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做好搬遷工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的做好搬遷工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做好搬遷工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經(jīng)一個半月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月里，我細(xì)細(xì)的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質(zhì)疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調(diào)到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關(guān)懷和信任，是領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學(xué)習(xí)，克服困難
20xx年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認(rèn)識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學(xué)習(xí)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學(xué)習(xí)中，我不斷爭取進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手�，F(xiàn)在，我已經(jīng)彌補了拆遷知識結(jié)構(gòu)的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識，能夠得心應(yīng)手的開展工作，可以說這都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的.賜教。
二、恪守本職，扎實工作
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內(nèi)心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機(jī)關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
做好搬遷工作總結(jié) 2
我辦自今年四月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的指導(dǎo)幫助下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區(qū)的項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度拆遷工作總結(jié)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家和省、市有關(guān)征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。
2、制定我辦工作職責(zé)、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區(qū)正在進(jìn)行征遷地塊及計劃征遷地塊調(diào)查摸底及征求意見等前期工作，并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位下發(fā)了《年度征遷任務(wù)安排表》，將全區(qū)年度征遷任務(wù)落實到具體責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進(jìn)度要求。
4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計，及時、準(zhǔn)確掌握全區(qū)最新拆遷動態(tài)及進(jìn)程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持；到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設(shè)用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。
5、我辦積極與市城投公司及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)市城投公司要求，7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團(tuán)隊。
6、我辦每月都能深入征遷項目進(jìn)行征地拆遷工作調(diào)研，了解征遷進(jìn)度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重大事項和業(yè)務(wù)疑難問題。
7、認(rèn)真指導(dǎo)征地拆遷中有關(guān)申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在xx冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進(jìn)行了指導(dǎo)。
8、為了解決征遷工作經(jīng)費，我辦積極與市城投公司溝通協(xié)調(diào)，并由區(qū)政府向市城市建設(shè)投資有限公司發(fā)出了《xx區(qū)人民政府關(guān)于商請盡快明確轄區(qū)相關(guān)地塊征地拆遷工作經(jīng)費有關(guān)問題的函》“元政函[xxxx]37號”的商請函，請市城投公司盡快明確征地拆遷經(jīng)費計算標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍及撥款時間，以便積極穩(wěn)妥推進(jìn)我區(qū)征地拆遷工作。
9、認(rèn)真制定xx區(qū)青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細(xì)則及房屋拆遷補償意向書，并與被拆遷戶代表進(jìn)行溝通。
10、積極配合市城投公司制定原xx小學(xué)地塊改造項目拆遷補償安置方案，認(rèn)真收集拆遷范圍內(nèi)各房屋的基本資料，并就該地塊的拆遷事項與xx街道辦進(jìn)行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進(jìn)行。
11、積極協(xié)調(diào)xx區(qū)教育進(jìn)修學(xué)校地塊業(yè)主與被拆遷戶的拆遷事項。協(xié)調(diào)xx街道辦與省一建公司就省一建公司xx地塊拆遷銜接事宜。
12、認(rèn)真編制、合理申報我區(qū)20xx年度新xx鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。
13、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務(wù)。
二、存在的問題
1、促進(jìn)發(fā)展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪，甚至出現(xiàn)個別惡性的事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護(hù)社會穩(wěn)定上，對如何促進(jìn)我區(qū)發(fā)展的觀念不強，辦法不多。
2、對破解拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當(dāng)今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而破解拆遷難題應(yīng)當(dāng)是拆遷管理部門應(yīng)盡之責(zé)任，但由于我們認(rèn)識不高、研究不深，對破解拆遷難題存在畏難情緒，積極破解難題的主觀能動性較差。
3、征遷工作中存在的`問題：
(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進(jìn)而漫天要價，拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。
(2)拆遷協(xié)議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進(jìn)度進(jìn)展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。
三、明年工作計劃
在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進(jìn)非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發(fā)揮長處，把工作做到實處，把可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)防或者進(jìn)行控制，爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。
1、 加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、認(rèn)真制定征遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導(dǎo)項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。
5、廣泛征求當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見，指導(dǎo)項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各征遷地塊加強調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，督促進(jìn)度，推廣好的經(jīng)驗做法。
7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關(guān)征遷政策與相關(guān)費用規(guī)定，確保征遷工作順利進(jìn)行。
8、對征遷過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作，拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹立黨為公，執(zhí)政為民的要求，解放思想，與時俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面，力爭為推進(jìn)我區(qū)城市建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
做好搬遷工作總結(jié) 3
xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作
按照xx年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區(qū)域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格；同時，對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn)；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
xx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的'同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
二、下年度工作方法與要求
xx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進(jìn)人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù)；復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
做好搬遷工作總結(jié) 4
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細(xì)的計劃、并且按照時間截點完成相應(yīng)的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質(zhì)的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進(jìn)場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設(shè)計新辦公室，協(xié)助裝修公司現(xiàn)場看房測量、設(shè)計圖家具擺放、報價核對、工程進(jìn)度；
3. 協(xié)助xxx統(tǒng)計家具情況，將全部家具在新辦公室的擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現(xiàn)有家具；
4. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。
5. 匯總搬遷費用預(yù)算；
6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；
7. 電話線辦理過戶移機(jī)手續(xù)；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到最優(yōu)化的利用空間；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的`擺放調(diào)整，書柜文件柜分配；
2. 茶水區(qū)、機(jī)房庫房物品碼放歸位；
3. 配合裝修消防驗收
工作分析：細(xì)節(jié)把控不足
1) 與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費用，沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，并超出預(yù)算800多元。
2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內(nèi)容時：沒有安排專人對搬家車輛數(shù)量核對，導(dǎo)致后期結(jié)賬時對車輛數(shù)量有異議。
3) 時間截點把控欠缺
這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細(xì)心。這是做工作的基礎(chǔ)，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配合很好，大家都很主動承擔(dān)相應(yīng)的工作，使得搬遷工作能很好地完成。
做好搬遷工作總結(jié) 5
我部門在xxx、的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅持公司重要思想位指導(dǎo)，按照上級領(lǐng)導(dǎo)對搬遷的指示要求，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、周密部署、科學(xué)安排，全力以赴的開展搬遷工作，確保整個搬遷工程�，F(xiàn)將搬遷工作情況總結(jié)如下：
一、周密部署，層層落實搬遷此次搬遷工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不但在搬遷前經(jīng)過周密部署，擬定詳細(xì)搬遷計劃，還專門成立以為組長、為小組成員的搬遷工作小組，保證層層落實，每項工作都能落實在具體的責(zé)任人，加大了搬遷工作力度，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。經(jīng)過工作小組商議，整個搬遷工作定在6月24日起正式執(zhí)行。
二、求真務(wù)實，提倡節(jié)約搬遷此次搬遷工作，為了落實公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宗旨，我部門在整個搬遷工作中基本實現(xiàn)了節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)。能不用人力物力的我們盡量保證不用，能節(jié)省人力物力的我們想盡辦法節(jié)約到底，能回收的我們堅決不浪費，沒有另外聘請臨時用工人員，沒有添購需要的物資設(shè)備，完全靠現(xiàn)有自身資源配置完成。本部門組織員工自己進(jìn)行裝卸車輛，在裝卸以及運輸過程中保持精神高度集中，小心謹(jǐn)慎，絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達(dá)目的'地。于7月2日將整個辦公樓搬遷完畢，并于7月3日對部門進(jìn)行了清倉查庫，回收有用物資，并將物資順利搬遷至地方。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自帶隊搬遷此次搬遷工作雖然繁瑣，但是我們依照計劃部署，進(jìn)展順利。但是沒有想到的是，搬遷工作中，等領(lǐng)導(dǎo)不但是指揮者，更是行動者，他們挽起褲腳，不論是清理物資還是裝卸車輛，都是和搬遷同志們一起行動，由于本部門物資設(shè)備眾多，搬遷工作也比較復(fù)雜，為確保搬遷工作順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)搬遷工作小組人員，首先對設(shè)備庫進(jìn)行清理登記，并裝車，然后對庫房物資進(jìn)行整理登記裝車，再次是各辦公室人員對辦公室資料進(jìn)行整理裝箱，于xx月xx日搬遷完畢。六七月的天氣正是酷暑之際，額頭淌著豆大的汗珠，但是卻沒人叫過一聲苦，嚷過一聲累，等領(lǐng)導(dǎo)的親身帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一心，分工合作，保證了整個搬遷工作的水里進(jìn)行乃至完成。
通過接近天的努力，公司整個搬遷大計順利完成，這標(biāo)志著。然而在這段時間內(nèi)公司員工體現(xiàn)出的不怕臟、不怕累、不怕苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作共求上進(jìn)的精神更是難能可貴。在公司搬遷新址后，相信整個公司猶如如虎添翼、如魚得水，將會出現(xiàn)嶄新的大好局面，在接下來的工作中，我們將繼續(xù)不斷加強自身提高，以公司的工作要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項工作提高到一個新的水平，為公司各項事業(yè)的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
做好搬遷工作總結(jié) 6
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：
1.搬家公司的聯(lián)系我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品，易碎品，貴重物品等的搬運，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。
2.搬家前各項準(zhǔn)備工作的充分落實例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3.制定一個完整的搬遷方案到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1.公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2.在搬家前對公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3.在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的`標(biāo)簽，引起工作人員的注意。
4.將大件的物品拆開來搬運。
5.針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。
做好搬遷工作總結(jié) 7
天子山機(jī)房搬遷工作已經(jīng)結(jié)束了，明天等待著領(lǐng)導(dǎo)上去驗收工作，我是上周星期二上的山。今天是星期一，一個星期的時間說長不長，說短也不短。通過一個星期的體驗，自己感覺到了在各個方面都有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
整個工程共分成2個部分，一個是軋機(jī)，票務(wù)，監(jiān)控部分。另一個部分則是信息發(fā)布部分。
軋機(jī)，票務(wù)，監(jiān)控部分。是整個系統(tǒng)的核心部分。
軋機(jī)一共分成兩個電源部分，全部都要通過中心的電源箱接出來。左邊的電源提供市電供三輥閘轉(zhuǎn)動，右邊的ups220v供給控制板部分。這樣做為的是防止停電時也可以進(jìn)行檢票工作。
這些電源線都是需要進(jìn)行接地操作。另外，這些控制板都是由上海研究所自行開發(fā)的。軋機(jī)的通信部分，是通過軋機(jī)內(nèi)部的一塊小通信板進(jìn)行的，通信版的一頭接網(wǎng)線，而另一頭，通過一個自做的串口連接到機(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。
票務(wù)系統(tǒng)，通過票房的售票計算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)或光纜接入到中心機(jī)房的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中。
通信，互聯(lián)部分。
這是一個核心部分。我們所有的`功能都是通過光纜進(jìn)行通信。上山，下山，財務(wù)科，都是由光纜進(jìn)行通信的，有三路光纜同時接入機(jī)房，在中心機(jī)房里，通過光纖熔接盒把三路單模光纖進(jìn)行分組。財務(wù)科的光纖由于未知的原因沒有進(jìn)行連接。光纜中的包含的光纖數(shù)目未知。
光電信號轉(zhuǎn)換器把光信號轉(zhuǎn)化為電信號，通常采購有外界穩(wěn)壓器的為佳。
監(jiān)控部分，天子山安裝了若干個攝像頭，幫助對賣票的過程，進(jìn)行管理。分別位于下站票房，下站索道進(jìn)站口，上山進(jìn)站口，山上票房。這些攝像頭的供電系統(tǒng)都是使用了單獨的變壓器進(jìn)行供電。
而使用了視頻線把數(shù)據(jù)傳輸?shù)搅酥行臋C(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。進(jìn)行數(shù)字錄像。監(jiān)控機(jī)房中發(fā)現(xiàn)了某些攝像頭輸入的信號發(fā)白，通過與上海廠家的交流，這是由于攝像頭增益過高，需要在攝像頭后面進(jìn)行增益調(diào)整。
現(xiàn)在看起來問題最大的部分是信息發(fā)布部分，如何將4臺電視機(jī)的信號進(jìn)行集中控制，而且還要將dvd,電視，計算機(jī)上面的信息全部都在計算機(jī)上面實現(xiàn)。
電源部分，這個部分我相信才是上海廠家的拿手部分。系統(tǒng)的主供電源是沒有變化從下站臺的墻體中引入的220v電源，墻體的電源是否接入了地線未知，而我們自己重新安裝了一條地線（大地線）已經(jīng)接入到了機(jī)柜中。
以上是我這幾天的部分心得，但是最有觸動的，還是上海廠家的敬業(yè)精神，他們非常的專注，做事完全不大折扣。實在是叫人佩服。
做好搬遷工作總結(jié) 8
根據(jù)集團(tuán)要求，財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結(jié)如下：
一、搬遷工作中做得比較好的方面
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失和工傷事故，實現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則，始終奮戰(zhàn)在一線，表率作用明顯。
4、財富大廈職場整體團(tuán)結(jié)一心，部門協(xié)調(diào)配合，工作不分內(nèi)外，團(tuán)隊精神彰顯。
這次搬遷中，各部門組織嚴(yán)謹(jǐn)，計劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當(dāng)作自己的事，有求必應(yīng)；業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員：xxx協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責(zé)。其他員工：xxx等都表現(xiàn)得很積極；綜合管理部不分內(nèi)分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細(xì)算，努力巧妙安排資金降低遷移費用，基本保證了搬遷之須；風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨，放下小貨車，就開風(fēng)控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當(dāng)先；還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。因時間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰(zhàn)高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻(xiàn)，我們在此表示衷心的感謝！
搬遷工作是集團(tuán)具有里程碑意義的大事，關(guān)系著集團(tuán)的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。公司成功搬遷，標(biāo)志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐，對擴(kuò)大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的`促進(jìn)作用。借此機(jī)會，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！
二、搬遷工作中存在的不足
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門并未完全按規(guī)定實施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題，需要今后加以提高。
做好搬遷工作總結(jié) 9
易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅的“頭號工程”，秉持“搬遷是手段、脫貧是目的”理念，重點是解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的.貧困人口脫貧問題，實現(xiàn)有恒產(chǎn)者有恒心，搬遷居民安居樂業(yè)。截至目前，我市已全面完成3355人的搬遷任務(wù)（xx年完成省調(diào)增22戶88人搬遷任務(wù)），累計建成集中安置點451個、安置住房9773套。今年是易地扶貧搬遷工程的收官之年，工作重點由前期的集中推進(jìn)轉(zhuǎn)向后期的鞏固提升、后續(xù)扶持。今年以來，市發(fā)改委鉚定“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”的總目標(biāo)，堅持慎終如始，持續(xù)推進(jìn)易地扶貧搬遷工作�，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
一、主要工作開展情況
一是抓問題整改。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題，及時制定印發(fā)整改方案，建立問題排查、定期調(diào)度、精準(zhǔn)指導(dǎo)等工作機(jī)制，前后開展三輪排查，推動縣區(qū)組織開展問題整改工作。
二是重后續(xù)扶持。深入實施產(chǎn)業(yè)帶動和就業(yè)扶持工程，切實增強搬遷戶穩(wěn)定脫貧和自我發(fā)展能力。全市搬遷戶中勞動力就業(yè)率達(dá)100%，社會兜底保障覆蓋率100%。
三是細(xì)評估驗收。自6月下旬開始，按照國家和省統(tǒng)一部署，組織縣區(qū)開展易地扶貧搬遷評估核查驗收工作，制定印發(fā)了《六安市“十三五”易地扶貧搬遷評估核查驗收工作方案》，全面總結(jié)我市易地扶貧搬遷工作成效，客觀評價工程實施效果，確保評估核查過程扎實、結(jié)果真實。指導(dǎo)金寨縣順利完成國家發(fā)改委委托青海省扶貧局開展的易地扶貧搬遷工作抽查。
二、下步工作打算
一是持續(xù)鞏固提升整改工作成效。繼續(xù)鞏固中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題整改成果，持續(xù)提升易地扶貧搬遷工作成效，確保如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅工作目標(biāo)任務(wù)。
二是持續(xù)加強后續(xù)扶持服務(wù)。后續(xù)扶持應(yīng)堅持產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本。繼續(xù)深入實施產(chǎn)業(yè)帶動和就業(yè)扶持工程，確保有勞動力搬遷家庭至少1個勞動力穩(wěn)定就業(yè)；引導(dǎo)各地加強社區(qū)管理和服務(wù)，推動搬遷群眾盡快融入新環(huán)境、新社區(qū)，全面提升搬遷質(zhì)量和脫貧成效。
三是持續(xù)加大易地扶貧搬遷成效宣傳。根據(jù)省易扶辦印發(fā)的《安徽省新時期易地扶貧搬遷成效宣傳工作方案》部署，自20xx年7月至20xx年下半年持續(xù)開展宣傳報道，堅持全面客觀、實事求是原則，聚焦安置區(qū)建設(shè)和后續(xù)發(fā)展的典型做法，講好貧困群眾搬遷脫貧故事，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅營造良好輿論氛圍。
做好搬遷工作總結(jié) 10
白霓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共轄22個行政村，1個社區(qū)，總?cè)丝?.4萬人，其中集鎮(zhèn)人口3.2萬人。自精準(zhǔn)扶貧工作啟動以來，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，上門入戶進(jìn)行核查，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，全鎮(zhèn)共擬確定精準(zhǔn)扶貧對象1233戶，其中精準(zhǔn)扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。
為了更好對接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結(jié)合村情實際，我鎮(zhèn)探索出以下幾種易地搬遷模式。
一是以石山村為代表的“農(nóng)民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項目是白霓鎮(zhèn)積極對接雨山片區(qū)群眾搬遷愿望，探索精準(zhǔn)扶貧“農(nóng)民下山”模式打造的安居工程。該項目位于石山村十三組(大市小學(xué)對面)，規(guī)劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實施完成。目前主體工程已竣工，全面進(jìn)入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計劃入住。項目采取“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，移民自愿預(yù)訂，政府招商代建，惠農(nóng)項目配套”的模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產(chǎn)生活環(huán)境，享受與城鎮(zhèn)居民一樣的公共配套服務(wù)，而且結(jié)合村衛(wèi)生室、茶園、大市小學(xué)等資源，實現(xiàn)了住戶就近就醫(yī)就業(yè)就學(xué)，在解決周邊茶園用工難問題的同時，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。
二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式 。 油市村移民項目于20xx年10月立項，12月動工建設(shè)，總投資48萬元占地面積30畝，規(guī)劃集中安置移民11戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計將于20xx年6月投入使用。該項目。安置點按照“節(jié)約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進(jìn)行集中改造，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、招商代建”的模式建設(shè)。同時將村莊環(huán)境整治與安置點建設(shè)統(tǒng)籌起來，大力推進(jìn)村莊綠化、衛(wèi)生、供排設(shè)施綜合治理；流轉(zhuǎn)土地20畝，為貧困戶建設(shè)小龍蝦養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的深度融合，既改變了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀，又培植了精準(zhǔn)扶貧易地搬遷農(nóng)戶賴以生存的產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合村情實際的內(nèi)涵發(fā)展路子。
三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點位于譚家村七組落家井，項目總占地面積30畝。工程完工后預(yù)計可集中安置移民戶70戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點采取“科學(xué)選址、統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自籌、招商代建、項目配套、保本銷售”的模式，由村委會按照“五個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)(統(tǒng)一三通一平、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一代建、統(tǒng)一立面裝飾、統(tǒng)一配套設(shè)施)進(jìn)行建設(shè)。整個工程分三期實施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設(shè)農(nóng)家超市、餐館、群眾娛樂廣場、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。每套按成本價18萬元出售給本村農(nóng)戶。目前，已建成農(nóng)民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的'發(fā)展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉(zhuǎn)集中，合力發(fā)展高端蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)了政府不背債、村級有發(fā)展、群眾得實惠、農(nóng)村更文明的目標(biāo)。
四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎補、企業(yè)贊助、群眾自籌”多元化投入建設(shè)的一個新型韓式農(nóng)村社區(qū)，是白霓鎮(zhèn)探索“村企合作”精準(zhǔn)扶貧易地搬遷模式的一項積極嘗試。項目位于白霓鎮(zhèn)浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項目采取“企業(yè)規(guī)劃控制，政府獎補引導(dǎo)，村民自主施工”的建設(shè)模式，目前主體一層己建設(shè)完成。浪口移民新村建設(shè)不僅極大地改善了景區(qū)環(huán)境和庫區(qū)群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區(qū)”的旅游龍頭帶動作用，結(jié)合旅游扶貧，通過從事旅游服務(wù)業(yè)解決移民安置點內(nèi)住戶就業(yè)問題，與三特公司“互補雙贏”發(fā)展，實現(xiàn)貧困戶脫貧致富，步入小康。
以上四種模式是我鎮(zhèn)在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮(zhèn)堅持科學(xué)、綠色、協(xié)調(diào)發(fā)展的新戰(zhàn)略，是我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力攻扶貧之堅的新路子。
做好搬遷工作總結(jié) 11
20xx年9月16日，是一個令所有精神病院工作人員激動的日子，醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中，各部門密切配合，保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度，尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉(zhuǎn)移。在醫(yī)院的搬遷前后，凝聚了許多人的智慧和心血。
自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動員與部署會議起，護(hù)理部多次召開會議，并制定搬遷細(xì)則，落實負(fù)責(zé)人，并全力確保搬遷前后護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。搬遷前，一方面著手物品準(zhǔn)備，工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設(shè)施、打掃衛(wèi)生、布置房間等，一方面又要做好病人的護(hù)理工作，每個人都能從大局出發(fā)，不計較個人得失，放棄休息、加班加點工作，新舊醫(yī)院兩面跑。護(hù)理部崗位設(shè)定、人員分工、物品轉(zhuǎn)運順序、擺放位置等做了詳細(xì)的安排，在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進(jìn)行了細(xì)致的安排，準(zhǔn)備工作很繁雜，但有條不紊的進(jìn)行著。
搬遷當(dāng)日，所有人員按醫(yī)院要求，6點30分便到崗、到位，一部分人員5點就到了醫(yī)院，進(jìn)行準(zhǔn)備工作。以保證病人安全為前提，將每個病區(qū)工作人員分成兩組，即新院組和轉(zhuǎn)運組，一、二線人員通力配合，將病人用救護(hù)車、大巴車順利轉(zhuǎn)運到新醫(yī)院，將患者妥善安置到病室。
病人轉(zhuǎn)運完成后，新的.醫(yī)院、新的環(huán)境，為保證護(hù)理安全，每個重癥病區(qū)由每晚3名護(hù)士值班增加到4名，直至病房縷順，9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個更好的工作秩序，召開了護(hù)士長會議，規(guī)范了工作流程，要求各病區(qū)嚴(yán)格按照護(hù)理工作周流程和日流程開展，并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護(hù)士站、監(jiān)護(hù)室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下，護(hù)理工作逐步走上了正常軌道。
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