學校繼續教育管理員工作總結(精選5篇)
時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候認真地做好工作總結了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家收集的學校繼續教育管理員工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校繼續教育管理員工作總結1
一學年以來,我們以xx教育理論,認真貫徹黨的教育方針,抓住機遇,加大改革力度,努力提高教育質量。同時,認真傳達、貫徹、落實關于《加強中小學教師職業道德建設的若干意見》的通知精神,要求全體教職工加強教師職業道德觀念,自覺遵守師德規范,盡職盡責把工作做好。
一、動員部署,制定方案。
學校主要領導高度重視師德專項教育工作。按照上級的部署要求,我校成立了以校長為組長的師德行風建設工作領導小組。把師德專項教育工作擺上學校工作議事日程,認真做好工作部署,發動教職工積極參與此項工作。并以校務公開和座談會等形式,把開展師德教育工作的意義、目標、內容向教職工公開.
二、明確目標,細化內容。
通過師德教育活動,完善教師職業道德規范,社會和家長的滿意率明顯提高,教育熱點和敏感問題得到高度重視。推動了學校的各方面工作上新臺階,學校重點解決了的問題
(1)、在行風建設上,重點解決好師德建設的問題,克服不正之風。
(2)、在廉政建設上,重點解決廉潔從政、規范從教的問題。
(3)、在工作作風上,重點解決抓落實的問題。干群同心同德倡導和弘揚求真務實、無私奉獻、真抓實干的作風。
(4)、在精神狀態上,努力營造拼搏進取、埋頭苦干的工作氛圍。把解決領導和教師精神狀態問題作為加強“兩風”建設工作的一個重點,努力克服和糾正墨守成規、無所作為;責任感不強、“當一天和尚撞一天鐘”;不能與時俱進、不善于創造性工作等問題。
(5)、在改善育人環境上,狠抓校園文化建設,充分發揮校園文化的育人功能。
三、措施得力,落實到位。
1、加強培訓、學習強化師德,提高教師隊伍的整體素質。
學校每周五集中教師進行開會、培訓、學習,提高認識,增強服務意識,促使每位教師都有自己的奮斗目標。通過學習,使教師進一步認識到:愛崗敬業是師德的基石,熱愛學生是師德的核心,為人師表是師德的靈魂,不斷進取是師德的生命,團結協作是師德的力量。通過學習,使大家進一步明確了師德專項教育活動的目的、意義、方法、步驟、任務、要求等,從而增強廣大職工的責任感、緊迫感,并及時地把思想統一到文明施教和依法治教上來。
2.以“立高尚師德,樹教育新風”為主題,宣傳和表彰建立良好師德風貌,樹立先進的模范典型。本年度有2位同志被縣評為“優秀教師”;通過表彰獎勵,促進和帶動教育教學工作的發展和提高。
3.以熱愛祖國,關心學校集體,愛護學生,忠誠教育事業,激發教職工自覺遵守師德的積極性。通過一系列的活動,調節大家日常緊張的工作情緒,娛樂身心,增長見識,豐富課余生活,增強學校大家庭的凝聚力,做好自己的本職工作。
4、學校深入開展形式多樣、內容豐富的師德專項教育活動,把師德專項教育工作與實踐重要思想相結合,與法紀政策教育、廉潔自律教育、警示教育相結合,與創建“雙文明”行業活動相結合。
5、通過召開師德專項教育領導小組成員會、各部門和年級組組長座談會、黨員黨課、民主生活會、政治學習和與教師個別談心,向教師、家長和學生發放調查問卷等方式,既征求了教師和社會各界對學校領導及教師各項工作的意見,尤其是調查了解領導工作作風和教師師德師風方面的情況,又適時進行了師德規范教育和警示教育。
學校繼續教育管理員工作總結2
一、指導思想
以新課改理念、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師[20xx]1號)和省、市教師培訓工作會議精神為指導,努力建設學習型、專家型教師團體,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。
二、總體目標
1、培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。
2、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。
3、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。
4、實施名師工程,培養和造就一批骨干教師。
三、培訓內容
在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作重點抓好以下幾個方面:
1、師德教育。牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的'信賴,贏得家長的信任。
2、基本功培訓。基本功是教師完成教育教學任務所必須的專業知識和專業技能,尤其是青年教師要自覺加強“三筆字”、普通話、備課、教案編寫、課件制作等訓練。各專業部、年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內容,注重指導和訓練,并對基本功進行達標考核。
3、讀書學習。構建學習型團隊,引領教師讀專業書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。本年度,每一位教師至少讀兩本教育教學書籍,讀書后要寫心得,寫反思。業務學習筆記每月一交,由教務處加強讀書效果檢查,使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。
4、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好過關課、常規課、研究課、示范課、競賽課,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
5、教育科研。充分發揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網絡,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結題、有成果。
6、高效課堂研究。構建高效教學模式是學校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。
7、學歷提升教育。堅持學用一致、學以致用的原則,以中青年教師為重點,努力提升教師學歷。在有計劃地補充優質師資的同時,重點鼓勵支持45歲以下教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷和水平,尤其鼓勵專科學歷以下小學教師參加學歷提高學習。到20xx年,小學教師學歷逐步達到專科以上水平,初中教師基本具備大學本科以上學歷,高中教師中具有研究生學歷者的比例有明顯提高。
四、培訓形式
1、專家引領,專題講座
聘請企業高管、教育專家為導師或請校內外名師、專家為教師進行專題講座,將新課改推向深入,引領專業骨干教師快速成長。
2、參加規范性培訓
(1)青年教師培養培訓:
青年教師職業技能輔導教師培訓:優秀骨干教師培訓后回校對青年教師進行輔導培訓
培訓內容:三筆字、教學簡筆畫、現代教育技術、課堂教學技能、普通話等
青年教師基本功檢測:各部要在縣上檢測前組織20xx年1月1日后來校教師(含特崗教師)開展基本功競賽。
(2)中小學教師規范性培訓及專業知識技能考試
培訓及考試內容:部分學科專業知識及教材教法
培訓學時:考試合格者計50學時,成績不合格且規范性培訓總學時不足50的,需參加補考。
(3)20xx新招聘教師培訓
培訓對象:20xx年面向社會公開招聘的教師
培訓內容:教育法規、教育理論、師德教育、新課程理論、學科專業知識及教材教法、心理健康教育、班主任工作等
培訓學時:共120學時(在校培訓和自主研修60學時,集中培訓60學時)
(4)中小學教師遠程培訓
(5)其它規范性培訓
3、以教研組為單位開展校本教研活動
主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學活動中遇到的問題;加強基本功的自培自訓工作,努力提高教師業務素質;開展“兩優三課一賽”活動,提高課堂教學質量。
4、以課題組為單位開展好課題研究
加強對國家、省、市已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究。
5、分散學習
根據個人情況讀書、研修、網上學習等。
五、工作措施
學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:
1、建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態化
教務處要結合學校實際,修改完善教師理論學習、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態化。
2、加強教研組建設,強力推進集體教研,努力為提高教學高質量服務
嚴格教研制度,繼續開展爭創“優秀教研組”活動,確保教研質量。
(1)教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學初確定本組教研活動的時間和地點,每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發言人。
(2)導師保障制:師徒結對教師要加強教學研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導,和年輕教師一起研究,以促進教學質量的提高。年輕教師要虛心學習、積極參與教研,努力提高自己的教學、參與教研的水平。
(3)教研組長責任制:各部要加強對教研組長、學科組長的培訓,切實提高其業務能力。各教研組長要具體負責每次集體教研活動,組織本組教師根據方案認真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
3、強化校本教研,著力研究課堂教學改革,努力提高課堂教學效益
20xx年,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。
(1)加強課堂教學的研究與指導,確保教研工作有序開展
教務處各分管主任和各教研組長、學科組長要定期或不定期組織教師集體學習,要深入集體教研活動之中,及時總結成績、發現問題,提供幫助。要加大集體教研活動的考勤考核,使教研活動規范化、教研過程有效化、教學指導經常化,實現教研活動務實、有效。
(2)開展“兩優三課一賽”活動,提高課堂教學質量
各部、教研組要大力豐富課堂教學研究載體,重點做好:①“兩優”:培養優秀教師,打造優質課。②“三課”:骨干教師“示范課”、青年教師“合格課”、教研組“品牌課”。③“一賽”:各教研組要結合學校教師崗位調整,積極開展本學科教師講課賽、技能賽、教學設計賽、教學反思賽等競賽活動。
(3)以“兩學一思”提高備課質量,確保課堂教學高效益
各教研組要盡可能地開展集體備課,集體備課時要把學生學習方式的優化與教師教學方式的改進作為課程改革和教研工作的重點來加以分析、研究,以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、問題解決、教學指導、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話等為基本形式,從設計一節課,研究一節課,剖析一節課,反思一節課等環節入手,一個問題一個問題地研究解決,一節課一節課地認真落實,把校本教研的重心真正移至課堂,把課程改革的突破口和教育教學質量提高真正落實到課堂。主要做好:①“兩學”:學課標、學教材。②“一思”:教學反思。③有效集體備課:不能實行集體備課的教研組,每位教師要提前一周備課,教研組、學科組課前要認真檢查,教務處不定期抽查,并鼓勵教師編寫電子教案,各教研組要逐步建立教案庫。
4、廣泛參與校外教研,拓展教研視野和教研能力
學校將積極組織教師參與校外學術交流和教研活動,特別是要結合對口幫扶薄弱學校工作和參加縣上組織的各類競賽活動,廣泛開展“送教下鄉”、“跟班聽課”“校際互訪”、“城鄉互動”和參加縣上組織的“青年教師賽課”、“新任教師技能競賽”、“校本教研研討暨成果推廣會”和“校本教研征文比賽”等多種形式的教研活動,不斷拓展教師教研活動視野,提升教研能力。
5、加強重點立項課題的研究與指導,努力解決教學中的重大實際問題
分別召開各課題組主研人員會,加強對國家、省、市已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究,同時,力爭在縣級立項課題3項,努力提升我校教育科研能力和成效,解決教育教學與管理中存在的實際問題,促進教師專業成長,為進一步提高學校管理水平和教育教學質量做出應有貢獻。
6、加強教師隊伍建設,努力鍛造一支事業型、復合型、科研型的教師隊伍
(1)督促教師搞好學歷提高規劃。進一步提高小學、初中、職高各層次教師學歷,鼓勵教師提高學歷層次,不斷改善教師學歷結構,提升專業理論水平。
(2)開展師資培訓,優化師資隊伍。一是進行新課標培訓,加強學習,提高對新課標的認識;二是加強現代信息技術培訓,要求每位教師會上網瀏覽,會下載與發送信息;三是要深化業務培訓實效,將培訓的內容轉化為工作開展的實際;四是組織教師參加上級教育部門組織的各種業務培訓。
(3)加強教師全員培訓考核、評價。積極開展青年教師教學評比,搭建舞臺,讓青年教師崗位成才,讓更多的教師在縣、市、省和國家教學評比中獲獎。提高科研意識,營造科研氛圍,培養一批科研骨干教師。進行小、初、高各層次各年級段學科的“探究型”課堂教學研究,逐步形成學校教學特色,在職高中大力推進項目教學法、案例教學法、分層教學法。努力幫助教師提高科研能力,讓教師學會由問題提煉到課題的能力。形成一支較穩定的骨干教師隊伍,培養校級、縣級、市級骨干教師、學科帶頭人、星級名師。
(4)大力開展、積極參與上級組織的業務競賽。本年將開展學科競賽、課件(教具)使用與制作等教學基本功競賽工作;組織教師參加縣及以上說(講)課賽和論文評選活動。
(5)積極實施“一幫一、結對子”工程。分別在三部實施“一幫一、結對子”工程,形成教師“以老帶新”的有機協調,進一步強化教師素質的全面提高,在教學上、教研上關心青年教師的成長,建立“新老教師傳、幫、帶制度”,老教師從政治思想上和業務上給青年教師引路子,組織青年教師與老教師開展結對子活動,分段設梯子,幫助青年教師逐步達標。
六、考核管理
1、建立教師培訓學分管理制度。在職教師崗位培訓,每五年累計培訓時間不低于360學時。將教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況作為教師資格再注冊、教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據。
2、網上學時登記。繼續采取網上學時登記,按《宣漢縣教職工業務學習專用筆記本》上《中小學教師繼續教育活動學時量計算標準》計教職工個人學時量。積極參加規范性培訓,全年培訓學時累計,每位學員規范性培訓不少于50學時。
3、檔案管理。學時登記時,學員將《業務學習筆記本》中《參加繼續教育活動情況記載》表填寫完整,交由學時登記員登記后存入個人繼續教育檔案。學校校本教研記錄、考核情況裝入學校繼續教育檔案備查。
4、三部教務擬定好校本教研內容,加強過程管理,做好考核記載,學校將對教研工作表現優秀的人員進行表彰;完成規定校本教研活動人員記20學時。
學校繼續教育管理員工作總結3
一、指導思想:
認真貫徹執行全國全省基礎教育工作會議精神,繼續深化教育教學改革,扎實推進素質教育,端正教育思想,轉變教育觀念,面向全體學生,重視培養學生的創新精神和實踐能力,提高教師的整體水平。
二、工作重點:
1、加強教師的師德修養。教師要有敬業的精神,教師要有淵博的知識,教師要有非凡的才能,等等。新的時代,新的世紀給教師提出了新的要求。本學期將首先組織教師理論學習,強化師德教育,提升教師的思想境界。做學生學習的楷模。
2、組織教師刻苦鉆研教材,加強業務的操練,堅持閱讀有關教學方面的文章。閱讀教育理論書籍,積極轉變教育觀念,面向全體學生,本著一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切的宗旨,努力提高自己的業務水平。重視培養學生的創新精神和實踐能力,努力做學生學習怎樣學習和學習怎樣思考的輔導者。
3、扎實“六認真”工作,“六認真”只學校教學質量的保證。定期開展“六認真”檢查,能規范教師的各項教學工作,也能較好地促進學科教學質量的提高。
4、鼓勵教師學歷進修,拓展自己的知識,開闊視野,豐富內涵。為繼續深化教育教學改革,扎實推進素質教育提供有力保障,鼓勵年青教師互相學習,取長補短,在學校的教育教學工作中發揮她們的聰明才智。為學校不斷發展作出貢獻。
學校繼續教育管理員工作總結4
一、指導思想
本學期學校的繼續教育工作將以科學發展觀為指導,以全面貫徹和落實“20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點”為目標導向,以課題運作為手段,以校本研修為方式,以教師博客為交流平臺,緊密堅持教師繼續教育“以人為本、親近教師、關注成長”的原則,腳踏實地的做好以校為本的繼續教育,進而促進教師的專業化發展,提升教育教學質量。
二、工作安排
(一)、當前工作
1、進一步研讀《20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點》,了解培訓部今年下半年工作部署情況,為我校進一步制定本學期教師繼續教育工作計劃把關定位。
2、充分利用周五下午的教師例會時間向廣大教師傳達20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點及本月23日繼續教育會議精神,為全面部署學校本學期繼續教育工作打好前戰。
3、按照本學期繼續教育工作的整體安排做好學期初各項報表及20xx年教師繼續教育培訓費用的征收工作,確保按時上交培訓費用。
4、組織教師制定好個人學習計劃。
(二)、重點工作
1、文本培訓
(1)、培訓時間及內容
時間:20xx年8月—20xx年12月
內容:以《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優秀案例解析》為主,以培訓部下發的輔導提綱為重點進行培訓。
(2)、培訓方式
以教師自學為主。以學校集體組織學習為輔,學校把文本教材分解為若干專題,分階段有計劃組織實施。采取教研組研討、學科教學競賽、教師撰寫心得體會、博客論文交流、教學案例展示等形式促進培訓任務的完成。
2、校本培訓
根據實際本學期我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
a、校級培訓形式:
(1)學校組織教研組專題研討為主、學校領導講座或委派教師外出學校參加各種培訓班為輔進行培訓。
(2)積極組織教師參加國家、盛市、校級課題研究。
3)組織“基礎型”骨干教師示范課、“基礎型”教師公開課、“基礎型”教師優質回報課等各項教學技能評比活動,以此促進我校教師專業化水平的提升。
b、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課、組內業務學習、沙龍研討、集體備課、教學反思等。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動,具體內容及方式由教研組長具體負責。
c、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(反思),字數不少于500字。
3、骨干教師工作
學校將要按照上級文件的相關要求,切實組織好學校內部的骨干教師“師徒結拜”活動并簽訂好骨干教師帶協議,學校成立骨干教師帶徒工作領導小組,對帶徒工程的運作情況進行管理、監督和考核。同時還要立足學校實際開展各種教研活動如“基礎型”骨干教師示范課、“基礎型”骨干教師公開課、“基礎型”教師優質課展示等活動,切實發揮教師的骨干和示范作用,以此促進教師帶徒工程的良好運行。
4、“每人一絕”大練教學基本功活動
(1)、成立學校大練教學基本功活動領導小組
組長:王經滿
副組長:姜麗敏、魏本習
組員:程秀福、王長青、婁繼寶、陳祥記
(2)、根據上級要求制定校內練功實施方案。
(3)、立足校情開展各項活動
進行信息技術與學科教學整合研討活動以此來檢驗我校教師大練現代信息技術功的成果。三字一畫展示活動。學校定期按時舉辦校內競賽以賽促練。
5、專業技術人員公共知識培訓
(1)、根據要求制定培訓方案
(2)、協調微機室、電教室的管理教師做好視頻網絡接受工作,確保教師收看到圖像清晰的畫面內容。
(3)根據培訓的具體內容組織教師進行交流研討,教師要學會利用教師博客進行討論交流,為教師的成長搭建更加廣闊的平臺。
三、常規工作
1、做好本學期培訓部要求統計和上報的各項材料工作。
2、做好本學期教師繼續教育各項考試的組織與管理工作。
學校繼續教育管理員工作總結5
本年度,在縣教育局的正確領導和進修學校、教研室領導的指導下,站在盡快發展農村基礎教育的高度,齊心協力實施小學教師繼續教育工程,努力提高我校教師素質,提高課堂教學效率,我們初步走出了一條適合我校的“培訓引導、實踐應用、總結提高”的研訓一體的教師教育路子。在實際工作中,我們落實了“七個到位”,現總結如下:
一、領導重視,工程管理到位
一是成立了繼續教育工作領導小組。為保證教師教育工作順利進展,校長為組長,教導主任及教師成員的教師教育工作領導小組,具體負責教師教育工作方案的制定、組織、落實、考核評估與兌現。
二、宣傳政策,提高認識到位。
部分教師認為繼續教育是教師的分外負擔,一度出現過極個別人參加縣及以上培訓,上課聊天,簽到后找借口逛街,有的讀書筆記學生抄,造成了不應有的影響。鑒于上述現象,我們通過不同層次的會議,從宣傳政策、法規、完善制度入手,分析現狀,分析形勢,幫助教師提高認識,加上嚴格要求,使教師培訓不僅完成參訓人數任務,而且扎實有效地完成學習和學后作業任務,從根本上扭轉了過去那種應付差事的被動局面。
二是制定切實可行的繼續教育制度。根據縣教育局要求,結合本校實際,制定了切實可行《繼續教育學習制度》,教師個人繼續教育考核也有細則,并進入年度工作績效考核總分,明確了實施教師教育工作的目標、實施策略及考核辦法,與教師利益緊密掛鉤,使學校繼續教育工作有“章”可循。
三是明確了教師教育工程實施責任。每年年初根據縣教育局要求,明文規定校長是教師教育工程建設和管理的第一責任人,具體抓好本校教師集中送培、校本培訓、管理與兌現,充分發揮現有教育資源的作用,注重抓好過程管理,全面提高師資。
四是一把手積極支持。如教師利用遠程教育和網絡資源整合應用,結合構建高效課堂活動,按年齡分,要求每個教師必須會用遠程和網絡資源上一節好課(達標課)。直至達標為止。鼓勵教師有自己的電子郵箱或博客,要求人人會發感受或文章等。9月27日,我校安裝了網通,以便網上學習(有電子備課室、微機室)。教師們大多購置了家用電腦。
五是嚴格審查教師教育中存在的問題。每年教師教育專項檢查4次,縣教研員和縣進修學校人員及校領導,深入課堂檢查教學常規,并和一線教師們交流意見。將教師教育落實在平時的過程管理上。領導帶頭學習,每月督促檢查教師自學研修情況;為確保我校教師教育工作開展得扎實有效,全面提高教師素質和教育教學質量奠定了堅實的基礎。
三、圍繞目標,組織教師培訓到位
按全縣統一部署,做好教師集中培訓送培工作。在校選拔參加縣級骨干教師培訓、市級骨干教師培訓,現在有2名縣級骨干教師,郄翠麗為市級骨干教師。學歷培訓上,廣泛宣傳政策,正確引導1957年1月1日后出生的在崗教師積極參加高學歷培訓。目前,現有在籍學員22人(本科2人,專科16人,中專4人);信息技術培訓上,到xx年底共有14人獲得信息技術證書,通過嚴密地組織集中培訓,有效地提高了教師的整體素質。因地制宜,開展校本培訓。為提高教師職業道德水平,每年暑期組織全體教職工進行教師專業化發展培訓,通過典型案例,結合本校情況,舉辦專題教研。此外,成功地承辦了全縣舉行的中、小學新課程研討(教研室)活動,同時,針對教師需求,以學區為單位組織了信息技術、教師網、新課程等為主的校本培訓實踐與研究活動,進一步更新觀念,研究新方法,實施新課程,有效整合和應用現有遠程教育資源和網絡資源,初步實現了資源共享;和進修學校人員同參與,同研究,同活動,統一要求,協調發展,初步走穩了“研訓一體”的教師教育路子。通過廣泛的研討活動,教師們認真總結經驗,積極撰寫、參與評選、發表論文(人人有國家級論文)。積極參加縣組織教學設計活動,并有多人獲不同等次的獎勵。我校蔣娜老師常參加縣、中心校舉行的優質課大賽,并獲二等獎。這些活動的開展不僅提高了教師素質,更有效地促進了教學質量的提高,教育教學整體水平也穩中有升。
四、加大投入,培訓經費落實到位
除暑期教師全員培訓費用全額報銷外,平時上級組織的集中培訓和教學研討活動,按制度報銷了相關費用。一年來,積極取得上級支持,多方籌資,添置微機27臺,建起了1個微機室、3個班班通,有教師電子備課室、師生閱覽室、拓寬了教師視野,有效利用了現代教育資源,優化了教學手段,提高了教育教學質量。電子備課室為教師教育所用,為教育教學服務。用于教師教育支出培訓費不少,解決了教師們的學習費用,有效地提高了教師們參訓的積極性。
五、開展活動,繼教宣傳到位
我校今年全體教師掀起網上學習熱的報道,引起了中心校領導的關注,并要求我們把網上學習工作進一步抓好,讓每個教師受益。
六、發揮職能,服務教師到位
我校領導除了上傳下達,組織活動之外,還有一個職能就是服務教師,這樣才可能按時保質保量地完成上級組織賦予的工作任務。一是收集全體教師電話,有事校長與責任人雙重聯系;二是為教師做一些力所能及的工作,做到有求必應,有問必答,推薦好的論文發表。
七、強化管理到位
教師考核進入個人年度工作考核總分,嚴格將新課程、普通話、信息技術級別、學歷等培訓,促使教師教育工作平衡、穩步、全面、健康發展。
我們雖然做了一些力所能及的工作,并取得了一定成效,但與兄弟學校相比和上級的要求,還有一定的差距,但是仍存在一些共性的又難以避免的困惑。
一是現代技術裝備不足,教師網上學習困難。
二是年齡偏大的教師計算機操作技術不熟練,操作不當,設備經常出現故障,自己束手無策,有時管理員也不能解決。
三是教師普遍老齡化,面對現代學習要求,望而卻步,難以達到預期目標。
四是教師培訓機制與管理有待進一步研究和完善。
以后,我校將在縣教育局的正確領導與繼教和教研室的指導下,誠懇地向兄弟學校學習,按教育局的要求,更加努力做好教師教育工作,真正實現在培訓中學習,在教學中實踐,在學用中提高,力爭我校教師思想、專業、業務素質適應新形勢的要求,努力做教育教學工作,讓學生滿意,讓家長放心。
【學校繼續教育管理員工作總結(精選5篇)】相關文章:
學校繼續教育工作總結10篇03-11
學校小區物業管理員述職報告01-07
住宿管理員工作總結03-09
學校宿舍管理員管理制度范本12-13
繼續教育學習工作總結09-16
關于教師繼續教育工作總結精選范文5篇03-15
質量管理員工作總結03-09
學校宿舍管理員的管理制度范本12-15
教師繼續教育學習工作總結08-18
關于教師個人繼續教育工作總結精選范文3篇03-15