燃氣公司上半年工作總結(精選5篇)
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的燃氣公司上半年工作總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
燃氣公司上半年工作總結1
20xx年上半年,在市住房城鄉建設委和市市政處的正確領導下,我站認真貫徹自治區、市關于抓好安全生產的決策和部署,以安全生產重點領域專項整治和隱患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實推進各項安全防范措施的落實,確保燃氣企業安全生產的安全有序,上半年沒有發生大的安全事故。
一、抓燃氣管理,確保安全供氣
(一)根據《市委辦、市政府辦關于切實做好我市當前安全生產和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發電〔20xx〕1號)文件要求,我站立即制定了《關于開展燃氣安全生產監督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉建設委組織開展了對全市燃氣安全生產的監督檢查,切實做好安全生產專項排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對城區及各縣(市、區)城市4家管道燃氣企業和12家瓶裝液化氣石油企業進行全面徹底排查整治,共發現32個安全隱患問題,對11家瓶裝液化氣石油企業下達整改通知書,一家管道燃氣企業下達停業整頓通知書1份。
(二)根據市安全生產委員會辦公室《關于組織開展20xx年全國兩會期間安全生產專項檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號)要求,結合我市燃氣實際,我燃氣站配合市住房城鄉建設委組織開展20xx年全國兩會期間燃氣行業安全生產專項檢查工作工作:一是對生產經營單位進行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對發現有問題的企業,要堅決進行整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業、單位,要依法予以關閉取締。
(三)20xx年2月6日,根據崇左市貴迪燃氣儲備站的匯報,貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業,并且使用電焊作業產生大量火花,根據匯報情況,我委立即組織人員到現場協調阻止作業,并于第二天邀請區燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見,經過我委、區燃氣專家組以及業主雙方的協調,排除了安全隱患。
(四)為了加強我市燃氣安全管理,根據20xx年3月6日去自治區建設廳參加廣西城市燃氣監測預警平臺(一期)建設研討會精神,結合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎設施,我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監測預警平臺系統。目前項目正在跟進中。
(五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期咨詢、服務、指導工作,并向市政府申請項目的建設工作,以確保項目盡快落實。
(六)加強高溫季節安全管理,確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品,在高溫季節期間,要求各燃氣經營企業要做好防曬防高溫工作,必須在定期進行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內壓過高導致破裂爆炸,引起火災事故的發生,造成人員傷亡和經濟損失。
(七)依據《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區燃氣經營許可證管理辦法》等法律法規積極指導和協助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業申辦《燃氣經營許可證》的工作。
二、加大燃氣安全宣傳工作
為了讓保證安全用氣,進一步提高廣大用戶安全防范意識,我燃氣站于20xx年3月15日,隆重紀念“315”國際消費者權益日時,根據市住房城鄉建設委及市消協會的統一部署和要求,結合實際、精心準備、認真組織、積極開展形式多樣、內容豐富的燃氣宣傳紀念活動,活動現場我站搭起了咨詢臺,與10余家單位組織開展法律法規宣傳,發放宣傳資料,為消費者解疑答惑,提供咨詢服務;向消費者介紹消費知識和消費信息,共發放燃氣宣傳資料200多余份,受理消費者咨詢近34人次,受理投訴0件。
三、存在的主要困難
(一)燃氣站屬市住房城鄉建設委設立在所屬二層機構的三級管理機構,無正式編制和人員,工作人員都為兼任,對全市燃氣管理時無獨立日常工作經費,給管理工作帶來很多不便。
(二)燃氣站缺少專業的燃氣管理人才,容易造成工作被動的局面,不利于工作的開展。
四、下半年工作計劃
(一)加強燃氣行業管理,規范燃氣市場行為,并深入開展安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動。
(二)加強對企業管理,加強與各縣(市、區)燃管部門的溝通,認真落實屬地管理,進一步規范我市燃氣市場。
(三)加強儲配站管理,督促液化氣經營者規范服務,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,建立燃氣監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制事故的發生。
(四)深入推進隱患排查治理工作,在企業自查的基礎上,經常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產事故,為實現我市燃氣系統安全生產形勢持續穩定和好轉奠定堅實基礎。
燃氣公司上半年工作總結2
一、燃氣管理站上半年主要工作情況
1、我站在年初和燃氣企業簽訂《燃氣行業安全責任書》從源頭嚴格把關,減少安全隱患,有效地預防燃氣安全事故的發生。
2、嚴格審批核發網點年度經營許可證。我站依照國務院令第583號頒布的《城鎮燃氣管理條例》和《xx壯族自治區燃氣管理條例》的法律、法規。嚴格審批和核發《燃氣網點資格證書》在今年六月底前我站要完成燃氣經營網點三年一換證的審批工作。
3、深入開展燃氣安全綜合治理,確保我縣燃氣使用和經營安全。對燃氣企業及經營網點進行安全檢查,堅持以“安全第一、預防為主”的方針,堅持“每月一小檢,每季一大檢”,認真落實“誰主管、誰負責”的原則,認真抓好燃氣行業安全監管。今年上半年我站共下發整改通知書17份,已整改了15個,整改率達88 %
4、認真組織業務學習和宣傳安全生產法律法規,提高安全生產執法水平,宣傳燃氣安全使用常識。今年4月份我站組織兩家企業派人參加市里面舉行的技能練兵大賽。督促各燃氣企業開展燃氣安全知識宣傳活動,提高居民安全用氣常識。
二、管理中存在問題
1、在我們的管理職責中有對全縣區域內的燃氣燃具的生產和銷售進行管理,開展對燃氣器具的安裝維修的資質審查,對這方面的管理我們還沒有做到。市里面對這方面也還沒有標準管理。
2、我燃氣管理部門負責著全縣燃氣行業經營網點的安全檢查,要下到各個鄉鎮,各個村委進行檢查,由于我站還沒有自己的交通工具,下去檢查受到一定的制約,
3、我縣現在黑氣比較泛濫,我站曾多次將情況反應到局里,但一直沒有作出解決方案。為了穩定燃氣市場銷售秩序,杜絕安全隱患,希望縣里能組織相關部門進行一次聯合執法打擊非法經營者,還我縣居民一個安全的生活環境。
三、下一步的工作
1、加強技術方面的學習,提高我們的業務管理水平
2、認真抓好燃氣行業安全監督管理工作。
3、依法管理,嚴格執法,克服困難對燃氣不定期的進行安全檢查。
4、加強宣傳燃氣安全知識,增強市民的燃氣安全防范意識
5、聯合縣消防隊組織儲配站進行消防演習
燃氣公司上半年工作總結3
xx中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理著手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:
一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實
1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。
2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定20xx財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。
3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《xx市燃氣有限公司20xx財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。
4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工
作的通知》精神以及包安委會(20xx)8號通知要求,并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規范公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規范和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20xx財年8月起,在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。
5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。
二、重計劃,有步驟,扎實開展安全工作
財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時匯總。
3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的.開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發放宣傳單2900余份;現場受理業務咨詢人數260 余人次。
6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。
三、存在問題及建議
1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半財年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。
四、下半財年工作重點
1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定xx燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。
2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。
3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。
4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。 總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。
燃氣公司上半年工作總結4
律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。
2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。
3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。
4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。
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二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,是企業實行民主管理的最基本形式,也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議,并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發揮職工群眾當家作主權益的體現,企業的興衰與每個職工息息相關,通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的各項任務。
現在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨政領導班子,向大會做工作報告,報告的內容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作安排,請大會審議。
20xx年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年,為了確保行政執法工作的順利進行,我們規范了執法程序,統一了執法尺度,提高了辦案質量,并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為,一改以往“重任務、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮,稽查的打擊職能得以凸現。
(一)嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。
(二)加大力度清理占壓管線,拆除違章建筑
違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題,過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務,依據《xxx市管道燃氣管理辦法》等有關規定,采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計清理占壓建筑29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。
(三)嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶,并私設經營收費帳目,欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳,并將此情況上報給了總公司經營部門,將其納入正常經營管理范圍。
(四)嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為
在稽查工作中,我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內部職工的違紀行為,移交有關部門處理,有力地打擊了內部職工的違紀行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
(五)開展“一表一卡”工作,進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經營工作,只能在案發后進行調查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調查為事前監察,強化了用戶監督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。
(六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務
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