勞動競賽總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的勞動競賽總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞動競賽總結1
20xx年是公司全面恢復生產,也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年。為了全面實現公司一屆四次職代會確定的各項目標任務,公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動,廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動競賽的各項活動之中,為公司生產經營、恢復重建、企業發展等各方面工作的健康發展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產經營奮斗目標做出了顯著貢獻。
一、加強領導,落實責任,確保勞動競賽活動順利有效地開展
為了確保勞動競賽活動的順利開展,促進公司20xx年生產經營和重建目標的全面實現,成立了以公司黨委書記、董事長、總經理向平為主任委員,其他公司領導為副主任委員,機關處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會,并組建了辦公室,負責處理勞動競賽活動的日常事務。各基層單位也相應成立了勞動競賽活動領導小組,并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協調,這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎。
為了明確勞動競賽活動的目標任務,公司對20xx年的總體目標進行了分解,以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(工作)任務、經營指標、安全目標確定下來,并相應分解落實到班組、機臺、崗位,真正實現了千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,真正做到了責任落實,任務落實,措施落實,為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。
二、廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動。
激發廣大職工的勞動熱情圍繞公司20xx年的各項目標任務,按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,公司工會在年初組織職工開展了“奮戰一季度,實現開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災害發生后,公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創先進崗位、爭做優秀職工”、“奮戰四季度奪取安全生產災后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機臺、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,在職工中廣泛開展小革新、小發明、小創造、小改造、小建議活動,激發職工勤于思考、善于學習、敢于創造的敬業精神,廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制,兌現獎懲,認真落實按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,在工作中積極發揚清磷偉大的抗震救災精神,不屈不撓,團結拼搏,克服了生活條件艱苦、生產設施不完善、生活工作環境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰嚴寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團聚,天天戰斗在工作崗位上,沒有人叫一聲苦,沒有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產經營、恢復重建、企業發展的各項工作上,創造出了清磷抗災自救又一個輝煌業績,再一次為清磷樹起了豐碑。
三、齊心協力,團結拼搏,在逆境中創造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領導班子的率領下,廣大黨員、干部和職工齊心協力,團結拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發展。為了企業的長遠發展,為了職工的長遠利益,公司各基層單位、機關各部門立足本職,勵精圖治,為公司恢復生產、災后重建、企業發展作出了重要貢獻。
蜂桶巖工區干部職工積極響應公司號召,以最快的速度組織工區的干部和職工投入到工區的重建工作中去,在公司各級領導和各部門的關心和大力支持下,在公司規定的時間內就恢復了安全生產。20xx年工區克服了井下無正規采場采礦、采場水大、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難,團結協作,奮力拼搏,較好的完成了20xx年的各項安全生產任務,1-11月份共完成礦石產量85982噸,完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進任務6433M3,完成年計劃4445M3的144.7%,實現盈利20.99萬元。
紅旗工區全體干部職工在生產條件受到相鄰單位限制的情況下,千方百計多出礦,1-11月完成掘進3678.3立方米,,占年計劃2700的立方米136.2%。生產原礦45385噸,占年計劃5.0萬噸的90.7%,未完成礦石任務的原因是受重疊作業的影響,致使工區從20xx年7月中旬就停止采礦作業。全年實現利潤19余萬元。
黃水河工區生產戰線長,工作面多,地質構成非常復雜,管理難度和安全威脅較大,工區班子一手抓生產,一手抓井下產能的恢復,克服重重困難,積極采用新技術努力提高礦石回收率,生產磷礦石達8.3萬噸,占年計劃的138%,掘進總量達13600立方米,占年計劃194%,實現利潤33.66萬多元。
燕子巖工區在巖層破碎、滲水嚴重的生產環境下,結合工區職工隊伍技能參差不齊的狀況,繼續加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度。通過工區干部職工共同努力,生產磷礦石達9.38萬噸,完成年計劃的156.3%。采切、開拓達8543.20M3,占年計劃的104.06%,實現利潤20.27萬元。
機運車間生產作業面點多面廣,協調任務重,工作頭緒煩瑣,技術要求高,車間干部職工齊心協力,盡職盡責,完成運礦13.66萬噸,運渣27632.79立方。同時,克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業工程,搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業為三根杉片區早日恢復重建創造了有利條件。清理、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機,保證了燕子巖礦段、火地礦段生產機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝。制作并安裝了9臺振動放礦機,協助燕子巖片區三個單位恢復生產,對火地工區的5臺通風設備、2臺電機車、3臺裝巖機等設備、設施進行了大、中修和維修;同時對1225工區、建安公司等單位的設備、設施進行了維修等系列工作,為公司安全生產、恢復重建起到了推進作用。
絲瓜架工區為了保證職工的收入,維護職工隊伍的穩定,他們不等不靠,在確保井下工程進展的前提下,多方努力尋找出路,輸河道、砌保坎、修公路,搞維修,取得了積極成效,全年實現利潤1.37萬元。
德阿公路的建設,使原本通行困難的公路更加困難,進一步加大了汽車運輸的難度,而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,道路難行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他們放棄了多少個休息日,不知他們熬過了多少個夜,起早貪黑。為了爭取時間多運礦,有的駕駛員飯都顧不上吃,以面包充饑,一心一意想著把生產出來的礦石拉出去,堅決不影響工區生產。全年運輸磷礦石41.64萬噸,占年計劃的104.10%,完成產值1291.13萬元,占年計劃的92.22%,實現利潤318.74萬元。
動力車間一手抓生產安全,一手抓技術改造,安全發電192萬度,實現利潤67余萬元,職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災害后公司礦區生產電力線路,電力系統又遭到了嚴重的破壞,公司要想恢復生產必須要先打通電力線路提供電力保障。為此,車間想辦法、添措施,帶領車間技術骨干以及部分職工組成重建小分隊,冒著日曬雨淋,在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點,每天早出晚歸,工地上吃飯,經過一個多月時間恢復了礦區輸電線路、新安裝投運了火地變配電站,給各生產作業點變壓器安裝投運13臺;完成了發電站的`進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,急為重建之所急,精心組織,精心安排,努力調動各方面的力量,盡力加快重建工程建設步伐,特別是“8.13”泥石流后,工程機械更是不分晝夜的奮力搶險,在工作條件十分惡劣的情況下,毫無怨言,加班加點,在礦規定的時間內提前搶通了礦內段公路和井口,為恢復生產提供了有力的保障。養路班的職工們睛天一身灰,雨天一身泥,不論酷暑還是嚴寒,始終堅守在公路上,保證了礦區道路平整通暢。
機修車間圍繞災后重建和服務生產兩大任務,克服各種困難,完成了公司井下提升機安全整改工程;龍王廟片區、河壩片區及燕子巖片區生活管道安裝工程;1705工區運礦索道和1820工區材料索道;1050工區、950工區空壓機及配套設施安裝工程;以及泥石流后供風、供水等急、難工程;為公司恢復生產奠定了基礎。
職工醫院在醫療設施十分簡陋的條件下,承擔著從礦區到綿竹職工的醫療服務和工傷急救,特別在抗洪搶險,恢復重建過程中,醫院認真做好了醫療救護、災后疫情預防、為公司取得抗洪搶險、災后重建的勝利,做好了醫療、防疫衛生等后勤保障服務。
銷售公司,認真貫徹向總經理提出的“經營磷礦石”理念,積極開展磷礦市場調研,認真分析磷化工產品市場走勢,制定科學的營銷策略,本著對企業對用戶高度負責的精神,努力強化內部管理,突出質量控制,嚴格執行各項規章制度,主動防止“人情銷售”行為發生。通過全體職工的共同努力,銷售磷礦石70.22萬噸,全年實現銷售收入達到1.7億元。實現了銷售、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,想辦法,通過多途徑為公司創收310余萬元。為公司經濟效益的提高、企業重建工作又好又快發展做出了突出貢獻。
生活服務公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務,他們無論在哪一個崗位、不管工作時間長短,從來就沒有誰叫過累字,默默的散發著自己的最大能量,特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災害中,廣大員工一道,展現出了高度的責任心,克服了重重困難,以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻。
機關各處室按照各自職能分工創造性地開展工作,經常深入基層開展調查研究,及時解決安全生產和經營管理中出現的問題,指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,了解職工疾苦,誠心誠意為職工辦實事、做好事、解難事。他們相互支持,緊密配合,嚴格管理,突出實效,圍繞中心,服務大局,成為公司經營管理團隊的忠堅力量。生產綜合處積極發揮生產指揮中心的作用,全體工程技術人員發揚艱苦創業,求實奉獻精神,精心設計,為磷礦石生產和恢復重建、公司提前31天完成生產任務做出了貢獻。
公司高層領導班子精誠團結,堅持依法經營、合規操作、管好資產、管好自己的原則,嚴格執行昊華總公司和企業的各項規章制度。他們勤政廉潔,務實創新,處處以身作則,樹形象,做榜樣。他們既關心企業的生存與發展,又注重職工的實際利益,及時解決職工最關心、最直接、最現實的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,狠抓安全管理,強化安全責任,杜絕了重大安全事故和中毒事件的發生。他們深入基層、深入一線、深入職工,謀劃生產,指導管理,開展調研,解決難題。公司領導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障。
勞動競賽總結2
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現安全生產形勢的穩定發展,推動建立和完善安全生產規章制度,我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。經過這幾次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,同時安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、落實安全責任制,加強安全管理
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,我單位總結了前幾年安全生產責任制的經驗,把安全責任全面分解到大院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,我廠與各單位簽訂了安全、生產、消防責任書和發放消防安全“四個能力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。
二、加強企業班組安全建設,確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,播放VCD光盤等形式,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行安全生產知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,一廠繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,年初我廠進行一次消防安全演習活動,參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數達到50多人,11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習,教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點設為本廠區東南角空地,演習總指揮是安保部部長朱洪運,參加學習人員多達70多人,時間約為40分鐘。
四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患
加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的`重要環節。我單位存在著幾個重點檢查部位,有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查,以做到早發現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。
此次通過“安康杯”競賽活動,提高了我廠安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進我廠的安全生產,但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,也定能促進我廠安全、穩定和諧發展。
勞動競賽總結3
對一個項目來說,急業主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個項目來說,遵照局指要求按時組織生產,按各兄弟單位需要及時提供優質的產品、服務是我們的職責和分內之事。
幾個月來,我們從幾個人到現在的三個車間,從無到有,從小到大、從少到多,到現在作為集團公司項目的“兵工廠”,我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾,八月十五日按期投入生產,八月底完成了一百噸產品任務,九月份即將完成兩百噸以上產品任務。
我們穩扎穩打,克服了廠房建設和生產同時進行的干擾,忙而不亂,給兄弟單位及時提供了優質的產品。所有成績的取得,離不開咱們副總經理的親自指揮,離不開他的身先士卒,從廠房的建設,叉車等設備的定專人操作,細到工件倒運小車輪、沖模的采購,生產鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家,從沖床、沖剪機、剪板機的精確調試細到剪板機工裝等的改進創新,無不離不開他正確的領導和細致入微的關心,他把項目部當成了自己的家一樣。
從廠房的順利安裝,廠區地坪的按期完成,設備基礎的安裝就位,電氣、設備的按期調試及產品的按計劃生產,每一項無不凝聚著我們項目部全體員工的心血和汗水,也無不凝聚著項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點拼、焊接到出廠,從每一個新的工裝、夾具到吊具的設計制作,從材料及半成品的堆碼,通道的保持暢通到生產工裝的技術革新,無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題、攻克一道道難關,從計劃、組織到現場施工和生產,老同志、新同志,無不以產品的生產為己任,攻難克艱、眾志成城,取得了一個個階段性的勝利,刷新著一次次新的記錄。
尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂,在辦公室主任的管理下,他們給我們提供了可口的飯菜,干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間,還有一張張可愛的.笑臉,是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖,讓我們全體員工能在他鄉也樂于奉獻自己,精神抖擻。
我們有這么好的領導、這么好的員工、這么好的后勤保障部,這么好的管理團隊,能不打勝仗嗎?能不天天以飽滿的熱情完成局指下達的各項任務嗎?可以說,我們是真正的、名符其實的全線的“兵工廠”,無愧于這一光榮的稱號!
同志們,從今天開始,按照領導指示,我們將向新的目標進發,掀起百日大干新的高潮,我們將穩步推進各項既定目標,完成各項生產任務。
勞動競賽總結4
為了全面實現公司一屆四次職代會確定的各項目標任務,公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動,廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動競賽的各項活動之中,為公司生產經營、恢復重建、企業發展等各方面工作的健康發展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產經營奮斗目標做出了顯著貢獻。
一、加強領導,落實責任,確保勞動競賽活動順利有效地開展
為了確保勞動競賽活動的順利開展,促進公司20xx年生產經營和重建目標的全面實現,成立了以公司黨委書記、董事長、總經理向平為主任委員,其他公司領導為副主任委員,機關處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會,并組建了辦公室,負責處理勞動競賽活動的日常事務。各基層單位也相應成立了勞動競賽活動領導小組,并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協調,這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎。
為了明確勞動競賽活動的目標任務,公司對20xx年的總體目標進行了分解,以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(工作)任務、經營指標、安全目標確定下來,并相應分解落實到班組、機臺、崗位,真正實現了千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,真正做到了責任落實,任務落實,措施落實,為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。
二、廣泛開展形式多樣的'勞動競賽活動,激發廣大職工的勞動熱情
圍繞公司20xx年的各項目標任務,按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,公司工會在年初組織職工開展了“奮戰一季度,實現開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災害發生后,公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創先進崗位、爭做優秀職工”、“奮戰四季度奪取安全生產災后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機臺、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,在職工中廣泛開展小革新、小發明、小創造、小改造、小建議活動,激發職工勤于思考、善于學習、敢于創造的敬業精神,廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制,兌現獎懲,認真落實按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,在工作中積極發揚清磷偉大的抗震救災精神,不屈不撓,團結拼搏,克服了生活條件艱苦、生產設施不完善、生活工作環境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰嚴寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團聚,天天戰斗在工作崗位上,沒有人叫一聲苦,沒有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產經營、恢復重建、企業發展的各項工作上,創造出了清磷抗災自救又一個輝煌業績,再一次為清磷樹起了豐碑。
三、齊心協力,團結拼搏,在逆境中創造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領導班子的率領下,廣大黨員、干部和職工齊心協力,團結拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發展。為了企業的長遠發展,為了職工的長遠利益,公司各基層單位、機關各部門立足本職,勵精圖治,為公司恢復生產、災后重建、企業發展作出了重要貢獻。
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