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綜合設備工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的綜合設備工作總結,希望能夠幫助到大家。
一、抓好基礎管理工作
通過理論考試、面試、答辯考核,競聘選拔一批專業(yè)過硬的新進維修工。通過舉辦技能培訓,開展“師帶徒”“技能比武”等活動,加快提高維修人員技術水平。
根據新增備件數據構建規(guī)則,先后梳理新增備件基礎信息1100余條,基本滿足當前設備運行所需備件的采購要求。
二、以技術加持為突破點,提升綜合設備運行效率
影響設備運行效率的因素眾多,通過一系列的活動,有效提高了綜合設備運行效率。
。1)通過對高架庫調度系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)的有效運用,我們改善了以往的調度等待現象;
(2)通過對高架庫穿梭車全效率的優(yōu)化調整,使穿梭車運行效率大幅增加;
。3)通過對進出口軌道機運行時速和機架高度的優(yōu)化調整,提升了軌道機運行速度和運行通過率;
。4)為減少入庫人員勞動強度,成品庫增加了自動纏碼機以及電視監(jiān)控屏。
。5)物料進出庫掃碼時,對掃碼距離和角度進行調整,杜絕了漏掃、誤掃、跟料等現象。
三、以項目建設為依托,提高創(chuàng)新意識
重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,利用技術創(chuàng)新突破瓶頸。20xx年完成省公司重點工作任務1項,省公司聯合攻關項目1項,廠重點工作任務3項,廠科技創(chuàng)新項目1項,廠管理創(chuàng)新項目1項,廠內QC發(fā)布3項。
1、優(yōu)化片煙出庫順序,對出庫程序進行調整,增加分組排序出庫功能。
2、聯合攻關項目提高物流設備自主維修率的實施,大幅度減少了委外維修費用,物流設備自主維修率由70%提高到89.2%。
3、科技創(chuàng)新項目煙絲庫自清潔系統(tǒng)研究及開發(fā)應用的實施,保障了設備穩(wěn)定運行,減少了滋生煙蟲的風險。
4、配合信息中心完成8臺打貼碼設備的安裝調試,保障在線打貼碼設備穩(wěn)定運行。
20xx年工作計劃
1、通過競聘選拔一批員工進入維修隊伍,通過師帶徒、人才育成項目加快人才培養(yǎng)進度。
2、重新劃分技術組與跟班維修巡視片區(qū),明確職責范圍,加強對設備點檢、潤滑結果的考核,合理利用績效考核工具,主張自主維修,降低委外維修費用。制定綜合設備輪保制度,保證綜合設備連續(xù)穩(wěn)定運行。
3、以十四五規(guī)劃為核心,以QC、小改小革、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段,培養(yǎng)維修人員創(chuàng)新意識,解決因綜合設備故障造成的物料浪費問題。將物流數據優(yōu)化集成到中控室,做到中控數據與各高架庫數據庫的無縫銜接。
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