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中學教學質量工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的中學教學質量工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中學教學質量工作總結1
XXXX中學秉承“以人為本，依法治校，以教師專業成長引領學生全面發展”的辦學理念，以制度管理為基礎，以人本管理為動力，以建設“四個XXXXXXXXXXXXXXXX中學”（健康中學、和諧中學、智慧中學、質量XXXX中學）、共塑“四度校園”（有力度、有深度、有高度、有溫度）、“6+2”共享“四感文化”（存在感、歸屬感、成就感、幸福感）為目標，以打造高效課堂為載體，狠抓教育教學質量，積極推進教師專業成長和學生全面發展。現就學校教育教學質量提升工作總結如下：
一、立足常規管理促規范
1 .健全落實各項制度，使管理有章可循。加強作業、睡眠、手機、讀物、體質“五項管理”，落實“雙減政策”。
2 .加強內部管理，突出教學中心地位。通過成立教學工作委員會、開展“民主建言”活動，召開“教代會”“校務懇談會”“黨員民主生活會”，充分調動和發揮廣大教職工參與學校教學管理的積極性、創造性。成立班級、年級、學校三級家長委員會，開展家訪工作，進門入戶，構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。
3 .干部深入一線，參與教學活動
實施校長、中層干部包年級、包教研組、包班級管理辦法，所有學校中層干部深入到教學一線，參加教學教研活動。堅持每周“校長巡看”制度，深入一線，及時撰寫《校長巡看紀要》，了解、反饋、指導教學工作。
4 .以《XX省中小學教學基本規范》為依據，以XX市中小學教學常規月活動為契機，抓好教學常規管理工作。通過“三學，“四查，"五問，“六提，行動，落實“雙減”意見、“五項管理”通知要求，集中解決落實教學常規方面存在的突出問題。教學常規中重點抓課堂教學常規，抓好提前候課、杜絕拖堂、規范課堂言行等方面。抓作業教學質量，減輕學生作業負擔。形成規范的作業管理流程，即學科組備作業——年級總量控制——教導處審批——檢查批改作業——作業講評指導一一適當調整教學安排。抓教學質量監控，抓好命題關，做細分析關，抓實反饋關，及時診斷教學，鞏固教學成果。
教導處每天進行教學督查，每月進行一次教學常規材料檢查，每學期組織優秀備課、優秀作業展，及時撰寫《強服務助管理促教學——教學情況反饋》，對教學常規落實情況進行反饋矯正。
二、立足課程規劃提素養
以“啟程”課程體系為依托，不斷完善豐富學校課程體系，為學生發展“啟程”。
1.嚴格落實國家課程開設方案，開齊開好地方課程和校本課程，制定綜合實踐課程、地方課程和學校課程實施計劃，做到國家、地方、學校三級課程統一要求、同等對待。
2 .開設特色化校本課程，落實好自主選課日。
34開設了門校本課程，每周四下午為自主選課日，走班選課，師生之間雙向選擇。課程內容涵蓋體育、藝術、禮儀教育、書法、經典閱讀、學科知識拓展延伸等。任課老師充分發揮個人所長，讓學生從一個精彩的課堂走向了另一個精彩的舞臺。
3 .加強體育及藝術教育。上好體育課，抓好足球課，落實好“每天鍛XX煉一小時”，規范學生體質測試，提升學生體質。在市六大聯賽中，我校獲乒乓球男團第二名、女籃第二名、女排第三名、男籃第四名、男子羽毛球單打第一名、第三名、第四名、田徑男團第四，團體總分第五。每學期對音樂、美術兩門科目進行技能和理論測試，結合學校開展的傳統藝術活動,如班級合唱比賽、美術作品展、書法作品展、紙藝作品展等，努力提高學生藝術素養。
4 .加強勞動教育，提高勞動素養。
1開設勞動教育必修課，平均每周不少于課時，由專任教師結合自身特長，每學期確定適合學生年齡特點的勞動教育主題，實行“教師走班教學制”。其他學科教學中有機滲透勞動教育，利用校內外勞動教育實踐基地，結合學校傳統活動，開展豐富的勞動主題教育活動。
5 .積極開展創客教育，培養學生的科技素養和創新能力。成立創客教師團隊，培養學生創新能力，學校智能車、無人機比賽隊伍以優異成績，進，30入省賽，無人機項目獲省級二等獎,智能車項目在市創客節進行展示多名學生在各級比賽中獲獎。
三、立足教師成長強素質
教師隊伍的`素質決定學校的辦學水平。學校制定教師專業成長長期規6劃，教師要結合自身實際，規劃自己的專業成長之路。近幾年來學校有名XX5“XX老師成長為市“名師”“名班主任“，名老師被評為市教學能手”，多名教師在省市優質課評選中獲獎。推行教師跟級制度，實現教師的大輪換，促進教師的專業成長。發揮骨干教師帶動作用，促進年輕教師迅速成長。制定相關激勵措施，推進“師徒結對”，促進年輕教師成長。年輕教“XX師成長迅速，特別是參加市青年教師課堂教學大賽”的選手取得了可喜的成績。
制定教師學習培訓制度，提供培訓學習平臺，助推教師成長。成立“知行”讀書團隊，學校為團隊成員購買書籍，倡導教師學《課程標準》、讀教育報刊、讀教育經典、讀人文書籍。強調讀思結合、學以致用，每天在微信群中交流讀書內容和收獲，堅持讀書，常學常新，常教常新。
堅持寫教學反思；研究中考試題，堅持組織“教師學科知識大賽；充分“xxxx利用好講壇”“翔和根榮教師工作室”等平臺，進行經驗交流、學習培訓。
四、立足校本教研轉觀念
1 .教研組活動有實效。
教研組活動堅持定時間、定地點、定內容、定中心發言人。活動接地氣，與實際教學工作密切結合；有實效，從解決小而實的問題出發開展教研活動。教研組內部人心齊，有凝聚力、向心力，形成了志同道合的教研團隊。
2 .集體備課有質量。
規范集體備課流程，即集體研討——分工備課——主備人備課——線上共享——線下集體備課，共同研討，明確目標、把握重點、研究教法、修訂教案課件等——形成“共案”——“共案”的個性化處理——課堂實施，信息反饋——教后反思,理論提升。包教研組領導定期參加各年級的集體備課活動，及時了解情況，總結典型經驗進行推廣。
3 .開展好課題研究。積極申報上級課題項目，堅持“小課題”研究，大力倡導“教學細節問題行動研究”，積極進行“課程優化整合研究”。
4 .利用教育信息化技術，建設課程資源庫。
開展好“一師一優課，一課一名師”活動，發揮錄播室功能，助推課堂反思、資源共享。完善好學校內部的課程資源庫，每位老師將教學課件、錄課視頻、試題等上傳至學校課程資源庫，實現校內優質資源共享。
五、立足課堂改革要效率
“6+2”提高課堂效率，是減負增效的根本！我校堅持實施課堂教學模式，每學期組織課堂教學大賽、骨干教師公開課、青年教師展示課的等活動，促進課堂教學的研究，不斷完善，改變學生學習方式，提高課堂效率。建設簡凈而有效的課堂，讓課堂教學內容簡明、教學過程簡潔、教學方法簡易、環節簡單明了，問題導向明確，方法扎實有效。用“真實、扎實、樸實”的教風，打造“省約、集約、簡約”的課堂。
“6+2”學的層面，實施好自主合作學習方式。
科學組建“組內異質，組間同質”的六人小組，形成“生教生、兵帶兵”的合作學習方式。課堂教學看學生主體地位的落實，看學習方式的改變，看學習氣氛的營造，看學習廣度的拓展，看學習深度的挖掘。
教的層面，課堂環節落實好“三階段、六步驟”。三階段即自主學習階段、導學達標階段、成果檢驗階段。六步驟即“導、學、議、講、練、拓”。實現兩個提升：提升學生自主學習和合作學習能力，提升學生學科素養。
六、立足科學評價助成長
以科學評價助力學生成長。積極開展學生綜合素質評價工作，結合學校實際，創新評價辦法，破除唯分數評價，采用“學生自評+他評（同學、教師）”“過程性評價+結果性評價”“定量評價+定性評價”等方式，從“品德發展、學業水平、身心健康、藝術素養、實踐創造”五個一級維度、三十個二級維度對學生進行綜合評價，有效的促進了學生德智體美勞全面發展。
XXXXXX中學在教學工作上，先后被表彰為市教學管理示范學校、XXXXXX市教學工作先進單位、市課程實施優秀學校、市教學創新優秀XXXX學校、市教育教學質量提升優秀學校、市名師培養優秀學校等榮譽稱20167XX號，自年以來連續年被表彰為市（縣）教書育人工作先進單XXXX位。多年來學業水平考試成績穩居全縣前列，“質量中學”品牌獲得上級部門和社會的廣泛贊譽。
中學教學質量工作總結2
在這丹桂飄香、臘梅吐蕊的時節，我們聚首大橋中學，共商教育大計、共謀教育策略、共尋教育出路，這是我們作為教育者用來回顧教育活動、反思教育得失的最佳平臺，在這里首先感謝上級教育主管部門的領導對我校教育事業的關心與支持、感謝轄區內兄弟校的理解與幫助，同時向大橋中學為我們提供了這樣的一個現場表示感謝。
一、成績與經驗
我們是本著虛心學習而來，與其說成績與經驗，不如說與大家共同學習。應該說，一個好的教育理念能夠提升一個地方的教育水平。20xx年我校教育質量有了點提升，那就是我校在抓教育教學方面作了一些實用的工作：我校領導集體實行年級包干制，根據年級實際情況并結合教育評估簽訂了目標責任書，并層層落實到班級、到班主任教師和科任教師，其次初三年級教學實行集體備課。
（一）細化教學過程管理，深入課堂教育
為了加強常態課教學的過程管理，提高課堂教學有效性，提升教育教學質量，我校一直堅持開展“細化教學過程管理，向課堂教學要效益”為主題的常態課教學活動管理。根據我校的實際情況和教育督導評估的要求，制定了過程管理的實施細則，成立了以教導處牽頭、以學科組為單位的聽課小組、備課小組以及對教師的教案、學生作業完成質量檢查的檢查小組。要求聽課小組成員每周進入課堂抽查聽課，并在聽課后對課堂進行全面的總結與反饋，認真詳細填寫好聽課評價表；能圍繞“有效教學”目標在課堂教學中的落實，找出課堂的亮點與不足；關注上課老師課堂教學的有效性，關注教師的作業布置、課堂提問等環節是否能注意兼顧到各個層次的學生；在課后能夠主動與上課老師交流，就課堂環節處理、學生作業量、備課情況等方面探討更有效的做法，真正落實“有效教學”；各備課小組要注重對教學目標的研究，著力研究對學生學法的指導。
在集體備課和教學中注意細節，教學環節的設計、練習的設計反復推敲，使其作用最大化。尤其是在畢業班后期的復習教學中，學校領導鄧校長親自把關，反復斟酌，盡量體現復習教學的全面與重點相結合、計劃與實際相結合、連續與階段相結合，要求老師整理好集體備課資料，拿到三樓辦公室認真審查；把集體備好的課帶到課堂中去，根據反饋信息進行修訂與補充。檢查小組定期對階段內的教育教學工作和學生作業完成質量進行檢查；學校教導處匯總、整理并召開會議，交流反饋具體情況，針對教學過程中存在的問題進行深刻思考，最終形成報告，為下階段教學工作奠定基礎。宏觀小學全體教師發揚團隊精神，相互學習、取長補短，圍繞教學環節，用自己扎扎實實的課堂教學不斷豐富學校“有效教學”的內涵，不斷提升教育教學質量，實現了20xx年我校教育質量的質的跨越。
（二）切實解決教師教育顧慮，及時了解學生思想動態
20xx年，對于我校來說是一個不平凡的一年，是社會壓力凸顯、各種矛盾集中體現、突發事件頻繁的一年。眾所周知，宏觀鄉雖地處偏遠，信息相對閉塞，但宏觀鄉人民對教育的期望值較高，加上近兩年周邊學校教學質量的提升，教師隊伍的不穩定，給學校帶來巨大壓力和嚴峻考驗。當然，這也成為了我校狠抓教育教學的一個動力。首先是我校領導的教育理念導向，蘇霍姆林斯基說：沒有自我教育就沒有真正的教育，這樣一個信念在我們教師集體的創造性勞動中起著重大的作用。我們展開自我反思，認真總結。我們確保人心的穩定：鼓勵年輕教師積極參與各級各類教育教研活動，充分調動中青年教師的積極性，肯定他們為學校所做出的貢獻。
大力挖掘教師資源，重組資源搭配，對有個別工作責任心不到位，教學經驗不豐富的教師作了相應的調整，特別是我校今年初三年級師資力量不足，我們充分挖掘教師資源，讓一位年近50的高老師擔任三個班的數學教學任務，并取得了好的成績，應該說老師的這樣忘我的工作，是對當下的形勢所保持的一種高度的責任感，我們肯定老師們在過去的工作所作出的努力，同時也完善了相應的激勵機制。對于學生狠抓他們的思想建設、行為習慣的培養和心靈的溝通，定期召開家長會和學生大會，及時了解學生的思想動態，進行分析探究，及時診斷解決，讓學生健康發展。
（三）其次，執行月考、聯考制是提升我校教學質量的一個有效手段
本學年我校畢業班共進行了六次月考，兩次聯考，分年級統一組織、考核與評估，實施縱橫參比，找差距，分析原因，訂措施，立目標。特別是各畢業班級，制訂了詳盡的培優計劃、差生轉化計劃。校領導深入年級、班級與學生溝通，以班組班會、分層動員、個別談話的方式實現對學生的雙向溝通：向學生傳達老師、家長對他們所寄寓的殷切希望，向老師傳遞他們的理想和愿望。
二、問題與不足
20xx年中考我校取得了500分達33人的成績，這是全校師生的共同努力的結果。但這離宏觀鄉1。9萬父老鄉親的期望還很遠，與上級領導的要求還有相當長的一段距離，這是我們在今后的工作中應該明確的目的和努力奮斗的方向。反思我們的整個教育過程，我們覺得有以下問題與不足：
（一）根據《南部縣教育局20xx年義務教育工作會議》的各項指標的要求，一是2011年我校參加中考學生數為237人，而學籍人數為299人，說明我校在措控保學方面的工作還比較欠缺；二是平均分為384。7分，合格人數為114人，合格率低，說明我校學生兩極分化嚴重。我們還需要在差生的轉化工作上狠下功夫；三是學科之間發展不均衡，英語、語文、歷史等學科有待加強。
（二）師資隊伍的不穩定是制約我校發展的最大因素。近幾年來，上級雖然對我校補充了十八名特崗教師，但一大批的教學骨干相繼調離、轉行，造成了有的班級一年兩換教師的`尷尬局面，甚至有時不能配齊任課教師強行拉夫的現象也時有發生；日漸成熟的中青教師也把大部分精力投入進修、考聘之中，我校成了為其它學校培育教學人才的試驗田。就我們現有的師資力量看，年富力強的中青年教師寥寥無幾，除特崗教師外，其余大部分是臨近退養的老教師，但他們還繼續承擔主要學科的教學任務，這一現象集中表現在我校的小學教育階段，這也就造成了小學教育基礎不牢，初中教育的瓶頸現象。
（三）社會環境增加了學校教育的難度。由于絕大部分學生都是留守兒童，無監護人或根本無法履行監護責任形同虛設的隔代監護，學生受打工潮、網絡等的影響，學校教育顯得力不從心捉襟見肘，加上我校受地理環境的制約，校園封閉始終如童話般美麗卻總是遙遙無期，這就給學校的教育工作和學生管理帶來諸多隱患。誠然，我們學校的教育力度的不夠，班主任管理的不給力也制約了學校的質量和聲譽。
三、改進的措施與辦法
回首20xx級，學生整體水平不是很好，兩極分化嚴重；現在的2012級學生底子薄，基礎也不好，我們應該怎么做呢？首先，我們全體領導高度重視教育質量這根弦，有信心帶領全體教職員工努力拼搏，力爭下屆拿到縣上的等級獎，目標不算很高，但壓力很大，只有壓力才會有動力，為了努力完成目標、落實計劃，我們應從以下幾個方面來抓：
1、狠抓“幾率”。理念就是先導，如果我們一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”，再年輕的牛也是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛，所拉出來的車也只能是一輛破車。我校2010年中考500分以上的學生才23人，2011年500分以上的學生33人，在上一年的基礎上有質的飛躍，但離我們訂的目標相差7人；合格38%，較低，鞏固率也吃了虧，等等，結果縣評比榜上無名，轄區內雖然第二，總的來說，離我們的目標太遠。因此就下一屆畢業班的工作我們將在“縣就讀率”、“合格生的合格率”、“鞏固率”等方面下功夫。
2、抓實干。實干，就是一要干，二要實。反思我們自己，我們花了多少精力在教學？課改教研怎樣？不敢恭維。實干，就要“韌”，就要“苦”，在實干中才能產生成效，要堅持，要付出辛苦的勞動。實干，就要避免盲干。我們有的老師在平時的教學中，一不看課程標準，二不看考試說明，漫無目的把知識往學生頭腦里灌、一股腦兒的講，結果收效甚微。在倡導“實干”的基礎上，著重教師的培訓，努力抓教法，備學生的學法。建好教師辦公室，強制執行集體備課，每兩周一次教師業務培訓。
抓常規，抓課堂。課堂是教師講授知識的最主要的場所，提高質量的關鍵在課堂，提高質量的潛力和希望也在課堂。“課堂一松，課后皆空”、“課堂漏一點，課后講百遍”，課堂教學效果的好壞，是決定教學質量好壞的關鍵。我們的課堂教學還在一定范圍內存在“一言堂”、“多講少練，甚至不練”的老路，所謂的“合作與交流，互動與探究”僅僅形式而已，少數老師連課堂紀律也抓不起，很多老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。為此，抓課堂建設這塊主陣地，要厚重，嚴實，不能虛無。我們既要做到“嚴而活”，更要做到“分而合”。
“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規、嚴格要求學生和自我，“活”就是要求教師教得靈活輕松，學生學得活躍愉快。“分”就是要對不同層次的學生進行分層要求、分層練習、分層指導，“合”是相對于“分”而言，要講求全體發展，共同進步，不要顧了這頭丟了那頭。課堂應該是學生的，教師講得多并不代表學生就學得多，教師講得好并不代表學生就學得好。
“教師的責任不在教，而在教學生如何學”。“發現一個規律”跟“接受一個規律”所產生的效果肯定是截然不同的。我們應該還課堂本真，還學生權利，把課堂還給學生，做到把握教育理念，積極探索，利用現代教育手段等因材施教，讓每一位學生有長足的發展。
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