建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇1
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20XX年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20XX年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，確�！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇2
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)七公司20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動(dòng)員會(huì)。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)；
2、安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”，以安全施工為中心，堅(jiān)持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇3
在6月份全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過程中，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)月廣泛宣傳，全體動(dòng)員，及時(shí)檢查，消除隱患，確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故，保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項(xiàng)目部的例會(huì)中，項(xiàng)目部經(jīng)理就及時(shí)傳達(dá)了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，并做好此次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。我項(xiàng)目部在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件，根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)時(shí)間、機(jī)構(gòu)成員、活動(dòng)步驟、注意事項(xiàng)做出了安排，并要求施工隊(duì)認(rèn)真抓好此次安全月活動(dòng)。
二、從6月1日起，我項(xiàng)目部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫，并根據(jù)我項(xiàng)目部開展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動(dòng)活潑，并具有一定的觀賞性，很好的傳達(dá)了“以人為本，安全第一”的活動(dòng)主題。我項(xiàng)目部還適時(shí)制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄，向施工隊(duì)的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，從項(xiàng)目部個(gè)人健康防護(hù)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實(shí)學(xué)會(huì)一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護(hù)、自救等安全小常識(shí)。
三、為了跟好的普及安全知識(shí)，我項(xiàng)目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，張貼各類安全標(biāo)語，舉辦專題宣傳欄和黑板報(bào)，并借此次安全生產(chǎn)月之機(jī)，排查隱患，消除各類危險(xiǎn)源。項(xiàng)目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場(chǎng)，流于形式，同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由安全員、監(jiān)理帶隊(duì)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人一起，每星期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查，對(duì)安全隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求施工隊(duì)立即進(jìn)行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對(duì)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，要落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)，杜絕任何事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)從上到下，都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項(xiàng)目部的聲譽(yù)，對(duì)安全生產(chǎn)絕不能忽視。
四、我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作中，各項(xiàng)工作以體系文件為標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
五、盡管在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況良好，但我們?cè)跈z查中也出現(xiàn)了一些問題，如：各類人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場(chǎng)仍未緊密結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇4
根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合煤粉制備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一主題，自20XX年6月1日至6月30日期間，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效
為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長，魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃方案。
6月1日早8點(diǎn)，煤粉制備組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確�；顒�(dòng)有序開展。特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，保持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展，并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動(dòng)。
二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新
安全月活動(dòng)期間，結(jié)合煤粉制備自身特點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題和公司“五反五整治”百日安全活動(dòng)回頭看活動(dòng)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)安全制度、安全
責(zé)任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全檢查設(shè)備設(shè)施；不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日，開始安全月活動(dòng)宣傳，在各煤粉生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。
加強(qiáng)煤粉制備安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)和中午休息時(shí)間，每天在板報(bào)上進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在6月8日進(jìn)行了一次閉卷安全知識(shí)考試，內(nèi)容包括煤粉制備安全知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，目的在于通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。
根據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)安排，于6月17日，組織生產(chǎn)人員在二號(hào)生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中，進(jìn)行了了一次職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，并評(píng)出了第一名第二名第三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)積極性，將安全基礎(chǔ)知識(shí)和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。
6月23日進(jìn)行了雨季三防應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，煤粉制備各崗位各部門全力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月16日，開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，內(nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識(shí)，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃生常識(shí)，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對(duì)煤粉生產(chǎn)線、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場(chǎng)隱患、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)6次，下發(fā)檢查通報(bào)6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。無未整改項(xiàng)。
三、活動(dòng)成效和存在的不足
從整個(gè)安全月活動(dòng)開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，煤粉制備經(jīng)理親自主抓、認(rèn)真部署，找問題、定措施、重落實(shí)。廣大員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了按章操作、規(guī)范操作的良好開端。今后在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)遵章守法意識(shí)、提高安全操作技能，樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，加強(qiáng)安全法制，落實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全水平。同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步改正。這些問題主要表現(xiàn)在：
1、活動(dòng)準(zhǔn)備不足。從安全活動(dòng)月開始，就暴露經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動(dòng)方案、組織都顯得不夠具體。
排查隱患問題大都是施工單位的，真正煤粉制備方面沒有進(jìn)行詳細(xì)排查；職工技能比賽內(nèi)容單一，反應(yīng)不出真正的有技術(shù)含量的比賽內(nèi)容等。我們要充分認(rèn)識(shí)到不足之處，改變工作作風(fēng)，對(duì)今年活動(dòng)暴露出的問題引以為戒，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、應(yīng)急意識(shí)不夠。舉行應(yīng)急演練活動(dòng)時(shí)間拖后，在應(yīng)急演練活動(dòng)中，全體人員要詳細(xì)學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練活動(dòng)方案。特別是具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人在演練中的具體職責(zé)。應(yīng)急演練時(shí)，事故匯報(bào)流程、人員組織、信息溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的及時(shí)清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，在發(fā)生險(xiǎn)情匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按照程序先匯報(bào)中控室，中控室操作員問明白現(xiàn)場(chǎng)情況立即匯報(bào)總指揮和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，然后組織搶險(xiǎn)小組進(jìn)行按照應(yīng)急演練方案進(jìn)行。
3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)，說明施工人員重視程度不夠，處罰力度不大。今后還需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
今后，我們將在實(shí)際工作中要根據(jù)“五反五整治”百日活動(dòng)要求，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)，對(duì)安全意識(shí)不到位、安全精力不集中、安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育不過硬、安全作風(fēng)不務(wù)實(shí)等方面的突出問題，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)問題整改。要持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個(gè)人都具備安全發(fā)展理念和安全防護(hù)的能力，真正能夠堵塞安全漏洞，消除安全隱患，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇5
為全面貫徹落實(shí)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，我項(xiàng)目部根據(jù)市及公司上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，布置開展以宣傳國家法律、法規(guī)，加大安全監(jiān)督檢查力度，有效控制各類事故發(fā)生為重點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安全設(shè)備部牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動(dòng)。
1、每周日下午2：00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜
合大檢查，對(duì)查出的隱患形成整改報(bào)告，確定整改內(nèi)容、整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任人，并對(duì)照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每周日檢查后即召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源布置下周工作，做好防護(hù)措施。
2、樹立“以人為本”的思想，通過新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育、班前活動(dòng)、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識(shí)。通過培訓(xùn)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高職工的自我防范能力，公布受獎(jiǎng)罰對(duì)象，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3、現(xiàn)場(chǎng)使用的勞動(dòng)用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨電：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按施工用電組織設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格布置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制，三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的臨時(shí)用電規(guī)范要求實(shí)施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)全部按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)，基坑周邊、跑道兩側(cè)的防護(hù)采用兩道防護(hù)欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現(xiàn)場(chǎng)張貼的條幅照片
6、現(xiàn)場(chǎng)消防：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按消防平
面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，建立現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習(xí)。宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防火災(zāi)的重要性，同時(shí)也使廣大工人得到一個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)。
7、附現(xiàn)場(chǎng)消防演練的照片
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇6
20xx年x月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》（xx字xx號(hào)）文精神，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展，各項(xiàng)目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會(huì)、安全例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展
1、各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，提高員工安全意識(shí)。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。各項(xiàng)目開展“安全文明之星”活動(dòng)，將安全活動(dòng)滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落；特別是xx機(jī)場(chǎng)主線橋項(xiàng)目部積極開展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，xx大道改造項(xiàng)目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng)，xx隧道項(xiàng)目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動(dòng)，xx小區(qū)安置房項(xiàng)目開展了“消防應(yīng)急演練”活動(dòng)，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會(huì)
為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司在年中項(xiàng)目巡查期間，于x月x日在xx隧道項(xiàng)目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會(huì)，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項(xiàng)目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全施工提供理論支持，讓項(xiàng)目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認(rèn)識(shí)。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇7
一、鐵路施工安全總結(jié)
鐵路安全工作總結(jié)
堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
自全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理以來，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局及車站安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)工作的部署，深刻領(lǐng)悟盛部長“問題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，明確安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對(duì)應(yīng)的卡控措施，對(duì)影響運(yùn)輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。
�。ㄒ唬⒚鞔_風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵。
鐵路安全工作一直以來是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前，只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長治久安。
1、充分利用各專項(xiàng)整治活動(dòng)的平臺(tái)，合理評(píng)估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動(dòng)安全、專用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險(xiǎn)，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)接發(fā)重點(diǎn)列車、動(dòng)車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對(duì)規(guī)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中人員忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會(huì)，協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對(duì)站區(qū)行車設(shè)備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢查，排查設(shè)備隱患，同時(shí)將隱患及時(shí)納入設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫。
�。ǘ�、把握風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)律，統(tǒng)籌分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理，既是結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來防范和消除風(fēng)險(xiǎn)。
1、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題庫中的問題，組織業(yè)務(wù)骨干成立專業(yè)小組，按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果分類為，然后映射到表格中進(jìn)行分析。
2、對(duì)發(fā)生違線、嚴(yán)重違章問題的職工列為當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責(zé)任人進(jìn)行問題分析。通過合理的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而認(rèn)識(shí)到工作中暴露的安全問題的根源。
3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對(duì)案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)職工對(duì)事故原因進(jìn)行深入思考，把握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
�。ㄈ⒅贫L(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險(xiǎn)防范卡控措施，是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。
1、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用職工大會(huì)、宣講會(huì)與職工進(jìn)行座談，通報(bào)鐵路安全形勢(shì)，并結(jié)合鐵路發(fā)展?fàn)顩r大力宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報(bào)等文件組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)鐵路安全的重要性，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對(duì)接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵進(jìn)行培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
3、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵卡控，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求。根據(jù)鐵路局對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎(chǔ)管理、專用線管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵逐一制定卡控措施，進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度及措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的崗位、時(shí)間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進(jìn)行重點(diǎn)卡控和檢查，督促職工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
在“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”、推行“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風(fēng)險(xiǎn)有力地夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、國家鐵路局科技的職責(zé)
依據(jù)《鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》
第七條國家鐵路局科技與法制司(以下簡稱“科法司”)負(fù)責(zé)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作，主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)；制定鐵路工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的相關(guān)規(guī)定。
(二)組織研究建立鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(三)組織國家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)、編制及報(bào)批。
(四)組織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、制定、發(fā)布和復(fù)審。
(五)組織開展國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督實(shí)施。
(六)組織開展鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的科研工作。
(七)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)歸口單位的鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理工作。
(八)組織鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)外交流合作。
(九)指導(dǎo)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)相關(guān)工作。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇8
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評(píng)。
從xx年初，項(xiàng)目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì)上就明確今年公司各級(jí)部門必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組，配備照相機(jī)，對(duì)違章現(xiàn)象拍照處罰。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)全國各地施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故第一時(shí)間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級(jí)部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴(yán)密的安全體系是分不開的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長：
裝修工長：
鋼筋工長：
質(zhì)檢員：
測(cè)量員：
資料員：
計(jì)量員：
模板工長：
安全總監(jiān)：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗(yàn)員：
二、安全檢查
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員須親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，分項(xiàng)工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對(duì)本工種的危險(xiǎn)源有足夠認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改；安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，使用前實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。
4、節(jié)假日、周五安全活動(dòng)制：根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況，總包實(shí)行節(jié)假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節(jié)假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題；周五安全教育對(duì)本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，同時(shí)在周末從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。
8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，并報(bào)告總部主管部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號(hào)工)如必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對(duì)分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。
3、在施工過程中對(duì)安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部安全員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。
5、總包項(xiàng)目部根據(jù)政府的要求對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對(duì)XX項(xiàng)目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對(duì)性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護(hù)，周邊建筑物的沉降觀測(cè)。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護(hù)。
6.4、層高超過5m模板架子體系的計(jì)算和應(yīng)用。
6.5、各種電動(dòng)機(jī)械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號(hào)工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)考核；所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對(duì)施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中，必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案，計(jì)算準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側(cè)設(shè)兩道護(hù)身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿高度1.2m、0.6m，下口設(shè)置擋腳板。
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人；架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對(duì)架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)于安全問題和隱患必須整改，處理結(jié)果要有備案。
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收
檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計(jì)的各項(xiàng)規(guī)定，節(jié)點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時(shí)間：在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規(guī)定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計(jì)采用；材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)，在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理
加強(qiáng)維護(hù)和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對(duì)于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項(xiàng)工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護(hù)
2.1、根據(jù)規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層；1.5m以上的洞口周圍設(shè)兩道1.2m、0.6m高護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設(shè)置1.5m高金屬防護(hù)門。井道內(nèi)每二層設(shè)置一道水平安全網(wǎng)；電梯井道內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對(duì)正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護(hù)
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護(hù)
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密，安全員每天對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設(shè)防護(hù)棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿鋪腳手板，并增設(shè)專人看護(hù)。
4.2、模板、腳手架等拆除時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、施工安全用電
5.1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計(jì)，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據(jù)臨電方案布置一級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱和樓層移動(dòng)配電箱等"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)"；配電箱由專職電工管理，檢查。無操作證人員不得私自移動(dòng)、拆改配電箱。
5.4、所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及場(chǎng)外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時(shí)間較長的電動(dòng)機(jī)具，如振搗棒、磨石機(jī)等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測(cè)，合格方可使用，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場(chǎng)線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
5.12、對(duì)用電安全影響較大的測(cè)試項(xiàng)目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測(cè)試工作，每季度進(jìn)行一次，測(cè)試由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測(cè)試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時(shí)用電一律采用"三相五線制"配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。
5.14、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。
5.15、電焊機(jī)一級(jí)、二級(jí)線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺(tái)。
5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘制，一個(gè)開關(guān)控制一臺(tái)施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱，以防誤合閘，做到"一機(jī)一閘一漏一箱".
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊防護(hù)
6.1、由于施工現(xiàn)場(chǎng)臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項(xiàng)目部規(guī)定22：00-第二天6：00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動(dòng)交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護(hù)人員的安全。
7、安全對(duì)工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運(yùn)行，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護(hù)人員的投入，使各項(xiàng)安全防護(hù)及早完成，避免因?yàn)榘踩雷o(hù)影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災(zāi)隱患的控制
8.1、制定并落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防方案防止發(fā)生火災(zāi)。
通過上述xx年安全工作總結(jié)，要求施工方在每個(gè)環(huán)節(jié)上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實(shí)行"三全"管理(全員、全面、全過程)，采取切實(shí)可行預(yù)防措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇9
公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項(xiàng)工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思
想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺遵守，而且還要依賴各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號(hào)是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保�？顚Ｓ玫囊欢ㄘ�(cái)力，
必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)
自工程開工以來，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保
架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識(shí)。
在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。
六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多
東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇10
昨天，公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)指揮部孫部長給我們進(jìn)行了營業(yè)線施工安全培訓(xùn)，孫部長詳細(xì)解讀了《中國鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報(bào)》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例，并對(duì)我們公司兩個(gè)項(xiàng)目的營業(yè)線施工安全管理提出了具體的要求。10月份以來，全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故，蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的安全隱患10起，其中我們公司就占據(jù)了5起。
聽了這些事故和安全隱患案例我感觸頗深，也充分暴露出我們公司管理人員營業(yè)線施工安全思想認(rèn)識(shí)淡薄、安全意識(shí)滲透不夠，發(fā)現(xiàn)問題整改不到位，普遍存在僥幸心理，“認(rèn)為安全事故離我們很遠(yuǎn)，不會(huì)發(fā)生在自己身上”。對(duì)指揮部檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重視程度不夠，整改和回復(fù)滯后。公司管理人員業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)鐵路總公司（原鐵道部）和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工安全方面的文件學(xué)習(xí)不透，編制的施工方案缺乏安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案，安全措施審查不到位，方案評(píng)審未形成制度，公司和項(xiàng)目部的日常安全檢查流于形式，營業(yè)線施工安全卡控（死）制度不健全、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工脫節(jié)、安全檢查不徹底留死角，排查出的問題不及時(shí)整改等問題。分包協(xié)作隊(duì)伍中，盲目追求施工進(jìn)度和效益，施工作業(yè)人員普遍存在無安全意識(shí)，忽視安全和質(zhì)量，班前教育和班后總結(jié)不落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)和考評(píng)多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無證上崗、大型機(jī)械設(shè)備證件不全、無防護(hù)就野蠻施工等問題較為突出。
為確保營業(yè)線行車的絕對(duì)安全，遏制鐵路交通事故的發(fā)生，防患于未然，我認(rèn)為應(yīng)注重以下幾方面：
一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，滲透安全意識(shí)
首先組織管理人員必須學(xué)習(xí)鐵路總公司（原鐵道部）和蘭州鐵路局有關(guān)營業(yè)線施工安全方面的文件和要求，強(qiáng)化管理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工安全培訓(xùn)，班前有教育和班后有總結(jié)，勤檢查�？己�。安全培訓(xùn)必須落實(shí)到位，培訓(xùn)人員必須親自學(xué)習(xí)，考試可采用閉卷和答辯形式，考試不合格再教育再補(bǔ)考，協(xié)作隊(duì)伍中每個(gè)作業(yè)班組必須設(shè)置專職防護(hù)員和安全員。項(xiàng)目部要制作安全提醒卡，工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳標(biāo)語等，讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會(huì)上安質(zhì)部門或施工負(fù)責(zé)人必須通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和落實(shí)整改情況，并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)安全隱患和處罰通報(bào)，另外施工負(fù)責(zé)人必須管安全，技術(shù)人員必須懂安全，領(lǐng)工員必須盯安全。
二、落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)日�？己�
安質(zhì)部門要對(duì)全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定營業(yè)線施工卡死制度，梳理安全風(fēng)險(xiǎn)源庫制定安全卡控措施，制作營業(yè)線施工安全提示牌，大型機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程等。必須落實(shí)《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化施工源頭管理，從嚴(yán)施工方案審查和施工計(jì)劃管理，無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工計(jì)劃的，嚴(yán)禁施工。技術(shù)人員必須及早提報(bào)鄰近營業(yè)線施工日（月）計(jì)劃，作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負(fù)責(zé)人提前通知設(shè)備管理單位監(jiān)管，配合監(jiān)管人員未到場(chǎng)不得組織施工等。安質(zhì)部必須落實(shí)日檢、周檢和月檢查制度，排查出的問題，限期要求整改，作業(yè)隊(duì)未落實(shí)和整改到位，要進(jìn)行通報(bào)和處罰，一定要敢管敢罰。
三、召開安全生產(chǎn)分析，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)
對(duì)每周排查出的安全隱患和整改落實(shí)情況，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部要定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)，分析產(chǎn)生安全隱患的原因，整改落實(shí)的情況，群眾受到教育的情況、責(zé)任人處理的情況，如何避免類似問題的不在發(fā)生，如何做好預(yù)防卡控措施等。項(xiàng)目經(jīng)理部每季度要開展不同科目安全事故應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每年或半年應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行安全專項(xiàng)大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的等活動(dòng)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇11
受董事長兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡要如下：
一年來，在上級(jí)和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺(tái)階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階，內(nèi)部管理上一個(gè)臺(tái)階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項(xiàng)目：s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。，總產(chǎn)值過億元。整個(gè)公司有四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工隊(duì)，三個(gè)路基施工隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施工人員流動(dòng)分散、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實(shí)施安全第一誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)和項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。
5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機(jī)械操作證。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評(píng)估。
自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對(duì)各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報(bào)了檢查情況
7、扎實(shí)開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議，組織全體員工對(duì)我公司、我支隊(duì)、我隊(duì)的潛在事故、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，對(duì)各類危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位逐一制定措施，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)監(jiān)控，分級(jí)管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，圖表中規(guī)定了危險(xiǎn)源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門
8、已建省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
通過創(chuàng)建省級(jí)安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進(jìn)了文明施工�；顒�(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項(xiàng)，其中350小項(xiàng)，經(jīng)專家評(píng)估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。
三、存在的問題和今后的建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來看，一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
2、工地安全管理不到位，有運(yùn)氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的`界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后無法及時(shí)復(fù)位。個(gè)別支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，有時(shí)機(jī)械維修不及時(shí)，出現(xiàn)不及時(shí)更換油、空氣過濾器，剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊(duì)伍工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修不及時(shí)，安全意識(shí)不足，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
卡議：建設(shè)局有計(jì)劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇12
20xx即將過去，今年成為一名合格的安全官員。是我目前工作的追求目標(biāo)。自從肩負(fù)起安全員的重任以來，我一直保持清醒的頭腦，勤奮踏實(shí)地對(duì)待自己的工作。在目前的崗位上服務(wù)一年后，我嚴(yán)格遵循公司制定的工作目標(biāo)，并全面實(shí)施安全第一，預(yù)防為主。20xx年，在公司安全主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我以積極的態(tài)度從事安全員的工作并投入工作。感覺今年的工作是很充實(shí)的一年。過去一年的工作總結(jié)如下：
1、帶成為一名合格的安全官員。作為自己工作的動(dòng)力，我專注于安全第一，預(yù)防為主。以人為本的方針，時(shí)刻為公司和員工的安全利益著想，積極進(jìn)取，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定和規(guī)章制度相關(guān)工作，按時(shí)參加草鋪鎮(zhèn)政府季度安全生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)其他單位一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)決履行《安全責(zé)任書》中的承諾，努力實(shí)現(xiàn)新員工三級(jí)安全教育率和合格率100%的目標(biāo)。根據(jù)新員工在實(shí)際工作中的不同崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)，以及國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等，進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育。應(yīng)進(jìn)行宣傳，并根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。
2、認(rèn)真監(jiān)督公司設(shè)備和人員的安全職能，建立所有設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬，建立日常工作的檢查記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備的操作，使設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志和警示標(biāo)語。定期調(diào)查和整改工作場(chǎng)所的安全隱患，并以報(bào)告的形式向公司安全主管報(bào)告。在人員方面，主要是在生產(chǎn)工作中要注意三違通過事故案例說明安全意識(shí)薄弱、思想有經(jīng)驗(yàn)、怕麻煩、惰性的跡象，讓員工從事故中吸取教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章。同時(shí)，建立了員工三級(jí)安全教育登記、安全責(zé)任書簽字登記、特種作業(yè)人員登記登記等跟蹤檔案管理。
20xx年，雖然我在安全管理方面取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求和指示，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無事故的安全生產(chǎn)和公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全做出自己的貢獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇13
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項(xiàng)目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組，精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項(xiàng)目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計(jì)劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專職安全員，負(fù)責(zé)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開展了當(dāng)前除塵項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內(nèi)容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，二十冶除塵工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生，對(duì)查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專人負(fù)責(zé)和落實(shí)及時(shí)整改；
（3）開展專項(xiàng)整治：對(duì)施工起重機(jī)械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度；
（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。
三、存在問題
（1）臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范。
�。�2）施工工人的安全防范意識(shí)不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢。現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人受不良習(xí)慣影響，沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。
�。�3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對(duì)以上存在的問題，我們要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對(duì)不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)用電路線重新敷設(shè)，接地線，做好漏電防護(hù)措施，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)安全用電的意識(shí)；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場(chǎng)地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應(yīng)急預(yù)案》，詳細(xì)內(nèi)容見附件1。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇14
一、工程概況
1、工程簡介
位于，道路為南北走向，二標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)xx，終點(diǎn)樁號(hào)xx，全長約xx米。道路紅線一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車輛臨時(shí)�？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空�，道路紅線分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標(biāo)價(jià)約xx萬元，合同工期300天。
2、工程參建單位
建設(shè)單位：xx有限公司
設(shè)計(jì)單位：x有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司
施工單位：xx工程有限公司
檢測(cè)單位：xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站 、
xx檢測(cè)公司
質(zhì)監(jiān)單位：xx質(zhì)量監(jiān)督站
二、安保體系運(yùn)行情況
根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運(yùn)行情況如下：
1、配備1名專職安全員，公司委派1名安全主管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防臺(tái)防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查 。通過定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項(xiàng)目部共組織召開工程安全會(huì)議20余次，安全培訓(xùn)教育8次，并利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全交底會(huì)、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅(jiān)持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的教育工作，既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì)，又在項(xiàng)目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、強(qiáng)化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人或調(diào)換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制：
專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行交底；
分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底；
安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；
操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運(yùn)行。
8、做好改落實(shí)工作。對(duì)檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
三、安全專項(xiàng)方案的編制、審批和實(shí)施情況
項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況，在各項(xiàng)工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項(xiàng)方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
1、重視安全方案的編制
在土方開挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為各項(xiàng)安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實(shí)提供依據(jù)，確保將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來，針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實(shí)施。
2、根據(jù)各工程特點(diǎn)，我們編寫了針對(duì)特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)工程進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
四、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)控情況
1、通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境要素的識(shí)別和策劃，編制各安全專項(xiàng)方案，并能按照保證計(jì)劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施；
2、制定了重大危險(xiǎn)源的管理制度，幷建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收制度；
3、重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
五、安全資金投入和使用情況
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項(xiàng)目按計(jì)劃足額投入使用了安全資金。
自開工以來，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對(duì)性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計(jì)劃，專項(xiàng)資金根據(jù)不同的階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，�？顚Ｓ茫身�(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實(shí)施。
六、工程安全獎(jiǎng)懲情況
項(xiàng)目施工以來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下，嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下，項(xiàng)目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，對(duì)公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。
2.堅(jiān)持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度，通過考核，結(jié)果與當(dāng)月施工隊(duì)、班組、個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，充分了調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)（確認(rèn)）等級(jí)。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
2、根據(jù)安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，項(xiàng)目部進(jìn)行自查，xx項(xiàng)目部安全管理自評(píng)優(yōu)良。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結(jié) 篇15
對(duì)于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺(tái)了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級(jí)河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計(jì)劃，落實(shí)資金，專款專用
今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，�？顚Ｓ�，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳，營造濃烈社會(huì)氛圍
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識(shí)，通過廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監(jiān)督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對(duì)各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項(xiàng)工作的同時(shí)，做好各類臺(tái)賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識(shí)不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識(shí)，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔；
3、針對(duì)回淤問題，將與上級(jí)水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報(bào)，25次強(qiáng)對(duì)流天氣警報(bào)和臺(tái)風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識(shí)比較松懈，且各種防汛防臺(tái)的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強(qiáng)對(duì)流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對(duì)我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺(tái)工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、今年所做的主要工作。
�。ㄒ唬⒊浞譁�(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權(quán)。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺(tái)工作的主動(dòng)權(quán)。
1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對(duì)去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，特別是針對(duì)在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺(tái)預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺(tái)動(dòng)員大會(huì)。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺(tái)安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀市中心氣象臺(tái)，舉辦防汛科普知識(shí)培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人，并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布；
二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺(tái)預(yù)案，使預(yù)案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰(zhàn)的要求；
三是落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物資，并對(duì)搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲(chǔ)備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級(jí)防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人，并規(guī)定凡天氣預(yù)報(bào)有暴雨或強(qiáng)對(duì)流警報(bào)，各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班；
五是定期檢查各項(xiàng)防汛設(shè)施，確保各項(xiàng)設(shè)施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險(xiǎn)專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險(xiǎn)部門新添置了油鋸、運(yùn)輸車輛，對(duì)汽車吊進(jìn)行大修等，有效地增強(qiáng)了綠化搶險(xiǎn)的能力；
七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上，有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區(qū)對(duì)15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；
九是對(duì)各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監(jiān)控；
十是對(duì)行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對(duì)區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
（二）、全力搶險(xiǎn)，確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度
今年由于強(qiáng)對(duì)流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對(duì)突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級(jí)防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅(jiān)持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現(xiàn)了對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺(tái)風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少，時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險(xiǎn)的精神，夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦，嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空?qǐng)@內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對(duì)平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作打算
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
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