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兼職教師培訓總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的兼職教師培訓總結,希望對大家有所幫助。
兼職教師培訓總結1
20xx年6月8日-6月19日,我有幸參加了**組織的第二期兼職教師培訓班。通過本次培訓,不但學習到了許多先進的培訓理念和培訓技巧,同時認識了許多的教師朋友們。
本次兼職教師培訓的主要內容是:
兼職培訓教師培訓的技能與技巧。其主要培訓內容為:
一、兼職教師能力模型。
二、授課技巧的提升。
三、培訓基本理論。
四、培訓組織實施。
五、培訓方法。
六、技能操作訓練技巧。
七、教師職場禮儀與形象塑造。
培訓中心給我們上課的老師們的課有極大的容量和豐富的內涵,有很強的啟發性。他們從不照本宣科,而是緊密結合兼職培訓教師的'實際情況進行授課。他們把一些道理用淺顯的方式娓娓道來,既容易理解,又讓人記憶深刻。
短短十多天的時間,我們了解了很多先進的東西。
比如:培訓就是投資,培訓就是管理的手段,通過培訓可以把公司的思想潛移默化深入員工心中,并落實到其行動上。
教師要上好課,首先要有教學的愿望,要得意忘形,要心花怒放。哈哈!說得對極了!
再如,教師要有超強的學習能力和激勵他人的能力,要全方位學習。要博采眾長,要向評書演員學習,向易中天等人學習,向傳教士和傳銷人員學習他們激勵人的方法。既要縝密思考又要虛心請教。如此等等,不一一列舉。
聽了老師們的課,我感覺心潮澎湃,充滿激情,同時又增加了很強的壓力,深切體會到時不我待和充實自己、完善自己的緊迫感。
總之,培訓中心組織的這次培訓,讓我大開眼界,也使我對自己的責任與使命有了更深刻的認識,我將繼續腳踏實地,努力工作,讓自己的兼職教師之路越走越寬!
兼職教師培訓總結2
我參加了進修學校組織的綜合實踐、地方校本專兼職教師培訓會,使我加深了對學科新課程標準和教材的理解和把握,為今后有效開展“以學為主,當堂達標”的課堂教學活動奠定了扎實的基礎。
培訓中,通過教研員細心的講解和解讀,我更加深刻理解了“以學為主、當堂達標”的豐富內涵。“以學為主”是指在教學過程中,教師根據學生年齡、身心發展特點和認知規律,充分了解掌握學生“學情”后,開展的體現學生主體性學習的教學活動;“當堂達標”是指教師依據新課程理念和課程標準,科學制定學習目標,教師和學生圍繞既定學習目標,在單位時間內,為完成學習目標而組織的“教”與“學”的活動。“以學為主、當堂達標”追求讓學生“動”起來,課堂“活”起來,效果“好”起來的理想化課堂教學。它包括四方面含義:
一是先學后教,學生帶著教師布置的學習任務,有目標的進行預習和自主學習,初步掌握教材基礎知識,暴露學習過程中產生的疑難問題,教師根據學生學習情況采取探究、合作、交流等教學方式啟發點撥,或規范學生不準確的表達,或解答學生疑惑問題,或糾正學生錯誤理解。
二是以學定教,課堂教學必須遵循學習規律,以科學學習方法為綱要,以發展學生思維、提高學生學習能力為主線,以學生素質得到充分發展為目標,根據學生學習需求、學習狀態和學習方式,合理確定教學目標和教學內容,靈活調整課堂教學方法,把教師“教”的思路和學生“學”的思路動態融合。
三是多學少教,把課堂時間和課堂空間還給學生,把思維過程還給學生,課堂教學考慮學生“最近發展區”,學生已經掌握或通過自主學習能夠掌握的知識,要少教甚至不教;學生處于“憤”、“悱”狀態的問題必須教;學生對所學內容生疏,沒有相關知識積累和生活體驗的',要多教。
四是以學論教,課堂教學更多的關注學生做、說、想、學、感,從學生在課堂上如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得結論及其過程等等行為表現,評價課堂教學成敗,反思課堂教學。大家還就校本和地方課在教材的使用、教案的設計及課堂教學實施過中遇到的實際問題進行了熱烈的交流和討論,教研員希望大家以琿教博客為平臺,參與圈內學術爭鳴,深入研究“以學為主、當堂達標”課堂教學活動。
培訓時間雖短,但大家收益不少。實施“以學為主、當堂達標”課堂教學,是減輕學生課業負擔,實現“減負增效”,“辦好人民滿意教育”的重要舉措,也是提升教師隊伍素質,促進教師專業發展的實際需要。我要加大課堂教學改革研究力度,努力探討“以學為主、當堂達標”課堂教學模式,讓我的課堂真正煥發生命活力。
兼職教師培訓總結3
隨著自能高效課堂改革的不斷深入深化,對教師的專業水平提出了更高的要求,我校本著“教師培訓以校為本,以人的發展為本”這一思想,努力構建新型的教研培訓網絡,為全面提升教師的教學專業化水平創造良好的發展空間。本學期,在上級領導的關心支持下,在全體教師的參與和共同努力下,我校對全體教師進行了一系列專業技術培訓,現將一學期來的工作總結如下:
一、建立與新課程相適應的校本培訓制度。
1、建立校本教研領導機構,成立由校長為第一責任人的學校校本培訓工作領導小組,實行層層管理、逐級落實,全員參與的管理機制,形成教研活動校長總負責,分管校長直接抓,教導處具體實施的管理模式。
2、建立一系列與校本培訓相配套的考核與管理制度,努力做到各項管理有章可循,為教學研究營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,確保校本培訓有序,高效的進行。
3、建立與新課程相適應的評價導向機制,讓教師在以校為本的培訓教研中目標明確,每學期由教師根根據學校總體培訓計劃自定個人發展計劃,期末進行個人的培訓總結,并由學校組織評委驗收評價,并記入教師考核。
二、教師教學基本功培訓
本學期我校實施對教師的一系列培訓工作,在具體的培訓工作中,我們立足學校與教師的實際需求,確定校本培訓計劃。首先由于我們在進行全校的授課比賽中發現很多教師的教學基本功遠遠不能適應教學的需要,粉筆字書寫不規范,普通話不達標,更不用說現代教育技術的運用了,于是我們總結經驗,制定教師基本功培訓實施方案,進行教師崗位大練兵活動:
1、加強“三字一話一畫”的培訓,提高教師教學基本技能。為了提高教師練兵的積極性,我們把該項工作列入教師考核,但考慮教師的具體情況,采取一起參加培訓但按教師年齡分組考核的辦法,讓每位教師都能積極踴躍地參與到培訓中來。在本學期的培訓中,教師每天堅持寫小黑板(8個字),每周寫一頁鋼筆字、一頁毛筆字、畫一頁簡筆畫,由教導處專人進行批閱評價,期末時,還要舉行一次大規模的教學基本功才藝展示。普通話的訓練,相對于“三字一畫”有些難度,尤其是一些年齡較大的老師,學習普通話非常不容易,為了強化該項工作,我們想了很多措施:一是培訓到位,每月由普通話較好的老師進行專題講座,并印發本月訓練資料,由教師進行相關練習;二是對于語文教材中的課文要求必須朗讀熟練到位,同教研組的教師互相監督矯正;三是定期舉行檢查落實。功夫不負有心人,在全體老師兩年的努力下,我校教師的教學基本功水平有了相當大的提升,在今年全市教師普通話達標測試中,一次過關率達96%,這在全市所有學校中比率是很高的。
2、加強現代信息技術教育,這是我校進行教師培訓的一大亮點。盡管學校經費緊張,但學校想方設法籌措資金,先是為全體教師每人配備了一臺臺式電腦,每口教室都配備了最先進的多媒體教學設備,去年我校又另外給每位教師補貼購買了一臺手提電腦。因此對全體教師的信息技術培訓是必不可免的。
三、新課程理論培訓
為確保自能高效課堂教學改革的順利進行,必須做到理論先行,用新課程的理念來支撐教師的教學行為,為此我們結合區教育局的安排,主要做了以下幾點工作:
1、理論學習:理論的學習是新課程改革的第一步,我校一方面積極參與區教育局組織的理論培訓,另一方面,要求教師努力把學到的理論與自己的教學實踐結合,找出現實與理論上的差距,以此進行研討解決。12月初,在區教育局的統一組織下,我校對全體教師進行了專業技術理論考試,重點考查教師應用新課程思想來設計分析教學、專業知識、教育理論等等,以檢驗教師掌握新課程及本專業理論的情況。
2、專業引領:專業引領是促進教師專業化成長的重要機制。我們分四步走:一是“走出去,請進來”,實現專家對教師面對面的專業引領。學校克服一切困難鼓勵支持教師外出學習,聆聽專家專題講座,觀摩名師課堂教學。今年我校參加各級教學活動及培訓的教師就達100多人次。老師學習回來后,都要向書面詳細匯報本次學習的收獲與體會,并給全校教師上一節公開課,增強了外出學習的輻射效果。另外我們還建立了骨干教師和一般教師結對制度。每個學期每名骨干教師至少進行示范講課兩次,每人至少帶一個徒弟。召開拜師會,師傅對徒弟的思想、業務進行全面的承包。思想上以《教師職業道德》為準,業務上師傅要幫助徒弟備課,為徒弟把好教材關,教學環節設計關,要經常聽徒弟的課,指導徒弟過好課堂教學關。徒弟要主動向師傅請教,多聽師傅的課,聽課之后要談課。
四、合作教研,共同提高
1、加強備課說課教研:教研組長積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研組活動每周一次,按上學期的要求做到定地點、定時間、定內容、定中心發言人,并做好活動記錄。各教研組和備課組要及時做好學期初計劃和學期末總結工作,并及時上交教務處。充分發揮備課組的作用,強化集體備課制度,積極推行“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的集體備課制度。集體備課時間保證,人人參與,講究實效。備課做到三定(定時間、定內容、定中心發言人);四統一(統一教學目的、統一重點、統一作業內容、統一教學進度),并做好記錄。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。以努力提高本學科的教學質量。
2、實施青藍工程:為了進一步發揮老教師豐富的實踐經驗,帶動青年教師敢想敢做的創新愿望,實現新老教師在年齡上的互補,資源上的共享,促進青年教師教育教學和教育科研能力的提高,加強校園內教師的交流更趨于廣泛和緊密,由個體活動轉為交流合作,我們本學期繼續實施“青藍工程”,首先,學校根據一定的'條件確定在教育或教學方面的“師傅”,然后教師們根據自己的情況確定要拜的師傅,并向學校提出申請,最后師徒雙方要簽定責任書,制定年度發展計劃。在教學過程中,徒弟虛心學習,經常是圍著師傅轉,一有空就提著凳子去吸師傅的課,而師傅也傾囊教授,形成了良好的教研氛圍。學期末,我們舉行徒弟匯報課,評選出優秀師徒進行經驗交流,通過這種開放而有針對性的師徒教研形式,極大地促進了教師的專業發展。
3、開展“同課異構”活動,提高課堂效率:一是在校內開展“同講一堂課”:這個活動的具體做法:一是同年級同學科的老師選擇同一個課題,在集體備課的基礎上,確定一個最優設計。二是在教學設計修改好之后,同組老師互相聽課,試驗教學設計是否可行,并為彼此提出修改的意見,然后進行二度修改。三是進行全校性的課堂授課比賽。方案一推出,全體領導全部靠到教研組參與教研活動。這個過程使我看到:老師們的激情空前高漲,他們查資料,看錄相,一個課的設計要經過好多遍的修改。同組的老師試課的時候,經常是一個老師在臺上講,其他的老師在商討修改,更甚至于,有的年級組在聽了別的組的課之后,主動要求他們重新返工重新講,也就出現了在校園里“搶”領導的鏡頭;有的評課組因為個別老師的課準備不充分,被現場停課,同組的老師接著講的場面……通過反復教研,老師們對課堂有了更為理性的思考,自我發展的要求也更加強烈,當我們驗收結果的時候,每個老師的授課水平都有了大幅度的提高。
總之,通過本學期一系列的校本培訓工作,主要是以學校結合實際教學需要進行的一些相關的培訓,我校全體教師的專業水平都有不同程度的提高,為構建自能高效課堂提高課堂效率打下了良好的基礎,下階段我們還將在教師的內在需求上做文章,考慮教師專業成長的需要,真正讓學校走內涵發展之路。
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