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向上級匯報材料報告（通用11篇）
在我們平凡的日常里，大家都經常看到作文的身影吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾作文的出現。你所見過的作文是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的向上級匯報材料報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
向上級匯報材料報告 篇1
今年以來，辦公室在局黨組的正確領導下，在局各單位的大力協助下，以提高執行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻。現匯報如下：
一、20xx年工作回顧
(一)公文處理力求優質高效。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規定，把好公文出口關，認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。截止xx月份，辦公室共處理各級各類來文3400件，收發明電188份、密電xx份，本局發文621件，收集整理檔案35盒。收發文和檔案數較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中，我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進單位稱號。進一步加強了文檔的開發利用，整理編印了《2013年度市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，分析問題、理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路和打算，使執行政策不走樣、傳達精神不跑調。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規范。
(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象、擴大部門影響力，為全局工作開展營造良好輿論環境的重要途徑。圍繞全局中心工作，積極推進政務信息公開，制定和落實政務信息考核辦法，及時兌現2010年度信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。xx月份，我局報送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》采用64條，市政府《政務信息》采用34條，均提前完成兩辦下達的信息采用任務，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達近200條，其中不乏《和諧銅都.創業就業》、《養老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發布585條，為市直機關第一名。政務信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號。
(三)信訪維穩力求扎實有效。堅持信訪工作主要領導負責、信訪工作定期會議、領導接訪等制度，落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握群眾信訪動態，在“敏感”時期的隱患排查加大排查的密度，制定、落實信訪工作預案;加強部門之間密切協調配合，及時研究和協調解決一些重大的疑難信訪問題。截止xx月份，登記信訪總計512件(次)，其中來信170件，來訪341件(次)，信訪件均在規定期限內辦結，沒有發生突發群眾事件，進京赴省上訪也得到有效控制。辦理網上信訪606件，其中《局長信箱》109件，《市民論壇》497件，回復率100%，市民論壇回復數量為全市前三。妥善處理“9.8”突發事件，做好安全保衛工作，未發生安全責任事故。信訪、網絡留言辦理工作獲市級先進單位稱號，網絡問政工作在全市總結表彰大會上作典型發言。
(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”;對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。編印局長辦公會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協提案辦理督查工作，20xx年度我局共承辦人大建議和政協提案57件，較去年增加118%;其中主辦27件、協辦30件，全部在規定時限內辦結完畢，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外，還承辦了市第九次黨代會提案建12件。
(五)日常管理力求規范有序。以“規范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，制訂和完善了機關內部的各項規章制度，確保了各項日常工作的有序開展。加強門戶網站管理，注重版面、信息維護更新，及時發布工作動態和政策法規。截止xx月底，累計發布信息2525條，點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務中心本著“用心傾聽，真誠服務”的理念，強化服務舉措，提高服務效能;至xx月底，受理來電總數達19482人次,比去年同期增長48%，咨詢員在線率、來電辦結率均達100%。加強財政預決算管理，嚴格執行財務管理制度，保證全局工作的正常運轉;加強與財政、公積金等部門溝通協調，及時做好預算編制和基數的調整工作。財務決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號。做好機關后勤保障事務，開展全局環境衛生整治、電梯維護、大樓亮化，全力配合做好“雙創”的的督查和迎檢工作。加強水電、空調等設備維護管理，確保節能減耗任務的如期完成。
二、20xx年的工作思考
20xx年，辦公室將圍繞全局中心工作，準確把握工作定位，全面履行工作職能，努力做到參謀有道、協調有方、督查有效、穩定有責、宣傳有為、保障有力。重點抓好以下幾方面工作：
(一)服務發展大局，發揮綜合協調職能。牢固樹立為全局服務理念，增強抓落實的責任和效率意識。通過優化辦文、辦會、辦事的'各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協調，通過辦公室的居中協調，保證領導的決策和批示落實到位，推動全局性活動有效實施，促進重大突發事件的妥善解決。要善做好補臺服務，多聯系、多溝通，切實為人社工作開展創造良好的外部環境。
(二)維護社會穩定，發揮信訪維穩作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶，社會關注度極高，位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門，要進一步增強群眾觀念，以高度負責的態度妥善處理人民群眾的來信來訪，著力化解人社系統信訪工作新問題。要繼續堅持信訪社情形勢定期分析制度，抓好矛盾糾紛排查化解工作，落實重大事項社會風險評估，建立健全信訪突發事件預警機制。
(三)加強信息宣傳，發揮主流媒體作用。要進一步加強信息工作，善于從大量信息中篩選出有價值、有挖根生、對全局有影響的重大信息，供領導參考。要樹立精品意識，大力提升政務信息報送水平。要善于總結提升，做好與媒體的溝通協調，配合做好對外宣傳工作。要進一步發揮門戶網站、xx政策咨詢熱線作用，推進政務公開。
(四)加強能力建設，推進辦公室高效運轉。辦公室人少、事多，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現有人員的工作能力和水平。作為一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學習，努力做到政治上“強”、業務上“精”、作風上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領導和基層單位提供良好周到的服務。
向上級匯報材料報告 篇2
一、20xx年經營工作評價
20xx年，在集團公司的領導和各有關部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司06年中心工作精神，結合市場部實際，以管理創新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標。不斷強化員工服務意識和管理水平，著力改善市場經營環境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實現收入x萬元,預計全年收入x萬元。
20xx年，集團公司對市場部上繳租金的考核指標為x萬元，年中調整為x萬元，因部分資產移交減少指標x萬元，實際完成上繳任務xx萬元，為年初考核指標的1x%，同時全面完成了經濟責任書規定考核的各項指標和工作任務。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實力有所提升，形勢穩定。
二、20xx年經營形勢分析
xx市場地理位置優勢明顯，硬件設施條件較好，服務管理規范嚴密，目前在xx地區同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區經濟總量有限，周邊同類市場的數量和規模都在發展中，競爭無處不在。20xx年度，我們將在以下幾個方面受到沖擊和影響。
1、隨著市政規劃的不斷實施，xx市主城區內現有的生產資料交易市場將面臨重新布局，市場規模化、大型化、專業化、郊區化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個具備面積、設施、體制優勢的大型市場正在建設和擴建中。其優惠的招商政策和發展前景將吸引相當一部分從城區遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩定。xx市場目前正處在穩定發展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區商戶集中遷出的時機進行商戶結構優化和專業化重組。在現有規模、條件下，我們的優勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預計在20xx年內，尚不會對我們造成大的沖擊。
2、xx年度，我們對市場租金標準進行了歸并調整。在20xx年內通過調整租金提高收益的空間很小，直接影響到20xx年度效益水平的提高。
3、xx市場現有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領域經營戶，主導經營能力較差。國家和地區經濟政策、宏觀經濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經營和發展。
綜上分析，我們認為20xx年圣達市場經營形勢將保持基本穩定，房屋出租率保持在95%以上。租金價格水平和整體經營狀況不會出現大的起落。
三、20xx年經營工作總體思路、經營目標
1、20xx年工作總體思路
xx市場經過十幾年的發展，特別是擴建后幾年來的跨越性進步，使xx市場邁入了西北地區主要生產資料交易市場的行列。與此同時，我們也清醒的認識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務意識等方面的水準是定義在相對落后的xx地區商貿大環境和老國企體制背景下的，與真正意義上的現代企業機制和市場定位還有相當的差距。因此，充分發揮并長期保持現有優勢，積極主動地不斷改進服務、改善環境，使xx市場的競爭力不斷得到加強，將市場建設成為xx地區乃至西北地區的品牌市場，成為xx集團產業鏈上重要的一環是我們要不斷追求的目標。正確的經營理念是經營目標實現的保證，高效的管理是促進各項工作和諧開展的基礎。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標。通過“xxx”活動的深入開展，正確認識我們的優勢和不足，找準努力的方向并著力進行工作，在保證20xx年經營目標實現的基礎上，使xx市場進入有隊伍保證、有體系支持、有目標方向的新的發展時期。
2、20xx年經營目標
(1)、房屋租金收入：x萬元。
(2)、完成上交租金指標：x萬元，較06年增長x%。
(3)、完成經營責任書規定的其他考核和管理項目。
(4)、完成集團公司布置的其他工作。
(5)、進一步強化服務意識、改善市場環境，提升市場形象。
四、20xx年的主要工作
1、緊密圍繞集團工作重心，為實現集團總體目標做貢獻
20xx年是集團加速發展的關鍵年，作為集團公司經濟總量的重要組成部分，我們要結合市場實際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實質，將集團公司和市場部工作的總體思路有機的.貫穿到實際工作中，確保20xx年任務指標的完成。為集團整體目標的實現作貢獻。
2、加速員工隊伍建設，為市場發展提供隊伍保障
優質的資源，難得的機遇需要優秀的人才和團隊來開發和掌控。而知識結構老化，觀念陳舊，工作主動性和責任心不強是我們的員工隊伍中普遍存在的問題。這一問題不能及時解決，將日益成為影響市場健康發展的嚴重內傷。20xx年，我們將建立系統的教育培訓制度，通過多層次，多形式，較大密度的學習培訓，提高員工素質，為建立以服務為中心的管理體制構建思想基礎。
3、強化經營意識，加大落實管理為經營服務的工作力度
我們目前的管理理念源自計劃經濟時代，其本質仍然很難擺脫管理者的主導地位。我們的思維方式更多的是希望通過制定規章制度去實現自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規律的，利益對立成為管理者與商戶關系的主調。
管理的目的是要實現利益，實現利益的過程就是經營的過程。我們的經營效益來自商戶的經營成果，只有商戶的穩定和發展才有市場的繁榮，從而實現我們經營的目標。20xx年我們將在06年工作的基礎上，重點在兩方面著力進行工作。
(1)、繼續開展xxx活動。通過不斷完善制度，落實目標管理和績效考評等工作，初步建立起以服務保障為中心的科學、高效、和諧的管理體系，做到人人有責任、崗崗有目標;環環相扣，獎罰有據。為經營目標的實現和市場良性發展提供體系基礎。
(2)、改善環境，提升形象，創建品牌。做為一個無自我產品的交易平臺經營者，其“品牌”形象對于企業的生存發展起著決定性的作用，而創建品牌的基礎是形象，形象的最直觀體現就是經營環境建設。xx年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續做好這一工作，主要工作包括：計劃投入16萬元修復舊區道路1150平方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設施改造和更及時有效的服務保證，不斷提升市場形象，為品牌建設奠定基礎。
4、推行專業化協作，借力發展
xx市場是xx集團的主要對外窗口單位，市場服務項目的專業化程度和從業人員的素質直接影響到市場綜合競爭力的提升，也直接影響到xx形象的建設。在現有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現實，也不符合市場機制的要求。而通過專業化協作，讓專業企業、專業人員來做專業性服務，在兼顧成本支出的前提下，實現了資源的優化配置和服務質量的標準化控制。06年，我們在這方面作了一些實踐。20xx年我們將進一步完善和推動這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進一步探索更多的協作模式和途徑，借助多方力量，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅持的經營方針。
五、問題和建議
隨著經濟的發展和市政規劃的實施，xx地區市場建設將面臨重新布局。更高層次、更大規模的市場將不斷出現。我們現有優勢的削弱速度也將越來越快。如何保持并不斷增強市場競爭力將是我們今后工作的主要課題，在加強管理服務營造良好軟環境的同時，加大投入力度，提升設施水平，是保持市場發展至關重要的手段之一。希望集團公司在市場升級改造方面給予更多的關注和支持。
經營目標的實現，重在實踐，重在行動。市場部全體員工有信心、有能力在集團公司領導下，團結一致，勤奮工作，全面完成20xx年經營目標，為集團公司經濟增幅目標的實現和工業園區建設做出應有的貢獻。
向上級匯報材料報告 篇3
首先，我代表xx鄉黨委、政府及全鄉人民，感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉20xx年的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報：
一、全鄉基本情況
xx鄉位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨xx鄉，南至xx鄉，西連xx鄉，北抵xx鄉。鄉政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村，21個社。境內有彝族、漢族，其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡，氣候惡劣，經濟發展較緩慢，人民生活水平較低。20xx年全鄉896戶，4115人。全鄉擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝，糧食總產量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉現有干部職工16人(其中公務員7人，工勤人員3人，事業人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人)，村社干部49人。
二、20xx年工作打算
2014年是“十一五”規劃的最后一年，我鄉將繼續在縣委、縣政府和區協辦黨組、區協辦的正確領導下，以科學發展觀為契機，認真加強干部隊伍建設，按照區協辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉年、環境優化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉上下齊抓共管，全面開展我鄉20xx年的各項工作任務，為“十二五”規劃打下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展：
(一)、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以經濟建設為中心，建設社會主義新農村，實現雪山經濟社會全面協調可持續發展。全面加強班子和干部隊伍建設，提高執政能力和執行力，為全面完成我鄉“三個文明”建設而努力奮斗。
(二)、目標任務：到20xx年年底，實現全鄉農林牧漁業總產值增長25%;糧食總產量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現無森林火災、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現零上訪。
(三)、為實現上述目標，我鄉將采取如下措施：
1、農業生產方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農家肥，兩者有機結合。二是增添科技措施，規劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規范化種植。從而實現糧食產量穩中有增。
2、烤煙生產：全鄉種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產的各個環節，同時與煙農簽訂責任書，保證面積和產量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。
3、畜牧業生產方面：畜牧業產值占xx鄉農村經濟的半壁河山，在我鄉占據重要席位，按照xx發展“三帶”經濟戰略思想，我鄉高度重視畜牧業生產。2014年我鄉將繼續以“借畜還畜”為突破口，以科技養畜和培植養殖大戶為載體，繼續加大“兩防”工作力度，保證注射密度達100%，以杜絕牲畜各種疾病的發生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度，2014年我鄉要引進種豬12頭、種養80只、種牛4頭。三是培植大戶，養羊大戶120戶、養牛大戶12戶、養豬大戶2戶。
4、林業生產方面：一是繼續加大林政管理力度，在我鄉境內禁止亂砍濫伐現象發生，采取有效措施，控制我鄉境內馱柴現象，并與村社干部工資掛鉤，以林業人員登記為準的每出現一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領導機制和義務打火隊，制定《應急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現一次火警、火災，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現火災、火警，扣回所有工資。從而實現我鄉境內20xx年無森林火災火警。三是加大經果業的發展，全鄉20xx年規劃成片種植4000株核桃，同時管護好現有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。
5、鄉鎮企業方面：一是繼續加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入;二是加強投資軟環境建設，為投資者創造一個寬松的投資環境，加強拖落礦山的開發和積極協助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉的探礦工作;三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務輸出1000人。
6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內。
7、維穩信訪及安全工作方面：認真落實縣、區維穩信訪工作精神，工作做到大事不出鄉、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發生，確保一方平安。
8、文教、衛生工作方面：一是加強教師隊伍建設，提高教學質量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫務人員管理，改善鄉衛生院辦公條件，提高醫學水平和服務水平。
9、黨建、農建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農建工作。一是抓學習，搞好思想建設。二是抓班子，搞好組織建設。三是抓隊伍，搞好作風建設。四是抓創新，搞好制度建設。五是抓基礎，搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真搞好黨員領導干部廉潔自律。
10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農戶手中，不出現任何貪污、挪用現象。
11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持，對全鄉的輸電線路進行改造。四是爭取資金規劃x的扶貧新村建設。五是全鄉新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。
三、向上級提出幾點要求
1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉四個村不同程度出現人畜飲水困難，尤其是x村5個社、x村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的.水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。
2、全鄉老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當的解決。
3、目前，鄉機關用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右(全長4公里左右)。
4、我鄉地處少數民族高寒山區，資源貧乏，鄉財政沒有收入，導致鄉財政較為困難，希望上級給予適當解決。
總之，20xx年，我鄉將在縣區委的正確領導下，鄉黨委一班人團結協作、真抓實干，以科學發展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩定、保民生”為目標，為我鄉各項事業發展創造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務實的工作作風，積極的工作態度，認真抓好我鄉的各項工作，我堅信，有區委的正確領導、全鄉上下的共同努力，我鄉有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務，年底，向上級交一份滿意的答卷!
向上級匯報材料報告 篇4
首先請允許我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請允許我代表水廠領導班子向各位領導簡單匯報歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請批評指正。
歡喜嶺水廠現有職工45人（其中男19人，女26人），三座水源站，23口單井，其中完好單井18口。20xx年歡喜嶺水廠在公司領導的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，經過全廠干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m%，超額完成37.04萬m%。噸水變動成本0.589元/m%，比計劃指標減少0.062元/m%，較好的完成了各項生產經營指標。08年，我們的奮斗目標是：實現“3456”，即安全生產“三為零”，基層建設達“四優”，商品水量增加5％，變動成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風優良、技術過硬的職工隊伍，使歡喜嶺水廠各項工作上一個新臺階。我們重點將做好以下幾方面工作：
一、加強與用戶的協調與溝通，處理好與用戶的關系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。
歡喜嶺水廠08年商品水量指標為694萬m%（日均商品水量1.9萬m%），比07年增加279萬m%。1～2月份共完成商品水量115.64萬m%，其中歡六水源完成商品水量59.35萬m%。水廠現實際日外輸水量為1.5萬m%左右，要完成全年商品水量指標難度很大，按外輸水量測算，每天差4000m%左右，但我們有信心通過努力，做好與歡采油廠齊40塊生產用水的協調工作，力爭超額完成全年商品水量5％。同時，我們將把營業收費作為一項重點工作來抓，協調好與各用水單位的關系，及時收繳水費，力爭做到月結月清，收費率達到100％。
歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產用水，效益非常可觀。現在勘探局與油公司合并為一家單位，實現專業化管理的前提條件已經具備，希望公司領導出面協調將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會有較大好轉，也會給公司帶來較大的經濟效益。
二、按倒算法，嚴格控制變動成本。
20xx年公司下達的變動成本指標為347.91萬元，噸水變動成本為0.501元/m%，比07年噸水變動成本0.651元/m%下降23％。為了完成這一指標，我們按倒算法對變動成本指標進行分解，落實到人頭，并按月度加以控制，嚴格將各項變動成本控制在指標范圍內。重點控制好電費、材料費、修理費等各項費用指標。
電費是變動成本中最大的一塊，08年電費指標為202.6萬元。電量單耗指標為0.50kwh/m%，比07年的0.60kwh/m%下降16.7％。我們重點通過加強對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學調配深井泵運行功率、推廣使用節能型水泵等節能技術、減少容量費、合理調整各水源站高低峰運行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，力爭將水廠平均用電單耗控制在0.48kwh/m%以內。08年1～2月份歡四水源通過根據外輸量大小調整外輸泵運行臺次、頻率、外輸壓力等手段，收到較好效果，節電10％。1～2月份共發生電費28.65萬元，外輸水單耗0.44kwh/m%。在材料支出方面，我們做到“嚴把三關”：一是嚴把用料預算關。每月用料由各班長在材料計劃會上提出用料申請，集體研究，討論決定；二是嚴把用料審批關。在生產中由主管生產副廠長根據計劃進行發料，杜絕非生產用料支出。三是嚴把交舊領新關。對需要更換的配件必須經過水廠主管領導、維修班長、物資使用方三方審核，使用的新料必須嚴格執行交舊領新制度。同時我們在職工中認真開展修舊利廢、挖潛增效活動，將修舊利廢與職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的`崗位做起，盡可能多的節約成本，降低消耗，挖潛增效。
在修理費方面，08年指標為5.5萬元，比07年指標9.8萬元減少44%,為降低修理費支出，我們重點做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強設備的維護保養工作，提高設備完好率，延長設備經濟使用壽命。首先將利用現有兩名高級技師加強對職工實際操作技能和設備維護保養技能培訓，提高職工技能水平；其次，制定詳細的設備維護保養計劃，嚴格執行設備的維護保養制度，采取專人負責，掛牌管理，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修；第三，成立設備維護保養監督檢查小組，監督檢查設備維護保養計劃的執行情況，并負責檢查維護保養質量；第四，詳細填寫設備維護運轉記錄。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程出現的各種問題，推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程，如針對歡四水源過濾間3臺電動閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經常性低水位運行，影響水質，如維修電動閥，需8萬元左右。我們向公司相關部門提出對過濾間進行工藝改造，即減少維修費用，又能提高水質；三是利用自身技術力量，做好設備維修工作，減少維修費支出。四是嚴格執行獎懲制度，對因操作不當或保養不到位而引起設備故障的，我們將從嚴從重處罰；對于責任心強、設備維護保養做的好的職工，給予獎勵。我們力爭用3～4個月時間，使歡水廠設備管理上一個臺階。
三、加強安全生產管理工作，杜絕各類事故發生。
安全就是效益，為確保生產安全運行，我們著重做好各水源站運行方案的優化、安全管理工作及管網巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網處于連通狀態，牽一發而動全身，生產運行當中我們將摸索規律，對三座水源站外輸壓力、進站水量進行合理調配，力爭做到全年無一起停水事件發生。同時在水源站內系統運行方案的調配上，做好設備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現象發生。
在安全管理工作上，一是堅決執行集團公司反違章六條禁令，做到人人會背，并將禁令落到實處；二是繼續加強崗位員工安全素質教育和預案演練工作；三是繼續實行班子成員安全承包點制度，每名班子成員負責一個班組的安全管理工作：四是繼續做到每月至少兩次對水源站及單井進行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅決杜絕設備帶病運行。
在管網巡線方面，嚴格執行管網巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內，加強管網巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。
同時，加強對車輛的管理，嚴格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執行，堅決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機駕駛，杜絕習慣性違章；禁止私拆gps，杜絕不按時回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運行。
四、努力改善水質，讓用戶喝上放心水。
水質的好壞關系到千家萬戶，在水質改善工作方面加大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。做好班檢化驗和反沖洗工作，定期對濾罐進行開罐檢查，及時更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時積極開展科技攻關，不斷提高水質，滿足用戶需求。
在水質改善方面，08年重點工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區地下水含氟規律研究。07年，主要采用化學藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實驗成果進行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動閥的維修費用。同時，積極配合公司科技部進行歡地區地下水含氟規律研究，定期取送水樣，并根據反饋數據合理調配單井運行，讓用戶喝上放心水。
五、加強隊伍建設，提高隊伍綜合素質。
在隊伍建設方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強以人為本的文化建設，從實際出發，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強職工的群體意識，用團隊精神和目標凝聚職工、激勵職工。用關心職工冷暖的行動來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個一”活動為為載體，即“學一本書，發一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關懷和思想教育做到有機結合；二是發揮班子的帶頭作用。班子成員堅持深入各水源井站、班組跟班作業，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時發現和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業務水平。嚴格按照“四個一”要求對職工進行培訓。在培訓內容上，重點放在實際操作的培訓上，堅持重點指導和普遍培訓相結合，堅持請有經驗的老泵工、技師授課，把生產中遇到的問題，運行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓內容和生產實際緊密結合，達到學以致用，學了會用，切實提高職工的技術水平和操作技能。提高職工學習技術的積極性和主動性，實現從“要我學”向“我要學”的轉變；四是加強制度建設。重點加強崗位責任制和勞動紀律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時加大獎懲處罰力度，對工作表現好、業績突出職工，除大小會表揚外，還要在經濟上得到體現，充分體現按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對于違章違紀者按規定嚴肅處理，以此培養好的廠風，帶出好的隊伍，充分調動起職工工作的積極性和主動性，實現從“要我干”向“我要干”的轉變。
六、需要公司解決的問題
1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護，安全隱患較大。
2、歡605、606單井井房基礎下沉，井房裂縫較大。
3、歡四水源濾池電動閥損壞3臺，并且控制部分不好用。造成濾池經常性低水位運行，影響水質。如維修，需花費8萬元左右。為了減少維修費用，提高水質，希望公司盡快將濾池濾后流程進行改造，可以取消4個dn300電動閥。
4、歡四水源清水池聯通閥井破損嚴重，閥門不能開關。造成清水池不能正常清洗，需對閥井進行改造。
5、歡404集水管線建造時間較長，腐蝕嚴重，無切斷閥，且在養魚池下經過。一旦發生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發生；三是堵漏較為困難。需公司對該管線進行改線。
6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進行改造。
7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。
8、收費員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。
9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403、404、412、413地面低，下雨天雨水倒灌。
10、氧氣乙炔能否聯系就近更換。
11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。
12、歡六水源室外能否鋪設方磚。
13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴重。
14、廠區及歡六水源能否增加室外照明燈。
15、歡喜嶺水廠無電氣焊工，日常工作開展較為困難，需公司給予調配一名電氣焊工。
20xx年，我們有信心、有決心，在公司的正確領導和關懷下，在機關各部室的大力支持下，使水廠各項工作再上一個新臺階，全面超額完成各項生產經營指標，為公司的快速發展多做貢獻。
向上級匯報材料報告 篇5
我這次隨同××部長、××主任外出學習和考察，一路下來，體會頗多，對區域控制和搭建獨立的有線電視數字平臺有了進一步的了解，下面就談一談自己的體會和觀點。
一、區域控制可以實現，但還存在問題
1、目前有的城市實現的區域控制的意義與我們要實現的區域管理的要求還有本質的區別。現在有的城市實現的區域控制，實際上是地市中心前端對下面的各縣的分前端進行分區管理。由于地市所管轄的各個縣或縣級市都有自己的運營模式，各自出售的機頂盒、智能卡和付費節目的價格可能都不一樣，為了避免機頂盒、智能卡在各縣級市之間流動，產生各種矛盾，所采取的一種分區管理方式，而且更主要的是他們是同屬于同一個網絡公司，所以網絡公司不可能人為制造矛盾，這是顯而易見的。就是這種分區管理模式。
2、xx通訊公司與大慶廣電局是不同的網絡公司，沒有隸屬關系，所以我們與××所采取的分區管理模式的出發點和實現方式上就有本質的區別（但也有借鑒），為了保護我們的利益，防止用戶流失，我們必須要實現與大慶廣電網絡公司分開管理，我們管理我們的用護，他們管理他們的用護，也就是說要達到我們的用戶到××廣電購買機頂盒、智能卡和節目，在××有線電視網內不能正常收看電視節目的目的。在與××廣電共用一個ca的前提下，要做到這一點，就必須從以下三個方面解決問題：（針對這三個問題，我們與××公司的技術人員進行了多次座談和討論，并反復深入地論證，同時也了解到，和總前端共用一個ca，并與其分開管理，實現獨立運營的模式，國內還沒有）。
（1）防止智能卡的流動
為了防止我們的用戶到××廣電網絡公司購買智能卡和開戶，就的要求ca廠家為我們單獨制造智能卡（在卡內固化了我們××運營商的id號），而且這種智能卡，在××地區是獨一無二的，只能在我們石化有線電視網里用，由于××廣電智能卡內的id號和我們石化智能卡的id號不一樣，所以××的卡在我們的網絡里也就用不了，這樣石化的有線電視用戶就只能購買石化的智能卡和開戶，保證了用戶不至于流失。
由于××廣電網絡公司數字前端的ca系統，采用的'是xx和xx同密，所以就有兩種智能卡，一個是永新同方的智能卡，另一個是xx的智能卡，xx智能卡內有對運營商id運算功能和對比功能，同時，它通過tt6120修改的是cat表內的id號，而xx的智能卡沒有此功能，更何況它通過tt6120修改的是nit表內的私有數據，如果用永新同方的智能卡，由于他沒有運算功能，而且其修改的是nit表的私有數據，這就給××廣電的智能卡和常規機頂盒流入××網提供了可乘之機。所以在實現方案時必須將xx得ca濾除掉。
（2）防止用戶異地購買節目
為了防止用戶異地購買節目，要上一套我們自己的用戶管理系統，將機頂盒編號和智能卡號以及我們的用戶地止錄入我們自己的用戶管理數據庫，實現對自己用戶的管理。
（3）防止機頂盒的流動
為了防止機頂盒的流動，一是通過我們的用戶管理系統實現對其進行機卡綁定；二是我們在出售智能卡和機頂盒時進行捆綁銷售，不單買卡,也不單買機頂盒;三是參考數碼視訊的方案，將輸入流中的所有ecmpid進行偏移后調制輸出，通過特制的機頂盒進行一種運算，將其偏移回來，這樣外部的機頂盒就無法流入××網。
3、存在的問題
（1）對ca廠商智能卡的保密程度有顧慮。
（2）使用單一ca（只能用conaxca）,購買智能卡就只有一家，智能卡的成本會比較高。
（3）此方案還不能徹底擺脫大慶前端的控制，他如果取消分區管理的功能，我們的方案就形同虛設。
（4）如果再采用特制的機頂盒，機頂盒的成本也會比正常的機頂盒的成本要高。
（5）食雜店、小飯店等營業場所的用戶可能會流失。
（6）因為國內還沒有先例，能否成功還有疑慮。
二、搭建自己獨立的數字平臺
這一方案是成熟的方案，就是投入資金比較多，但從長遠考慮，還是值得的。他不僅解決上述區域控制存在的弊端，而且能夠徹底與××廣電分開，實現獨立運營，更何況現在搭建有線電視數字前端平臺，是造福人民的大事，這是千載難逢的機會，我們應該抓住這個有利時機，做到一步到位。我建議在這方面應該向××學習，走××的路子。
向上級匯報材料報告 篇6
自開展治理“庸懶散”活動以來，通過認真學習領會有關文件及領導講話精神，結合自身工作實際，深入查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現就工作情況匯報如下：
一、今年以來的工作情況：
根據黨委政府分工，依照縣考核方案，明確工作重點，重點抓、抓重點，具體做了以下幾個方面工作：
1.招商引資：
今年以來，共有在建重點項目12個，針對各個項目情況，積極督促，協調各個項目加快建設，盡快投產見效，各個項目今年以來的進展情況：
雙隆電站：新上膜式壁生產線、蛇形管生產線已投入使用，辦公樓已完成外部裝修、正在內裝，新建氧氣處1座，廠區進行了硬化、綠化，購進了彎管機、剪板機、航吊等設備。
阿美泰克：購進了6000噸壓機、沖床、進口模具等設備120臺(套)，建立換熱器生產流水線1條;國海電子：建成了辦公樓、餐廳、門衛室、車間，硬化了路面，部分設備已預訂;
鼓鄉生態園：生態餐廳的`外裝已完成，門窗已安完，賓館樓正在建設中;
清水灣生態園：水上闖關項目建成、投入使用，種植了300畝的金銀花、培育了150畝美國竹柳等綠化苗木;
客商時代工業園：總面積2萬平方米的生產車間基礎已完成，硬化道路5000平方米;
昊鵬制衣：水上餐廳及兩個人工湖面已完工，研發中心已建成并投入使用，購進了大、小圓織機、各種縫紉機等生產設備，正在圈套院墻、道路硬化、綠化;
華派造紙機械項目：建成了1000平方米生活區配套工程，4000平方米的車間已建成并投入使用，造紙機械零部件生產線正在調試、試產;
鄉村綠洲：智能花卉溫室及配套設施已建成并投入使用;
宏康畜牧養殖項目：8個標準化養雞大棚已完工，檢疫、辦公室正在內裝，安裝了變壓器及電力設施配套;
科信果蔬：已種植部分苗木，正在進行大棚建設;魯寧農業科技項目：公司大門已建成，正準備道路建設。
2、安全生產
同各村、各企業簽訂責任書，每月到各個企業、建筑工地進行消防、用電、安全通道、安全制度檢查。春節期間組織派出所、工商所、經濟發展辦人員進行為期10天的煙花爆竹大檢查，確保不出現在的安全事故。
3、食品藥品安全
縣去年10月份成立食安辦，涉及部門達27家，今年已納入考核，涉及鎮食安工作主要是飲料加工、銷售、規模養殖戶、屠宰戶、飯店、學生食堂、職工食堂等安全檢查，結合食安辦考核方案，制定具體實施方案，落實工作。5月8號，縣食安辦來我鎮調研食品安全工作，對我鎮的食品安全工作給予充分肯定。
4、節能減排工作：
每月按時上報投入產出，能耗比各種數字及材料。
5、規模以上資產投資：
家企業按時上報(雙隆、明達、宏業、宏豐、昌源、新華、三奇、綠洲)
6、其他日常工作
二、企業的管理與服務
按照董書記“用心、用力、用情”原則去工作。
1、管理方面：春節后召集企業開會，一是國稅、地稅就全年工作進行安排，加強稅收征管;二是規模以上工業企業報表要求，上級各部門有關表冊、資料報送要求;三是安全生產，要求個企業務必高度重視，做好自查、迎查工作，切實做到防患于未然。經濟發展辦日常工作中加強督促督導，務求落到實處。
2、服務方面：本著企業發財，我們發展 原則，做好各項服務。
①新企業融資問題：老企業生產難、周轉慢，新引進個別企業開工晚、進度慢，都不同程度存在資金需求問題。為解決這一問題，做好銀企對接工作，農信社、齊魯銀行先后到多家企業實地查看，后積極對接，符合條件的企業資金正在。
②企業建設中各種難題的解決：經常到企業，尤其是正在建設的，了解建設中的難題，及時協調解決。
③縣重點工程、企業產品、銷售信息、會議信息及時傳遞給各個企業。
通過以上措施，加快落地企業盡快建設，盡快投產見效，老企業解決資金難，爭取企業擴大生產規模，做到企業發財，我們發展。
三、存在的問題
1、落地項目建設進度有待于加快、加強
2、在談項目需盡快促其簽約
3、稅收情況不容樂觀，原因主要是：
①國際需求減弱
②國家調控政策
③企業成本上升：工資、電價、采購成本等
以上原因導致企業訂單少、訂單小、企業開工不足。
4、考核工作有待于進一步加強
四、下一步工作措施
1、進一步加強、落實考核任務
4月16日(周一)接到今年的考核方案后，組織辦公室人員開會考核方案，明確工作任務，針對重點內外資、安全生產監管和食品安全、節能減排、固定資產投資、規模以上工業銷售收入等工作分解，任務到人，明確責任。針對考核細則逐條落實，五一上班后第一周對考核細則，我再逐條審核，逐條落實。看看內業資料，準備到什么程度，存在什么問題，每周、每月、每季度需報資料，然后有針對性的逐條落實。同時促進項目建設進度，能夠達到注冊、備案程序的，爭取在第一時間辦好各項手續。
2、針對稅收存在的問題
①經常與稅務、企業溝通，加強稅收征管，及時傳遞產、銷信息。
②加大銀企對接，解決企業資金鏈問題。
3、做好安全生產監管、食品藥品安全等工作
每月必須安全大檢查，主要是部分老企業，在建工業項目，兩個房地產項目，食品藥品監管主是是針對中小學、幼兒園小餐桌進行檢查，確保不出現大的安全問題。
除此之外，還要加強學習，提高工作業務水平，要自覺把理論業務學習作為自己的第一需要，聯系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的技能，提高駕馭工作的能力;敢于創造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創新局面。克服松懈心理和懶散情緒，保持旺盛的精力，積極肯干，努力將工作做到更好。
向上級匯報材料報告 篇7
20xx年xx月份，董事會辦公室隨同監事會，監事會辦公室到所轄分行、支行及機關各部室進行走訪調研活動。
監事會深入基層調研，是監事會工作制度的重要組成部分。他有能效的保證監事會監督職能的發揮，保證平穩、快速發展。此次走訪調研活動圍繞以下四方面主題進行：
（一）各分行、支行20xx提任務指標完成情況，重大經營業務存在的問題及解決問題的方案，風險防控，網點建設，新產品營銷及推廣的情況和建議。
（二）對董事會、監事會、行長經營班子20xx年履職情況的評價；對公司高管人員在履行職務過程中的決策能力、經營管理能力、溝通能力、市場開拓能力、執行能力等能力的評價意見和建議。
（三）對經營管理與實現可持續發展的評價和建議。
（四）對公司監事會工作的意見和建議。
此次調研活動歷時一個月，走訪了包括分行在內的所轄主要經營機構。調研期間，各單位暢所欲言，對本年經營指標進行詳細匯報，在經營及發展方面主要反映以下問題：
（一）不良貸款清收難大。由于受經濟危機及企業自身經營不善等因素影響，企業還款困難。涉及政府貸款清收難度大。
（二）吸收存款成本提高，內耗現象嚴重。銀行之間的儲蓄競爭空前的激烈，國有四大行及郵儲，農信等機構都加大了市場營銷力度，搶占市場份額。同時，我行各支行之間也存在挖墻角現象，這在一定程度上造成營銷成本的浪費，對企業形象也有不利影響。
（三）支行信貸人員素質有待提高。貸款質量的高低與信貸人員的工作能力，個人素質有直接的關系。貸前調查流于形式，看不懂企業財務報表，道德風險問題在一定程度上存在。
從總體上來看，大多數的分支機構超額完成全年經營指標。在網點建設、市場開拓、風險防控等方面一些想法和做法非常值得借鑒。
（一）關注青年員工，創建團隊文化。青年員工是企業發展的后備力量，是發展壯大的有力保證。青年員工由于工作時間不長，在工作當中會遇到各種各樣的'問題，思想觀念會發生一些變化。如果這些問題沒有得到很好的解決，將影響員工作發展，工作效率的提高。
（二）樹立自信心，開拓大市場。本行是一家業務快速發展的銀行，是一家對地方經濟發展做出強大支持的銀行，是一家勇于創新、自強不息的銀行。對于未來的發展，我們要信心百倍。對于業務的發展，我們要認識到自己的優勢。
（三）提升專業素質，嚴控貸款不良。貸款是銀行的生命線，貸款質量的高低關系到銀行的生存安危。信貸人員不僅要有專業方面的知道，還要懂得分析具體企業的生命周期，了解貸款投放的最佳時機，在嚴格遵守規則的同時，靈活分析，保證貸款回收。
總結此次調研，取得了預想的成果。很好的反映了基層的呼聲與需求，對于保證決策的科學性，保持穩定快速發展具有積極意義。
向上級匯報材料報告 篇8
20xx年秋季學校在上級部門正確的領導和全體師生的共同努力下，我們以“強化管理、形成特色、提升質量”為重點，以師德師風建設為抓手，以深化特色班級建設為依托，以全面培養學生的良好習慣、興趣、能力為目標，開展了思路清晰、目標明確、過程具體、富有實效的教育活動。現將有關工作總結如下：
一、抓隊伍建設，促規范管理
（一）建立組織機構，落實組織領導
學校成立教師隊伍建設工作領導小組
由張啟勇人組長，唐尚平、毛彬任副組長，王仙、李林峰、黃代明、張獻均為成員的教師隊伍建設領導小組。
教師隊伍建設工作領導小組負責進行學校每個學期教師建設工作的計劃編制、時間安排、目標內容的落實、檔案資料的建檔完善、具體措施的執行和考核，推出典型和對教師隊伍進行評價等。工作小組對學期教師隊伍教師各項工作進行具體組織落實，跟蹤指導和考核評價。
（二）加強師德師風建設，提升教師職業道德水平
1、開展師德教育學習活動，通過組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規，提高教師的民主法制意識和依法執教意識，幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質量觀。
2、增強安全意識，加強安全管理，抓實安全教育，切實履行教師的安全職責。
3、堅持正面教育，榜樣激勵，典型帶動，骨干幫扶，提高隊伍的整體師德品質。適時開展師德師風培訓或演講比賽，宣傳優秀教師事跡、評優樹模、表彰先進，充分發揮優秀教師人格力量的引導作用。
4、完善教師師德評價制度，建立師德評價機制，建立領導評價、教師互評，學生及家長評價相結合的評價體制，從教育事業心、教育思想、品德修養等方面進行師德評價，每學期德育處不定期開展師生問卷調查，對干部隊伍、班主任、科任教師工作情況進行民意測評。并將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據。
5、重視班主任隊伍建設，每月召開一次班主任工作例會或優秀班主任工作交流會，進一步提高班主任班務工作水平，每學期末評選“優秀班主任”。
（三）加強業務能力培養，提高教師專業素質
1、建設骨干教師隊伍，利用骨干教師在教研教改中的帶動和輻射作用，不斷壯大骨干教師和學科帶頭人隊伍。
2、加強教研組和備課組建設，開展聽課評課活動，開展新老教師結對幫扶。每月召開一次教研會議，每學期開展一次優質課評比活動，努力打造卓越課堂。
4、提高教師的教科研能力，圍繞課堂教學開展教學科研，切實提高課堂教學效益，積極組織參加論文撰寫及課題研究，做到有任務、有考評。
5、繼續抓好教師的繼續教育，鼓勵教師積極通過函授自學遠程教育等方式參加高一級學歷進修學習；制定培訓計劃，組織教師參加各種教育教學培訓；結合學校實際，分批次派部分教師外出交流學習，拓展教育視野。
（四）建立健全教師隊伍建設考評機制。
嚴格按照《天元小學教師考核評估辦法》、通過制度約束人、管理人，造就一支德藝雙馨的教師隊伍。
（五）加強對教師的日常管理，經常督查教師的到崗及教學情況，做到過程有記錄，期末有考評。
（六）完善各種規章制度。學校繼續完善各項規章制度，補充完善了《天元小學獎勵性性績效工資分配實施辦法》、《天元小學信息報送制度》、《學校行政、教師值周工作職責》等。并堅持在制度面前人人平等，堅持制度管理代替人情管理，努力發揮制度的作用，使學校的管理更加制度化、規范化、科學化。
二、狠抓德育工作，落實德育陣地
（一）我校的德育工作以規范化、系列化、特色化為目標，做到“三全四新”。“三全”即全面育人、全員育人、全程育人；“四新”即德育觀念新、德育內容新、德育形式新、德育機制新。
1．加強學生行為習慣的養成教育，加大了常規檢查的力度。落實了檢查的職責，規范了檢查行為。
2．每月召開了班主任會議，對每月工作進行小結。
3．組織學生進行環保、衛生、安全、法制、心理健康等教育。
4．進行了班級文化建設，美化了育人環境。
5．組織老師對操場進行了定點，規范了課間操、升旗儀式的出場、退場。
6．組織秋季運動會，展示了學校的風采。
7．學校開展了“四城一獎，從我做起”的演講比賽。演講比賽進行班級初賽，通過選拔，共6名選手進入了學校的決賽。
8．開展了“書法”比賽，突出學校特色工作建設，掀起了學生對中國漢字文化的博大精深產生濃厚的興趣。
9.學校今年以“四城一獎”工作為契機，申報了縣級文明單位和衛生單位的創建活動，積極開展志愿隊開展“小手牽大手”、“保護家鄉河 從我做起”“文明衛生”知識講座等活動。
（二）積極發揮少隊陣地作用
1．建立大隊委各項組織，形成學生自己管自己的模式，加強少先隊陣地建設。
大隊委的成立更好的開展了我校的常規活動：周一的升旗儀式、紅領巾衛生監督崗值勤活動、每天的衛生檢查、兩操的常規檢查、每月的大隊干部例會等從不間斷。大隊委持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營造了良好的.學習成長氛圍，讓學生形成自己管理自己的有效模式。
加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學習、工作、創造良好的環境和條件。定期召開班主任（輔導員）會議，組織學習研究工作和工作交流會等活動。加強少先隊陣地建設。加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報、板報等。
2.開展豐富多彩的少先隊活動，體驗活動真精彩。
九月為了培養學生的愛國主義情感，繼承革命先烈團結互助、艱苦奮斗的精神，舉行新少先隊員入隊儀式。十月我們舉行了 “四城一獎 ”主題系列活動，促進孩子們養成良好的文明、衛生、行為習慣。十一月我們舉行了運動會，激發了孩子們對體育運動的興趣，開展了最美班級、最美寢室評比活動。十二月還將繼續深入開展“四城一獎，小手牽大手”活動，開展豐富多彩的大課間活動，保證學生的健康鍛煉。
三、教學教研工作
學校的教學工作以夯實常規，規范行為，減負提質為工作重點，做好本期的教育教學工作。
1．開學初精心安排課程，科學調度教師，根據教師特長安排合適崗位。
2．嚴格執行課程計劃，行政值周每周查課不少于兩次，期末對非語數學科教學任務完成情況進行檢查并納入教師年度考核，使素質教育落實在教學過程中。
3．嚴格學籍管理。使學籍管理走上規范化軌道。所有學生都入了學籍，沒有留任何后遺癥。
4．完善過程考核制度，成立了過程考核檢查小組。每期“六認真”定期檢查四次以上，且在開學和期終作不定期檢查，每次檢查有總結、有反饋，檢查結果公平公正。
5．會同安穩辦抓好師生的安全穩定工作，一學年來，學校未發生一起安全事故。
6．通過行政領導的推門聽課，有效地監控了教師的平時課堂教學質量。
7．狠抓各年級的教學質量。制定了全員目標責任制和獎懲措施。實現了教學質量達標。
向上級匯報材料報告 篇9
今年以來我社區綜治工作在區委、區政府的領導下按照科學發展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區政治安定，社會穩定。現將我社區半年綜治工作情況向各位領導作簡要匯報。
一、齊抓共管，共建和諧
上半年，我社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的.原則，積極推動社區建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社區居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩定社區治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾
在人民調解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區內消化調解，做到善始善終。做到社區密切聯系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的矛盾糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。半年來調解委員會在調解各類糾紛過程中總結了寶貴經驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調處完結10起。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作
針對社區周邊情況，老舊小區外來流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
五、抓好安全生產防火工作
社區居委會協助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區內的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環境。
向上級匯報材料報告 篇10
20XX年是“六五”普法規劃實施啟動年，也是國民經濟發展“xx”規劃實施的第一年。自“六五”普法工作開展以來，我辦在縣委、縣政府的領導下，根據縣治縣辦的部署和要求，緊密結合辦公室工作實際，深入貫徹落實科學發展觀，按照“以辦公室工作為中心，以隊伍建設為根本，以構建人民群眾滿意機關為目標”的工作思路，制定了我辦普法依法治理工作計劃，并通過對細化目標，檢查監督，使我局普法工作的各項目標任務得到落實。
一、組織領導健全，工作機制完善
根據“六五”普法規劃的具體要求，為確保普法工作穩步、順利開展，我辦對普法工作進行了認真部署，把普法工作列入了全辦辦公室工作的重要議事日程。遇人員變動及時調整和充實了普法工作領導小組，建立了以辦公室主任任組長，分管副主任任副組長，辦公室各相關股、室，辦公室所屬各單位負責人為成員的“五五”普法依法治理領導小組。與此同時，辦公室下屬各單位也建立相應機構，配備了工作人員，從而在全辦上下形成了領導集體共同抓，重要領導親自抓，分管領導具體抓的良好工作格式。同時制定下發了一系列的文件，做到了“四有”、“四落實”。即全年普法工作有計劃、有重點、有檢查、有創新；做到機構落實、經費落實、任務落實、目標落實，為我辦普法工作的順利開展提供了保障。
二、法制教育加強，法律意識提高
（一）積極開展法律進機關活動，落實干部職工法制學習制度。
1、堅持領導干部學法用法。
首先是領導自身重視，率先垂范，帶頭學法用法。一是制定和完善了中主組學法制度和學法計劃，堅持開展領導集中學法、定期學法；二是做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和學習效果的落實；三是領導干部在法制教育培訓時親自進行講授，以身作則。形成了領導干部法制教育經常化、規范化。
2、抓好干部職工的學習培訓。
一是堅持學習制度化，逢會必學，逢會必講，充分利用每周一全會組織學習相關讀本；二是深入學習宣傳以《憲法》、《刑法》等法律為核心的國家基本法律制度，通過進一步學習罕憲法和行政法規，全體干部職工依法決策、依法行政、依法辦事的能力和水平顯著提高法制觀念和現代法治意識得到了加強；三是深入學習旅游管理方面的法律法規，并緊密聯系我縣旅游市場發展形勢，學習和履行職責相關的法規政策和重要文件，系統學習和研究了《公務員法》及其配套法規、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規及政策；四是及時傳達普法有關會議精神，貫徹落實國務院《依法行政綱要》等文件精神。通過學習、培訓，使全體黨員干部對《憲法》等基本法律尤其是有關依法行政相關法律、法規及政策有了比較系統的了解，確立了有權必有責、有權受監督、違法受追究、侵權須賠償的法律意識，感到工作起來更加得心應手，依法決策、依法行政、依法辦事能力進一步提高。
（二）堅持執法人員法制教育培訓制度，切實提升執法人員的法律素質。
一是組織系統執法人員參加州級、縣級部門組織的相關執法及法律法規知識的學習培訓，參與率為100%。從而進一步提升了全局干部職工的法律素質和水平。二是組織系統行政執法人員參加了全縣統一組織的行政執法人員統一考試，通過以考促學，提升了行政執法人員依法行政、公正執法的理論基礎。
（三）創新形式，結合實際，扎實開展法制宣傳。
一是充分利用《彌渡縣政務信息網》的平臺，對涉及的內容進行介紹。二是不斷創新形式，深入開展“法制宣傳進社區”活動。
三、制度建設完善，職責明確嚴格
在學習法律、法規的基礎上，我辦將制度的建設列為普法工作的重點工作。一是健全機關及下屬單位的各項制度。制定出臺了一系列管理制度，并嚴格考核，規范執行。二是從制度和政策上推進旅游項目建設。
四、抓好工作落實，加大依法治理力度
（一）加大辦公室監管力度。
積極開展辦公室內部的'監督檢查，改進工作作風，提升辦事效率。
（二）推行政務公開，簡化辦事程序。
五、開展多種形式宣傳工作
一是將法制宣傳月與“法律進社區”相結合，大力開展普法宣傳活動。二是認真制訂了“12.4”法制宣傳日的實施方案。制定了今年宣傳的活動主題、指引思想、活動安排等，為“12.4”法制宣傳的順利、深入開展供給了保障。據不完全統計，本年度截止12月20日，我辦向群眾散發《憲法》、《公務員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律宣傳材料20xx余份，懸掛、張貼宣傳標語3條。通過宣傳教育，使人民群眾對政府辦工作執行的相關法律法規有了進一步的了解，對辦公室行政管理工作有了進一步的理解和更多的支持，為辦公室行政管理、執法的順利開展打下良好的基礎。
一年來，我辦普法依法治理工作成效明顯，但同時也存在一些問題和不足，一是對工作的思考研究做得不夠好，沒有體現出特色和亮點；二是相關工作制度還不夠完善，執行制度的力度不夠；三是對工作的督促檢查做得不夠好，工作上還存在一些薄弱環節和及待解決的問題。20XX年，我局將加強對工作的專題研究，工作目標具體化，特別是如何抓好“法治機關”創建工作，如何進一步強化領導班子的學法用法。在抓好制度執行和落實上下功夫，不斷完善普法依法治理的長效保障機制，使普法工作規范化、經常化、制度化。
向上級匯報材料報告 篇11
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。
一、加強政治業務學習，努力提高自身素質
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。也使自己的理論水平、思想覺悟和用指導工作的能力有了明顯提高和進步。加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實現穩中有增
收費是事業經費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關事業的.生存和發展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。
一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業性收費的嚴峻形勢下，經過系統上下廣大干部職工的共同努力，全系統共完成各項收入x萬元，完成年度預算收入的超額完成年度預算收入x萬元，再創歷史水平。其中：行政性收費完成x萬元，完成年度預算收入的xx%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成x萬元，完成年度預算收入的xx%，超額完成年度預算收入x萬元比上年同期增加x萬元，增長xx%。
三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統和局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在xx年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統和機關的發展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發展，在發展中求創新的部門預算改革的新思路。
經過系統上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。
四、加強協調溝通，爭取上級資金支持
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，局機關辦公樓于xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的傾斜和優惠。經過不懈的努力和耐心細致的協調工作，先后要回了局預留的辦公樓專項資金x萬元、政策優惠資金x萬元、困難補助資金x萬元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業發展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務管理
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規范基建財務工作，我們系統地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規定，并結合系統實際，制定了《系統基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環節都做了明確規范，保證了財務管理有章可循，受到了局領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在上進行了刊發。
六、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績
一是對系統個產權單位，辦理了產權登記證年檢;二是開展了xx年度《會計法》執行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統個會計核算單位換發了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款x萬元;六是為市局機關和個專業分局名干部職工發放住房公積金x萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協作、愛崗敬業的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業心和責任感，有一種敬業奉獻、團結協作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業、樂于奉獻、團結協作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
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