導語：加強提高常見病、地方病的診療技術和診斷技術，協助開展新技術項目，幫助和指導醫療、護理質量管理工作，提高醫療、護理管理水平，開展教學查房，指導科室醫療業務工作等。以下小編為大家介紹醫生下鄉幫扶工作總結文章，僅供參考!
醫生下鄉幫扶工作總結篇一
國家衛生部為實施農村衛生基礎建設，部署“萬名醫師支援農村衛生工程”項目，計劃在三年內選派萬名城市醫師到基層開展醫療衛生服務和技術培訓工作，對提高農村常見病多發病的診療水平、加速基層衛生人才培養，促進基層醫療衛生事業快速發展具有非常重要的意義。黨和政府實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的決策給醫療衛生事業帶來了可喜的變化，“萬名醫師支援農村衛生工程”改善了基層醫療衛生條件和服務質量，為老百姓辦了一件大好事、大實事，也是貫徹“三個代表”重要思想、實踐共產黨員先進性的具體體現。
我作為臨夏市人民醫院一名普通醫生，今年有幸參加了我州萬名醫師支援農村衛生活動，我被安排到臨夏縣北塬鄉中心衛生院。通過幾個月的下鄉工作，使我自己受到了很大的教育，得到了較好的鍛煉，不僅提高了自己的業務水平，而且有效幫助和促進了北塬鄉中心衛生院的工作。現將本人近幾個月下鄉工作匯報如下，不妥之處請批評指正。
加強提高常見病、地方病的診療技術和診斷技術，協助開展新技術項目，幫助和指導醫療、護理質量管理工作，提高醫療、護理管理水平，開展教學查房，指導科室醫療業務工作等。制訂了醫學繼續教育計劃，安排醫師進行醫學講座和幫助醫務人員的“三基”培訓。
按計劃，實施了以下幾項工作：
積極參與臨床一線，進行上級醫師查房、會診，參加手術示教、危重病人的搶救和疑難病人、死亡病例的討論。對低年資醫生手把手帶教，與高年資醫師相互探討臨床工作經驗，使醫護人員的業務水平得到了提高。
自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心，在過去的五個月中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。
醫生下鄉幫扶工作總結篇二
自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后，我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務。本著緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關部門的協調下，我院與XX醫學院第一附屬醫院結成了幫扶對象。
20XX年6月29日，醫學院第一附屬醫院針對我院專業范圍向我院外科、兒科、內科派達了三名專業對口，經驗豐富的醫師，他們分別是血管外科主治醫師，兒科主治醫師，風濕免疫科主治醫師。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是邊遠貧困地區，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中，并與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心，在十個月的工作中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把先進的管理經驗、管理理念帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高，下派的XX主治醫師在內二科開展了“新生兒重癥識別”和“常見兒科補液”等授課。下派的XX醫師在內一科發揮的中西醫結合治療疑難疾病專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內部管理。在外一科，醫療隊隊長XX主治醫師對我院既往舊的血管外科手術方式進行改進，提高了下肢靜脈曲張、血管瘤的治療效果。
在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內一科有這樣一位病人，得的是“類風濕”，她原來要到XX去醫治，聽說XX的醫師被下派到我院后，便到我院到內一科進行治療。下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到省級專家的診治，對于我縣老百姓看病的經濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環節上的改善;醫療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破，技術服務的提高仍需很長一段時間。而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先在上級幫扶醫院下派的醫師的生活、待遇上有待進一步改善;其次，由于我院目前門診綜合大樓工程啟動，住院2號樓尚未完工，幫扶醫院下派的醫師的住宿環境、條件以及業余文化生活非常匱乏，下一步工作中有望改進;第三，幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束后是否有一樣效應;其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對口進行幫扶互助;最后，建議對基層醫院給予適當的專項資金支持，用于改善下派醫師的生活、居住環境、條件。