對新進場員工進行安全“三級”教育,使每一位員工了解安全生產法律法規,了解項目部安全生產規章制度、安全生產勞動紀律,清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患,應該注意的事項。

              3、廣泛開展創辦“強化安全基礎,推動安全發展”的安全月活動,通過多種形式的活動,深入宣傳上級關于加強安全生產的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,提高全體員工的安全意識,創造良好的工作環境。

              4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產簡報”,普及安全生產知識、小常識、寓教于樂,提高員工的安全生產意識。

              五、20xx年第四季度工作計劃

              1、定期開展安全會議:每月召開一次安全會議,傳達上級的文件指示,對項目部工作的制訂和部署。

              2、做好防洪度汛工作:按照《關于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》(三分局工[20xx]3號文),要繼續加強安全防洪度汛工作,我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態,時刻掌握最新的氣象資料,直至汛期結束,確保安全度汛。

              3、做好防臺風工作:今年是個臺風年,預報今年臺風會比往年多,要認真做好應急救援準備,時刻保持警惕狀態,著實做好各項應急求救工作的各項部署。

              4、加強爆破作業管理:做為項目部的重大危險源,爆破作業及火工品管理是下半年工作的重點,我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進行作業,以保萬無一失。

              5、加強交通安全管理:做好改路改道的交通管制,加強對駕駛員進行安全教育和安全交底,加強對車輛設備安全管理力度,防止意外交通事故發生。

              6、做好安全三級教育,加強對新入場人員的安全教育培訓。

              項目安全生產工作總結 5

              20xx年A8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下,安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行,下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下:

              (一)安全工作

              領導高度重視全面開展安全生產工作,為進一步做好我合同段的安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目書記具體抓,各科室負責人、各施工隊長及現場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

              一、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

              年初,根據集團公司、公司、建設指揮部的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作。是安全生產的第一責任人,項目書記主抓工程的安全生產工作。項目部下設安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

              二、制度保證措施到位

              1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目經理、書記負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

              2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

              3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度

              4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了安全事故處置預案制度。

              三、加大安全生產交底力度,提升規范操作能力

              由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工,安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。20xx年全年開辦安全培訓班12期,參加培訓人員達360余人次,并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時,為提高項目部安全人員的業務能力及理論水平,組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產人員培訓結業證書。

              四、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

              安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,還應是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主”因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。施工現場共設置各類安全標志牌300余塊,標語橫幅20余幅,出版與安全有關的`黑板報12期,安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,安全有關黑板報的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現場施工的人員的安全意識。根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

              五、嚴格檢查制度,消除安全隱患

              項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%。

              六、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

              根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應的通風設施。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工,隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

              七、加強火工品管理,嚴格火工品的出入庫制度

              為確實做好民爆物品的管理工作,項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓,因為我們清楚地認識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業形象。嚴格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。

              (二)保通工作

              一、項目部成立保通領導小組,由責任保通區第一責任人項目經理任為直接責任人,項目書記任組長,對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區,便道保通責任區內指定責任人,并在沿途設置了便道保通責任標識牌,在標牌上公布了責任區內保通責任人的電話號碼。如在施工期間內如果車輛發生陷車或阻車現象,只要撥打標識牌上的電話,在三十分鐘內,責任區內的責任人將到達現場,對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

              二、為確保我合同段內的物資供應及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎上,今年上半年,對原有的施工便道統一鋪設了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進行降坡處理,對少數路面較狹窄地段增設錯車道,確保了道路暢通。

              三、定期對施工便道進行維護,確保生命線暢通

              由于施工便道來往車輛較多,項目部根據這一特點,分別設置了專職便道養護人員及保通人員,對施工便道進行養護與保通,便道養護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補,清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點,項目部派出一臺裝載機24小時待命,只要發生堵車,裝載機30鐘內到達現場提供必要的幫助。

              四、我合同段內施工便道里程長達6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊,有效地預防的發生。

              五、正確處理地方關系,有效預防堵車事故的發生。我合同段施工便道途經4個行政村,人員達3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當地農民堵車,后果非常嚴重,我們深刻地認真到正確處理好地方關系的重要性,為此,項目部協調人員經常走訪當地老百姓家中,與老百姓進行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態,有效地預防了群體堵車事件的發生。

              以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在上級領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,A8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

              項目安全生產工作總結 6

              項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。

              一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業衛生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

              二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環境,在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施,使職工能夠在緊張、忙碌的'工作之余進行一些娛樂活動。

              現將一年來的工作開展情況總結如下:

              一、加強安全生產的領導

              明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

              二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書

              項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。

              三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

              四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態

              定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節、五一、國慶節等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

              五、不足之處

              1、項目部的安全監管工作有時不到位;

              2、職工的安全生產意識有待于再提高;

              3、對各類專業人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

              4、特種作業人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;

              5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

              項目安全生產工作總結 7

              在過去的一年里,全體員工在鳳凰置地安全領導小組的帶領下,認真學習和貫徹國家和上級集團關于加強安全生產的精神,在公司領導的正確指導下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責任重于秦山”的'安全理念,時刻把安全生產放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍,構筑了安全生產的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下:

              1.完善安全管理機構,推動安全管理和諧發展項目建設之初,成立了安全生產小組,以公司經理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

              2.全面完善了各項規章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入,讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障,免了安全隱患影響施工。

              3.開展制定安全會議和培訓工作,在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并對員工和施工協作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防范能力。

              4.實行安全生產檢查制度,落實整改方案項目部實行每月安全大檢査,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢査和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。

              5.根據施工和季節情況,適時進行安全的防范演練項目部根據施工情況,利用施工間隙并根據季節的特點進行了安全生產的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足:由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講,針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。

              項目安全生產工作總結 8

              施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大,質量參差不齊,項目部對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作,實現了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的`施工生產秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:

              一、領導重視,加大投入。

              1、項目在進場之初成立安全生產領導小組,項目經理為安全生產領導小組組長,項目總工、副經理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。

              2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經理部的各項安全(消防)設施。

              3、根據項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉移傷害風險。

              二、建章立制,措施得力。

              1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責,將安全生產管理工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

              2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。

              3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展,不斷完善充實。

              4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。

              5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。

              6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產)任務時,必須執行有針對性的安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括:安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。

              三、齊抓共管,群防群治。

              安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序。

              四、加強教育,提高警惕。

              安全教育是提高安全意識,實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產宣傳教育工作,特別要重視施工現場作業人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。

              1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。

              2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

              3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業人員必須經專門的安全培訓,經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。

              4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

              五、加強過程控制,消除安全隱患。

              1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針,發現和消除事故隱患的重要手段,項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。

              2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。

              3、安全生產大檢查的內容包括:安全生產管理制度的執行情況,施工現場安全防護措施落實情況,作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況,此前檢查中發現的安全隱患整改措施,發生安全事故的損失、處理及整改情況。

              4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改,并把整改結果反饋給檢查單位。

              項目安全生產工作總結 9

              我項目部自今年開工以來,項目部安全管理工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。xx項目,是xx層和xx層的高層建筑。高空作業、物體打擊、臨邊防護、預留洞口隨時威脅著每名工人,所以對安全工作提出了更高的要求,項目部領導對安全工作特別重視。做到安全工作無小事從思想要高度重視,加強管理消除隱患,措施到位保平安。現標段安全管理做了如下工作:

              一、領導重視、制度健全、責任到位

              首先本項目一開工,項目部建立了安全管理體系和組織機構。項目部成立了以項目經理為首,專職安全員與各工區安全員組成的安全管理體系,并建立了完善的管理制度與責任制,并與各工區負責人簽訂了“安全生產責任書”,做到人人講安全,人人參與安全生產。形成了一個全員參加安全生產管理的氛圍。還與各工區班組長及特種設備操作人員簽訂了“安全生產責任書”并對進場的民工進行了三級安全教育,目前為止進行了多次安全培訓。每個星期的3安全周檢。為了加強安全教育,提高安全意識,懸掛各類橫幅5條,從而使工人在思想上得到全面提高。

              二、抓住重點、全面推進

              xx項目以安全為重點、以質量、速度增效益。進入6月份以來又是施工黃金季節,隨著樓層不斷升高,安全形勢也隨著進入高危期,項目經理xxx發動每個管理人員能動性,并與每各勞務隊主要負責人進行商討,使安全隱患得到有效的控制。項目部安全管理人員每天對作業面和腳手架、安全防護、進行巡視,發現存在安全隱患及時下發隱患通知單和存在隱患的照片,隱患的督促整改。高處墜落后果不堪設想,為了保證施工人員的安全,我項目部督促施工人員必須正確佩帶安全帽,系好安全帶,現已取得了很好的效果,20xx年6月1日對施工人員進行安全教育。 6月10日組織現場消防演練培訓,6月20日組織案列培訓,視頻宣傳教育。

              三、排查事故隱患

              為認真貫徹執行集團、公司及xxx安監站指示精神,20xx年6月份,在指揮部領導下,并組織由項目經理帶隊,安全員、總工等進行全面的事故隱患排查,對檢查出的事故隱患進行徹底整改。包括腳手架、臨邊防護、臨時用電、塔吊,在這次檢查中發現存在安全隱患比較嚴重,并立即通知勞務隊進行停工整改,徹底杜絕了事故的發生。

              四、嚴格檢查制度堅決消除事故隱患

              對施工時期的生產安全工作重點放在施工現場檢查,項目部每天對施工工地進行巡查。每周由項目經理、安全員、總工等檢查三―四次,發現問題及時整改,及早消除事故苗頭及隱患。從5月份到下發隱患通知單12張,對檢查出的.事故隱患得到了及時整改,杜絕了事故的發生。

              以上是我項目部今年來安全生產、綜合治理的總結和回顧,近一段時間我們也取得了一些成績,但也存在著很多不足之處。對于取得的成績我們在今后的工作中繼續堅持發揚,在生產安全管理中存在的不足之處,請各位領導、專家指正、批評。使我們項目部生產安全管理的水平在新的一年里再上一個臺階。項目部20xx年度進一步加強對施工民工的安全培訓和教育,進一步加大現場檢查力度。xxx項目成為“精品工程 平安工程”而努力。

              項目安全生產工作總結 10

              20xx年 3月28日,根據省市安監部門統一部署,將XX縣列為煙花爆竹重點攻堅縣,接此任務后,XX縣高度重視,在南充市安監局有力支持下,XX縣根據自身實際,研定了作戰圖,制定了工作方案,明確了措施責任。有序推進了工作的開展,現將有關情況報告如下:

              一、領導高度重視。

              一是市安監局主要領導王天配局長以及市安監局其他領導,多次召集相關人員部門研究推進工作,解決具體問題。二是XX縣委政府主要領導親自研究部署推動相關工作,重點研究了方案制定、責任分解、資金保障等問題。三是XX安監局和XX縣煙花爆竹協會切實擔當負責,實事求是的開展了相關工作。

              二、進展有序,階段任務完成。

              為切實開展好此項工作,XX縣實事求是的制定了工作方案,并有序推進:

              1.廣泛動員。接此任務后,XX縣安監局、發改局牽頭生產企業行業協會有關鄉鎮,共開了10余次大會,宣貫政策、交心談心,進行了廣泛的宣傳發動。

              2.充分調研。2017年3月,XX縣組織發改局、安監局、經信局、煙花爆竹協會,遠赴重慶涼平,考察相關工作,并利用網絡媒體,充分吸取了涼平、仁壽等地的先進經驗和好的做法。

              3.制定了方案。2017年7月,縣發改局牽頭,制定了《XX縣煙花爆竹行業調整產業結構淘汰落后產能建議方案》,方案從工作目標、基本思路、實施步驟、組織保障、部門職責以及工作要求等方面,進行了明確。

              4.夯實了基礎工作。一是聘請專家對全縣12家煙花爆竹企業,全面建設更新企業的“一企一檔”,做到了家底清、情況明。該項工作已于2017年10月底前完成。二是對全縣12家生產企業的有形資產、無形資產以及企業的綜合競爭力等進行綜合評價評估。該項工作已于20xx年5月完成。三是風險分級監管,落實主體責任。按照《四川省煙花爆竹企業安全生產風險分級監督管理辦法(試行)》的要求,對12家煙花爆竹生產企業完成安全生產風險分級評定,共評定C級企業6家、D級企業6家。該項工作已于2017年9月完成。

              5.克服資金瓶頸,一是縣財政預算獎補資金300萬元,目前已進入調撥程序。二是煙花爆竹協會籌備資金200萬元,該項資金已于20xx年4月到位。

              XX縣是四川省煙花爆竹生產第一大縣,共有12家生產企業,又是傳統主產區,12家企業家家有本各自的經,攻堅任務異常艱難,但我們有信心和決心,在省市安監部門的'大力支持下,在縣委政府的正確領導下,完成攻堅任務。截止2020年12月底前,XX縣至少減少2家煙花爆竹生產企業,20xx年12月底前,將減少一家生產企業的具體方案報市、省安監部門。

              項目安全生產工作總結 11

              20xx年1月以來,根據市安委會和市局安排,為確保我市在建重點公路項目安全生產形勢持續穩定,認真做好市建管處的安全生產防范工作,結合建管處實際情況,現將上半年安全生產工作開展情況總結如下:

              一、強化組織領導,明確工作目標。

              一是抓組織,我處成立了由處領導親自掛帥,各科室全面參與的安全工作檢查組;二是抓部署,按照市安委會和市局安排,我處將安全生產工作的目標、重點和措施進行安排部署,重點協助各高速公路業主或業主公司做好安全檢查,督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。

              二、注重宣傳教育,營造安全氛圍。

              一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置,全面落實;二是大力加強宣傳教育。以“安全生產月”為契機,結合上級部門對汛期安全生產工作的相關安排部署,在建管處行業范圍內大力開展“全面落實企業安全生產主體責任”主題活動,認真開展隱患排查整治工作,積極組織職工和從業人員參加各項安全法律法規知識、操作技能和安全意識的教育培訓,普及安全知識,激發安全發展內生動力。

              三、加強安全隱患排查,重在消除隱患。

              一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊,市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行,對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現場、特長(大)隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區域或環節,對安全檢查中發現的問題及時研究整改措施,能立即整改的現場整改,不能立即整改明確責任人限時整改,短期內難以解決的做好記錄;二是關鍵節點的重點排查。我處根據重點公路建設的特點及實際情況,通過下發文件、會議動員等方法,明確不同階段的安全工作目標,采取有針對性的安全管理措施,在汛期和節會等重要時段,開展不同形式的安全檢查;三是提醒各參建單位在汛期和節會期間加強安全監管,強化應急預案,做到安全工作無死角。

              四、積極協調相關單位,要求平安度汛。

              提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物資儲備,確保道路暢通和安全生產工作。

              五、嚴格強化信息報送,確保信息通暢。

              我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息,做到有事報事,無事報平安,確保全天候信息暢通。

              六、下一步的工作打算。

              (一)狠抓安全生產責任落實。

              進一步加強對我市在建重點公路安全生產督促檢查力度,重點協助各高速公路業主或業主公司做好汛期及節會期間安全生產檢查,督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。

              (二)加強安全隱患的監督整改力度。

              堅持開展安全隱患排查整治工作,進一步加大安全隱患排查整治力度,安全檢查中發現的`問題及時研究整改措施,能立即整改的現場整改,不能立即整改的明確責任人限時整改,短期內難以解決的做好記錄。

              (三)認真落實貫徹上級政策方針,著力強化信息報送。

              對收到的上級文件做到認真部置,全面落實,并著力強化信息報送,確保全天候信息通暢。

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