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保潔月度工作總結(jié)和計(jì)劃
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的保潔月度工作總結(jié)和計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在前一階段的工作中,我物業(yè)公司對(duì)照社區(qū)垃圾收集及清運(yùn)車管理制度、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員制度等相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下,嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況開(kāi)展保潔工作,取得了階段性的成績(jī),現(xiàn)將我公司保潔的具體工作匯報(bào)如下:
一、成立保潔網(wǎng)絡(luò)組織
公司對(duì)照社區(qū)相關(guān)規(guī)定,下設(shè)有管理人員2名,保潔員18名,在平常的工作中嚴(yán)格采取責(zé)任分解傳遞的模式,將責(zé)任層層落實(shí)到各人,并明確各人的管轄范圍,確保保潔工作真正落到實(shí)處。
二、組建專業(yè)的保潔隊(duì)伍
公司選拔整治覺(jué)悟高,工作責(zé)任心強(qiáng)的黨員或群眾為保潔員,并與各保潔員簽訂了垃圾清運(yùn)合同,劃分各人的保潔區(qū)域明確職責(zé),確保保潔工作有序開(kāi)展。
三、制定保潔管理制度
在充分學(xué)習(xí)垃圾清運(yùn)及保潔員相關(guān)制度后,緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際的垃圾清運(yùn)情況,制度了一套社區(qū)保潔管理制度,為我社區(qū)有效的推動(dòng)保潔工作提供了制度保障。
四、定期不定期組織巡查
按照公司的管理制度,我們定期不定期的組織督察員對(duì)保潔情況進(jìn)行檢查,對(duì)每次檢查的情況及時(shí)予以公布,并與各人的年終獎(jiǎng)金福利進(jìn)行掛鉤。再一,我們組織所有保潔員進(jìn)行互查,對(duì)
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正,并對(duì)下一步的工作針對(duì)實(shí)際情況提出可行性建議。
五、資金保障到位
公司領(lǐng)導(dǎo)層研究,我們及時(shí)從公司有限的資金中,按照開(kāi)展保潔實(shí)際需要,撥出一定的資金用于垃圾保潔清運(yùn)工作,及時(shí)對(duì)垃圾清運(yùn)工具進(jìn)行更新,按時(shí)發(fā)放保潔員的工資,消除保潔人員的后顧之慮。
六、邀請(qǐng)相社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)工作
針對(duì)我社區(qū)區(qū)域廣道路多的實(shí)際情況,及時(shí)邀請(qǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,針對(duì)不同道路的不同特點(diǎn),采取不同清運(yùn)管理措施,有效促進(jìn)了保潔工作的開(kāi)展。
總之,在前一階段的工作中,我們雖取得了一定的成績(jī),但總體情況仍不容樂(lè)觀,我們將在下一階段的工作中,針對(duì)社區(qū)的實(shí)際情況,找出不足之處,完善工作模式,加大管理力度,力爭(zhēng)將我公司的保潔工作做得更好!
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