倉庫出貨管理個人總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的倉庫出貨管理個人總結，歡迎大家分享。
3月中旬，公司的技術員又來訪我司，除了探討一些現存在的問題，還有新產品的`開發，除此之外，還與的老板進行了一次會面，就今后的發展方向進行了探討，雙方都提出了相應的要求并最終達成了一致。
隨著一段時間的磨合，雙方的合作也逐漸走上軌道，訂單的種類與數量也逐漸增多，作為一個沒有經驗的跟單，一時之間會覺得比較亂，對整個流程不熟悉，甚至對該開哪些單子，需要誰簽字，哪些單子要提供給哪個部門，都還弄不清楚，不過有領導的指點，同事的幫助，盡管過程中不時有點小漏洞，也及時更正了，當然更是牢記于心了，但重要的還是需要靠自己在每天的工作中吸取教訓，總結經驗，琢磨出一套適合自己的工作套路，到目前為止，總結了一下幾點：
1、所有的訂單，收到后進行一個記錄，自己做一份匯總的表格，標明數量款號合同號，注明已完成或者未完成。
2、隔一天取缸樣，注明款號及色號，剪部分做顏色測試，待其他測試完成，一起寄給客戶。
3、在交期前兩三日，去倉庫查看成品數量，由此確定是否能按時出貨，若遇特殊情況，及時與客戶聯系調節。
4、有時間多去倉庫或者車間轉轉，了解下生產近況。
5、若遇到產品出現問題，要及時反饋給客戶，商討處理方案。
6、每次出貨完成后，整理碼單發給客戶，對出貨數量進行統計，由于現在還有一部分是外加工，需要將開票單價與實際單價分開，做一份明細表格。
7、遇到新產品試樣的，要積極跟進，仔細搜集客戶反饋的意見，交予生產部門。
除了澳洲客戶這一塊，原有的報關工作還是要秉著認真的態度完成，若有沖突，要及時做好協調。
隨著企業內刊的擴版與外發，新聞組面臨著比較大的壓力，作為一員，要積極創新，發揮自身特長，為期刊的順利出版出一份力。
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