開展質量活動總結

            時間:2022-09-06 19:50:57 總結 我要投稿

            開展質量活動總結(通用18篇)

              精彩的活動已經告一段落了,這次活動讓你有什么啟發呢?這時候,最關鍵的活動總結怎么能落下。一起來參考活動總結是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的開展質量活動總結,歡迎閱讀與收藏。

            開展質量活動總結(通用18篇)

              開展質量活動總結 篇1

              9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的“質量月”活動主題,認真組織、部署落實各項工作,切實做到“認識到位,責任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質量月活動開展目標明確,取得實效。

              強化宣傳,營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣傳契機,圍繞質量宣傳、提高全員質量意識,對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發材料等方式宣傳質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網等新興媒體宣傳中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優越性,大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足,顧客滿意”的質量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,不斷提升中國石化品牌美譽度。

              加大抽查,開展質量整治。各單位要提高質量監管的針對性和有效性,結合“三基”工作要求,開展以“查質量管理體系運行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質量管理體系內審,在內審時要針對省公司審核發現的問題進行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查,重點加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質量的合格與穩定。省公司各專業處室通過專項檢查、神秘客戶現場督查和視頻抽查的方式,對本專業線質量工作開展一次自查自糾活動,通過自查發現問題及時整改,不斷提升管理質量、產品質量和服務質量。

              強化學習培訓,提升質量管理。省公司組織開展ISO9000質量體系換版培訓班,啟動廣東石油質量體系換版工作;各單位組織各級員工認真學習《中國石化質量發展“十三五”規劃》和油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規,開展“全面質量管理知識”普及教育;結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術咨詢服務等多種活動,提升“質量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練,通過演練提升反應速度和處置能力,強化質量風險防控意識;做好LIMS質檢室信息管理系統項目建設,明確管理權限,落實管理責任,規范質量檢測流程,進而提升檢測效率,全面提升質量管理信息化水平。

              開展質量活動總結 篇2

              回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

              1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

              2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

              3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

              4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

              以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

              開展質量活動總結 篇3

              為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

              1、領導重視,精心組織

              為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

              2、加強培訓力度

              在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

              3、嚴格控制生產過程質量

              為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

              4、質量月中出現的問題仍然比較多

              雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

              8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

              開展質量活動總結 篇4

              9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。

              會議傳達了集團關于開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

              會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創建工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。

              呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

              呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

              開展質量活動總結 篇5

              為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

              總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

              1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

              2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。

              3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

              4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

              5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

              6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統計剖析,采取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。

              7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。

              8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的.問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

              以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

              總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的.敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續穩固發展的最可貴的財產!

              開展質量活動總結 篇6

              一、組織動員

              成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

              二、重在活動

              按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

              三、具體工作

              電儀車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

              1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

              2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

              3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

              4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

              5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

              6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

              7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

              8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

              四、格言、合理化建議、論文征集活動

              車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

              五、總結提高

              1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

              開展質量活動總結 篇7

              9月是全國質量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業結合鋁業年度工作重點和實際,在鋁業板塊開展為期一個月的質量月活動,進一步強化鋁業質量意識,提升鋁業質量效益。

              國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升,保障轉型發展,助力彎道超車。”寧夏能源鋁業確定的主題為“提升質量,促進發展。”通過五項措施促進提升產品和服務質量,提高管理效率和經營效益。

              制定質量提升計劃,明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發展規劃》,制定鋁業質量提升相關規劃,有效實施年度質量提升行動計劃,保證質量目標的實現。

              修訂管理制度,夯實質量發展基礎。落實質量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進一步完善質量管理相關制度程序,把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉。

              開展教育培訓,增強全員質量能力。結合年度培訓工作,開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續灌輸“質量第一,顧客至上;持續改進,追求卓越”的質量方針和“一次做對,持續提升”的質量工作理念,通過“質量月”活動提高全員質量意識,踐行國家電投“和”文化。

              實施改進行動,推進提質增效升級。圍繞主營業務,結合產業特點和企業實際,抓住產品和服務的關鍵環節,落實質量責任,強化過程控制,加強監督檢查,持續推進企業質量提升。

              召開專題會議,推動邁入質量時代。召開質量專題會議,研究部署質量強企規劃,推進質量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效運行,切實解決當前存在的管理和技術問題。

              開展質量活動總結 篇8

              一、活動開展情況

              為了搞好本次質量月活動,首先公司總經理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,并成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,然后公司經理部、生產部和質量部聯合制定活動策劃方案,確定活動內容和進程安排,隨后,公司在院內醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位干部、員工時刻牢記“質量”二字,把質量二字銘刻在心中。

              分廠內部,首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“制程質量控制”內容摘要寫在白板上,讓大家學習,然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。同時,質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔凈區清洗和重產量更要重質量、確保操作規范等作業要求,如此調動了員工的學習主動性和工作積極性,員工由被動工作變為主動工作,自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求,主動改掉不良習慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領導的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。

              二、取得的成果

              通過本次活動,分廠員工的質量意識有了較大的提高,從車間內部到分廠外圍的環境衛生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產創造了一個的環境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產品質量就在我手中,產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。

              通過此次活動的開展,各工段細小環節中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段通過培訓,突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現象也有所改觀,目前已呈現質量與生產齊步并進喜人局面。

              以上成績的取得,離不開各級領導的支持與關心,也離不開品控部和生產部的培訓與指導,更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質量月”已經結束,但一個月的活動并不能解決所有質量問題,產品的質量還需要提升、需要穩定,我們任重而道遠。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,為我們公司今后持續穩定的發展打下牢不可破基礎。

              開展質量活動總結 篇9

              一、認真組織開展宣傳活動

              20xx年9月16日,根據局務辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一個宣傳點,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標語,鄉鎮廣播站,錄音機播放質量技術監督局法律、法規等,現場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業發放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共2000余份,現場接受群眾、企業的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達12000余人次。

              二、突出重點、開展質量、計量監督檢查

              1、加強食品質量安全管理,防止食品安全事故的發生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費熱點月餅進行檢查,對4家月餅生產企業,11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。

              2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。

              3、組織轄區內部份企業參加培訓,向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業參加培訓、學習。

              4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。

              三、開展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查

              為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查,對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的,下達《安全監察指令書》,對隱患嚴重,不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產值班表,保持通訊聯絡暢通,做好信息報送工作。

              通過“全國質量月”宣傳活動,使得廣大消費者和企業更進一步提高產品質量意識,形成“奉獻優質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業產品質量和質量管理水平的提高,更有力地推動烏當區的經濟協調健康發展,有效地保護了廣大消費者的切身利益。

              開展質量活動總結 篇10

              根據橋梁事業部轉發中宣部、國家質檢總局、國家發改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發出的《關于開展“全國質量月”活動的通知》,我項目部積極響應通知要求,將十月份定為我項目部質量月。

              為了使本次質量月活動取得預期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經項目領導討論,我項目部“質量月”宣傳標語為:追求卓越質量創造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育。

              我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查,對存在質量隱患記錄在案并要求作業隊限期整改,并要求主管技術人員督促完成。

              我部召開質量工作座談會,針對10月5日質量檢查出現問題進行分析討論,查找出現質量隱患原因并討論提出改進措施。會上,大家踴躍發言,為提高現場質量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。

              同時,我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱,并舉辦工程質量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創造質量、人人享受質量“;質量乃企業的命脈,質量和企業每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋B標基礎QC活動小組。小組將吸收業務和質量意識強的技術骨干為組員,經常活躍在施工現場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標。

              同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓,結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。

              我部將再進行一次質量大檢查,重點檢查存在問題具體落實情況,并將檢查結果進行通報。

              目前,我部以“質量月”活動為契機,積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質量工作進行細化,明確部門的質量職責并對部門進行量化考核,再從部門落實到工作人員進行量化考核,按照考核辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質量。

              我部將按照ISO9001質量保證標準,嚴格質量管理,使舟山西堠門大橋達到省優、部優工程標準,爭創國優精品魯班獎工程。

              開展質量活動總結 篇11

              一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的x市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

              據了解,全市統籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

              此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

              又訊(記者何泳)x市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——x市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

              x市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委托,開展消費品質相關項目研究等。

              開展質量活動總結 篇12

              根據公司《工程“質量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達廣場項目部)結合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質量月活動,對質量“活動月”的工作進行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

              1、方案引路、樣板先行

              根據工程情況與施工單位、建設單位協商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專業分包范圍進行樣板施工,根據樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據質量月活動,現場多次的樣板施工展示區做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區的鋼筋鋪設展示,在商業區多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規定的范圍之內,現場質量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。

              2、開展質量活動

              有效開展質量月活動,對質量進行了全面的布置與規劃,在施工現場組織“質量月”活動精神,傳達公司對本項目的質量精神,質量目標,并針對質量月開展活動,提高管理人員質量意識,推進管理工作,大力弘揚質量精神、著重技術精神,質量員結合以往的施工經驗和崗位同事進行交流,增加現場實際操作經驗,要讓大家認識到質量就是生命,只有施工質量好了,我們才能贏得業主的信任,開展質量活動,就是開發自身的提高,開發項目的提高,質量活動要持續推進,持續發展。

              3、實測實量

              施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質檢員,質檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監理驗收,根據質量月活動精神,我們在現場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質量月活動中,質量員加大對現場實測實量次數,爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

              4、質量問題預防措施、質量問題整改和事故處理措施

              為繼續開展“質量活動”在我心中,質量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質量及工藝,在施工過程中遇到質量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。

              在施工過程中,遇到質量問題,現場質量員做到及時下發質量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質量問題當中及時通知技術部技術員,雙方擬定質量問題整改計劃,結合實際情況,落實到問題整改中。

              在項目的推進當中,質量事故是我們建筑行業最不愿發生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發生,發現容易出現質量事故的施工工藝,要嚴格把關,嚴格控制,在質量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

              模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態,混凝土將模板邊角部分填滿充實。針對此項我們做專項專控,百分百檢查,百分百杜絕事故發生。

              開展質量活動總結 篇13

              省質量技術監督局聯合xx出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農業廳和省食藥監局等主辦單位,今天在海口舉辦20xx年xx省“質量月”活動啟動儀式。同日,xx省第九屆質量論壇舉行。

              為更好地落實省委提出的以創新為引領推進供給側結構性改革,服務全域旅游,20xx年xx省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監、檢驗檢疫等23個部門聯合主辦。將圍繞“提升供給質量,建設質量強省”活動主題,推動我省十二個產業、六類園區、百個特色產業小鎮、千個美麗鄉村的建設,突出質量發展導向,動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設,解決質量熱點、難點問題,維護群眾質量安全消費的合法權益,提高經濟發展的質量和效益,力爭把“質量月”活動辦出xx鮮明的特色。

              據悉,20xx年xx省“質量月”活動期間,除舉辦質量論壇外,還將召開全省質量強省會議,開展質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識;開展群眾性質量活動,推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質量素養。

              開展質量活動總結 篇14

              省質量技術監督局聯合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農業廳和省食藥監局等主辦單位,今天在海口舉辦xx年海南省“質量月”活動啟動儀式。同日,海南省第xx屆質量論壇舉行。

              為更好地落實省委提出的以創新為引領推進供給側結構性改革,服務全域旅游,xx年海南省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監、檢驗檢疫等23個部門聯合主辦。將圍繞“提升供給質量,建設質量強省”活動主題,推動我省十二個產業、六類園區、百個特色產業小鎮、千個美麗鄉村的建設,突出質量發展導向,動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設,解決質量熱點、難點問題,維護群眾質量安全消費的合法權益,提高經濟發展的質量和效益,力爭把“質量月”活動辦出海南鮮明的特色。

              據悉,xx年海南省“質量月”活動期間,除舉辦質量論壇外,還將召開全省質量強省會議,開展質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識;開展群眾性質量活動,推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質量素養。

              開展質量活動總結 篇15

              8月25日,集團公司下發《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

              今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

              為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發布會,通過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

              根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

              開展質量活動總結 篇16

              根據公司《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

              1。 領導重視,精心組織

              為了更好開展質量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。

              為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

              2。加大質量觀念宣傳力度。

              在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

              3。加強培訓力度

              項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

              4。嚴格施工過程質量控制

              為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

              9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

              開展質量活動總結 篇17

              根據集團公司關于開展20xx年質量月活動的要求,大連城市軌道交通項目部以趕超質量標桿、鑄就三院夢想為主題,統一部署,積極參與、全面實施,相繼開展質量月專題板報第三季度安全大檢查、強化紅線意識,促進安全發展主題培訓、大干一百天等形式多樣、內容豐富的質量月系列活動,旨在進一步增強員工質量意識,努力提高技術質量和管理水平,提高員工的工作質量和積極性,增強企業凝聚力,營造一個人人重視質量的氛圍。現將活動有關情況總結如下:

              一、大連項目部上下在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。

              利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,營造濃厚的質量月活動氛圍,增強員工質量意識和參與性,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,營造人人關心、重視質量的良好氛圍。

              二、組織開展強化紅線意識,促進安全發展主題培訓活動。

              培訓中通過以項目各類安全事故為案例,講述了基本的安全知識、安全生產管理及安全生產原則,通過組織員工學習,宣傳了質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。要求設計人員是施工圖紙進行自檢自查、核實是否存在疏漏、并督促落實,與此同時配合施工人員對施工工作進行檢查,并重點核查施工圖審核意見的落實情況,預防措施實施情況要針對下道工序和業主出國網單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施。為下一階段的安全工作開展打下了扎實的理論基礎,切實保障工程建設工作的順利開展,為創建和諧的工作與生活環境起到推波助瀾的作用。

              三、攜同各工點單位積極開展第三季度安全大檢查行動:

              此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號線在建土建標段、軌道鋪裝標段、風水電安裝標段和設備系統標段的施工、監理單位。檢查重點為施工現場工程管理、安全管理及質量管理三個方面。對現場實際情況進行評分,找出現場出現的問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。

              及時排查和消除各類事故隱患,杜絕較大安全事故發生,確保地鐵項目安全生產形勢穩定,通過這次檢查使大家充分認識安全生產的重要性,安全生產意識得到進一步提高,在執行安全制度上更加嚴格起來,全面細致,認真貫徹安全生產、預防為主,時刻不忘安全生產,進一步做好安全生產工作全面部署,積極消除麻痹大意思想,確保項目建設的穩步推進。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。大大提高了大家的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的設計質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

              本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下圓滿結束,并取得了良好的成效,大大提高了大家的質量意識,使設計質量與管理水平有了很大的提高,我們將繼續保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我們的質量工作不斷的登上新臺階,樹立質量信譽,在市場競爭中立于不敗之地。

              開展質量活動總結 篇18

              根據xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發建設精品項目,實現公司發展新跨越主題質量月活動。現將活動情況總結如下:

              一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍

              xxxx公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強化質量安全意識,普及工程質量、服務質量、安全生產等知識,營造了良好的活動氛圍。

              二、立足項目實際,確保活動實效

              xxxx公司結合項目工作實際,及時制定下發了活動方案。在活動中,各部門緊密結合自身特點與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質量安全大檢查、xxxx,服務有我、員工執行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質量安全意識得到進一步增強,工作積極性和效率得到有效提升。

              三、開展質量培訓,組織質量觀摩

              在質量月活動中,嚴格堅持質量管理與現場施工質量同步

              提升的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底,制定施工作業人員練習計劃,請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導。經過本次質量月的活動,施工作業人員的技術水平有了較高的提升。

              四、一線人員參與,活動深入人心

              為確保活動取得實效,營造崇尚質量,關注質量的良好氛圍,xxxx公司積極調動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式,引導一線人員爭當崗位能手,切實提升了一線員工的質量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。

              五、實施質量監控,管理水平提升

              此次活動中,xxxx公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗,不斷完善質量管理手段,從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控,切實防范各類質量問題發生,工程質量、服務質量管理水平得到提升,為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。

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