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成本員年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的成本員年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本員年終工作總結(jié)1
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），心得體會(huì)定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工�？傊�，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)
二、積極做好工程的審計(jì)工作
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的`工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用 時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)
平時(shí)留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)各位審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本員年終工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：
下面將我一年來的學(xué)習(xí)工作情況及20xx年的工作打算予以總結(jié)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
20xx年以來，作為一名基層車間職能管理人員，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，本人本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，信守職業(yè)道德，勤奮踏實(shí)工作，積極認(rèn)真完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
一年來，我始終能夠自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩級(jí)公司的重要文件精神，使自己的思想和行動(dòng)與分公司管理要求始終保持一致。對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、勤懇。充分利用工余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力。為更好的履行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)方面
1、工資方面：
工資業(yè)務(wù)關(guān)系著職工的切身利益，也是政策性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作。因此，自己堅(jiān)持一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地把好關(guān)口，嚴(yán)格按制度規(guī)定做好工作。一年來，我協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)深入班
組檢查勞動(dòng)紀(jì)律和原始考勤記錄、績(jī)效考核等內(nèi)容，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及不合要求的地方及時(shí)處理指正。認(rèn)真辦理職工的各種請(qǐng)銷假手續(xù)，并進(jìn)行認(rèn)真登記，做到有據(jù)可依、有證可查。嚴(yán)格按照考勤制度規(guī)定認(rèn)真填輸職工考勤，為準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算工資，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。每季度按照車間制定的績(jī)效考核實(shí)施辦法，根據(jù)生產(chǎn)操作人員工時(shí)完成情況，協(xié)助車間核發(fā)分配績(jī)效效益工資。認(rèn)真填寫登記職工全年的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)，并整理存檔。組織車間人員認(rèn)真填寫員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃書，認(rèn)真協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的技能鑒定及培訓(xùn)工作。
2、成本方面：
首先做好車間成本的全年預(yù)算工作，每月及時(shí)填報(bào)分公司內(nèi)部單位核算表，并保證所填內(nèi)容無(wú)差錯(cuò)；每月對(duì)財(cái)務(wù)室下發(fā)的成本對(duì)賬表進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，尤其對(duì)材料、備件費(fèi)用的發(fā)生及時(shí)與車間材料員和調(diào)度員溝通，使每月的材料費(fèi)、備件費(fèi)嚴(yán)格控制在機(jī)動(dòng)能源室下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，協(xié)助車間做好修舊利廢工作，真正做到科學(xué)支出、杜絕浪費(fèi)。
3、統(tǒng)計(jì)方面：
每月及時(shí)認(rèn)真填報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備檢修、修舊利廢統(tǒng)計(jì)報(bào)表及產(chǎn)值報(bào)表，對(duì)每個(gè)單位的.產(chǎn)值進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)、檢查委托等手續(xù)是否齊全后上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃室。
4、其他工作：
認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策和法律法規(guī)，積極組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹計(jì)劃生育條例，建立健全“一卡四冊(cè)”，完善計(jì)劃生育信息庫(kù)，使各類信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)新婚夫婦進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，搞好節(jié)育服務(wù)工作。協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)組織車間職工參加分公司舉辦的各類球類、健身等活動(dòng)，提高了職工的凝聚力和向心力。
三、20xx年工作打算
1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，二是重點(diǎn)突出工資、成本、統(tǒng)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)兩級(jí)公司快速發(fā)展的需要。
2、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新進(jìn)取，努力按要求完成本崗位工作，為車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，盡全力幫助車間職工做好后勤服務(wù)工作。
3、服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，以身作則，及時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作，為汽運(yùn)分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
成本員年終工作總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!時(shí)間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我始終就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作狀況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。根據(jù)責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、限制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)當(dāng)鑄造車間成本核算專員。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)料、成本決策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。
它同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的，成本預(yù)料是成本決策的前提，成本決策是成本安排的依據(jù)，成本限制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本預(yù)料。另外，在柳機(jī)成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采納分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參加車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)
5、幫助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額
6、幫助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算
7、負(fù)責(zé)限制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支狀況
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支
9、幫助科進(jìn)步行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近安排給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)學(xué)問的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)學(xué)問努力做好這項(xiàng)工作。
三、個(gè)人狀況
本人自參與工作以來，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，主動(dòng)主動(dòng)，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)學(xué)問，主動(dòng)參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。 (一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)問的儲(chǔ)備和更新。 (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本駕馭本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，剛好跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本限制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，幫助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)料工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)仔細(xì)投入到了工作上，但是在工作中仍舊出現(xiàn)了許多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決�？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐閱歷不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到許多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很困難的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作須要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)學(xué)問還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì)使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛起先，我未能把從書本上學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論學(xué)問來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策供應(yīng)有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，仔細(xì)做好成本分析、成本限制、成本預(yù)料以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。
五、努力方向
依據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我須要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)留意積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面駕馭工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先駕馭好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。 (三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)問更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，須要我們不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，全面駕馭學(xué)問體系。并把學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
六、工作感想
作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的`一些想法：
降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到最大化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)基本沒有什么改變，在這種狀況下，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括選購(gòu)成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就須要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)協(xié)作�；蛟S實(shí)行起來比較困難，但是假如公司上下同心協(xié)力，把成本限制在肯定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。 成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理睬計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表供應(yīng)數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)擔(dān)當(dāng)起肯定的管理職能。 科學(xué)節(jié)稅，削減稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有肯定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本漸漸成為一種趨勢(shì)。假如能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的相識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)詳細(xì)實(shí)踐工作相識(shí)不深、閱歷不足，這是我須要接著努力的地方�？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。假如上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤�，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來對(duì)我的關(guān)切和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本員年終工作總結(jié)4
時(shí)間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我始終就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作狀況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。根據(jù)責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、限制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)當(dāng)鑄造車間成本核算專員。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)料、成本決策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的，成本預(yù)料是成本決策的前提，成本決策是成本安排的依據(jù)，成本限制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本預(yù)料。另外，在柳機(jī)成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采納分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參加車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、幫助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。
6、幫助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)限制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支狀況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。
9、幫助科進(jìn)步行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。 第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近安排給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)學(xué)問的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)學(xué)問努力做好這項(xiàng)工作。
三、個(gè)人狀況
本人自參與工作以來，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，主動(dòng)主動(dòng)，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)學(xué)問，主動(dòng)參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。
(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)問的儲(chǔ)備和更新。 (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本駕馭本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，剛好跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本限制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，幫助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)料工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)仔細(xì)投入到了工作上，但是在工作中仍舊出現(xiàn)了許多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決�？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐閱歷不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到許多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很困難的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作須要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)學(xué)問還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì)使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛起先，我未能把從書本上學(xué)到的`理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論學(xué)問來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策供應(yīng)有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，仔細(xì)做好成本分析、成本限制、成本預(yù)料以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。
五、努力方向
依據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我須要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)留意積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面駕馭工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先駕馭好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。 (三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)問更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，須要我們不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，全面駕馭學(xué)問體系。并把學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
六、工作感想
作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法： 降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)基本沒有什么改變，在這種狀況下，要使公司達(dá)到利潤(rùn)化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括選購(gòu)成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就須要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)協(xié)作�；蛟S實(shí)行起來比較困難，但是假如公司上下同心協(xié)力，把成本限制在肯定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理睬計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表供應(yīng)數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)擔(dān)當(dāng)起肯定的管理職能。 科學(xué)節(jié)稅，削減稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有肯定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本漸漸成為一種趨勢(shì)。假如能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的相識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)詳細(xì)實(shí)踐工作相識(shí)不深、閱歷不足，這是我須要接著努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。假如上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑�請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來對(duì)我的關(guān)切和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本員年終工作總結(jié)5
依據(jù)中心作重點(diǎn)和整體支配及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行發(fā)揮了主動(dòng)的作用我簡(jiǎn)潔的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。 一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，剛好精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的.系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。
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