- 基建管理人員年終工作總結 推薦度：
- 相關推薦
基建管理人員年終工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的基建管理人員年終工作總結，希望對大家有所幫助。
基建管理人員年終工作總結1
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決。堅持任務明確布置，定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執行《建設管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
上半年，我部門陸續開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項。反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規范運行工作的基礎上，進一步提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的`規定，以及檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質。完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與的要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，并連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因并舉措實施。
基建管理人員年終工作總結2
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，努力完成公司本年度基建部工作目標。
基建部作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的'精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養及專業水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業務技能學習，注重職業操守，努力提高理論和業務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業操守和人文素養，全面提升部室人員的政治素質和業務水平，始終保持與時俱進的精神狀態。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業文化學習培訓，從學習公司規章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經過考核，員工的學習自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創業。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區綠化等工程;特別是生態園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。
三、加強內部管理，提高工作效率
1、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，我部以公司精神為指導，團結協作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發揮部室整體效能，促進了工作的全面發展。
【基建管理人員年終工作總結】相關文章：
基建管理人員年終工作總結范文（通用5篇）12-08
基建年終工作總結06-22
基建年終工作總結05-11
基建管理人員的崗位職責06-17
基建管理人員的崗位職責5篇06-19
基建年度工作總結04-27
基建年度工作總結03-11
基建年度工作總結05-21
基建年終總結03-29