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科技創新議論文作文800字
在學習和工作的日常里,大家總免不了要接觸或使用論文吧,借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。那么一般論文是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的科技創新議論文作文800字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科技創新議論文作文800字1
一、成品入庫操作流程:
(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統計裝車數量→(入庫保管1)監督成品搬運進入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛,統計卸車數量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數量,登記商品卡,填寫入庫單→根據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫,制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下,雙方簽名,完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)
注意事項:務必貫徹“入庫四個堅持”
1)堅持按入庫流程操作:務必按流程的先后順序操作,個性是要先入庫,后填入庫單,再登記明細賬,最后出盤點表。嚴禁違規操作。
2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中,2個入庫保管員務必同時在指定的位置、現場負責,嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時,務必拒絕入庫作業,同時務必請示倉庫主管臨時增派人員協助。
3)堅持入庫復核:在入庫過程中,一個保管員在車間內,指揮成品裝車,隨手統計裝車數量,并全程跟隨平板車、監督成品從車間運到倉庫內;另一個保管員在倉庫內,指揮成品卸車打垛,隨手統計其卸車數量。
4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨結束后,分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致并與實際庫存一致后,才允許制作入庫單并記賬。
二、成品出庫操作流程:
接到一式四聯的.“發貨出庫單”→審核出庫單資料(車牌號、所有職責人簽名、發貨專用章、品名規格口味等等)→(發貨保管1)指揮成品在倉庫內裝車,隨手統計平板車裝車數量→(發貨保管2)在倉庫門口監督平板車卸車,隨手統計平板車卸車數量→發貨結束后,兩個保管員立即核對各自記錄的發貨數量與出庫單是否完全一致,只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人(司機)核對無誤→把第一聯(白聯)交給司機轉交客戶,第四聯(黃聯)給司機做出門證→根據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符
注意事項:務必貫徹“出庫四個堅持”
1)堅持按出庫流程操作:務必按流程的先后順序操作,嚴禁違規操作;
2)堅持2人同時操作出庫:在整個發貨出庫過程中,2個發貨保管員務必同時在指定的位置、現場負責,嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時,務必拒絕出庫作業,同時務必電話請示倉庫主管臨時增派人員協助。
3)堅持出庫復核:發貨過程中,一個保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車轉移,統計其數量;另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉移,統計其數量。
4)堅持出庫對賬:兩個發貨保管員在發貨結束后,分別匯總自己的發貨數量,并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致,且與提貨人(司機)完全一致后,才允許把出庫單一、四聯交給提貨人(司機)。
科技創新議論文作文800字2
一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范,特制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運安全。
2、本辦法適用于公司市場物流部門。
二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度
(一)貨物入庫
1、收貨后,辦理入庫手續時,倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符。對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據交與檢驗員進行再次檢驗核查。如發現型號、數量、規格不符,及包裝破損的,應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。
2、入庫貨物明細(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后,由檢驗員把單據交給物流文員及時入庫。由系統生成進貨單后,交與檢驗員核對,再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可,做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。
(二)貨物出庫
1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后,按出庫單所列型號進行配貨作業。配貨作業完成后,同時把貨物及單據交與檢驗員進行再次檢驗核查。物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區
3、貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字,并交由部門主管統一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。
5、發放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。
(三)貨物盤庫
1、文員:必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員,并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點,確認庫存貨物與系統中的數據實際情況后,發郵件通知部門主管。
2、倉管員:每月月底前2天進行盤庫,倉管員必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,按照文員提供的“庫存現量表”進行庫存盤點,與電腦中記錄的結存量核對,并存檔盤點后的單據。
3、檢驗員:協助倉管員進行每月盤庫,檢驗核查盤庫情況。
4、盤庫完畢確認無誤后,倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現量表”上簽字認可,并交由部門主管統一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后,按品種、規格、體積、重量等特征,堆放整齊、平穩,分類清楚,包裝外表要保持清潔,合理安排貨位。
2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節約倉容的原則,合理規劃倉庫空間,做到分區、分庫、分類存放和管理。
3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫環境衛生。
4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作,注意清潔衛生,定期實施安全檢查,每天下班前在關閉各種電器電源后,必須關閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外)
2、非倉庫人員,未經同意,不準入內。任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。
3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火,對違反此規定者將嚴肅處理。
4、嚴格按照公司規定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡。上班時間內不得喝酒(包括午餐時間),在各自崗位上盡職盡責,不做與工作無關的.事情。
5、物流主管必須在每月底,將系統生成的考勤數據發送給人事經理。
6、服從上級的工作安排,并按時保質保量完成上級交待的任務。
7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品
8、本公司物流方面實現電腦化管理,所有貨物的入庫、出庫、庫存統計直接通過電腦系統完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統的運用,確保物流部門正常運作。
五、物流部主管職責
1、物流部主管必須以身作則,不得瞞報虛報物流部發生的任何問題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排,所有人員如有異議,必須先遵守,再擇時向市場部經理或總經理反映。
4、物流部主管必須根據實際工作情況,隨時完善和補充相應條款,并及時報送市場部經理,及抄送總經理備案。
科技創新議論文作文800字3
一、為確保危化品倉庫的安全管理,特制定本制度。
二、危化品庫房的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》、《石油化工企業設計防火規范》等標準規范要求。
三、危化品倉庫應依據存儲物品性質,配備足夠的、相適應的安全措施、消防器材。
四、危化品倉庫應設明顯的防火等級標記,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
五、安全生產領導小組、倉庫保管等部門要加強危急化學品倉庫的檢查和日常巡查工作,并做好記錄,發覺問題剛好上報處理。
六、制訂危化品入庫驗收制度,核對、驗收進庫物品的規格、質量、數量。無產地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。
七、易燃易爆物品的倉庫(堆垛)要實行杜絕火種的安全措施。
八、危化品的領用,應嚴格限制,生產部應常常檢查核實。
九、劇毒物品應單獨存放,必需實行“雙五”即雙人驗收、雙人保管、雙人發放、雙鎖、雙本帳的管理方法。
十、倉庫保管員應依據所保管的危急化學品的性質,配備必要的防護用品、器具。
十一、危化品的包裝容器應當堅固、密封,發覺破損、殘缺、變形和物品變質、分解等狀況時,應當剛好進行安全處理。
十二、危化品庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人。每日工作結束后應進行安全檢查,確認安全后,方可離開。危化品倉庫管理制度8
危急化學品倉庫設專人管理,職責如下:
一、倉庫保管員應嚴格執行危急化學品儲存管理制度,熟識儲存物品的性質,保管業務學問和有關消防安全規定。
二、嚴格執行危急化學品的.出入庫手續,對所保管的危急化學品必需做到數量精確,帳物相符,日清月結。每月月底盤點出入庫清單,完成當月原材料、產成品盤點報表。
三、負責按消防要求對倉庫內的消防器材進行管理、定期檢查、定期更換。
四、負責對庫房進行定時通風,通風時不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負責庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。
六、負責對因工作須要進入倉庫的員工進行監督檢查,嚴防原料、產品流失。
七、負責剛好清點庫存,做到心中有數,以便按生產安排提前上報選購安排,保證生產。
八、負責倉庫內及其四周的衛生,定期進行清掃。
九、按時完成與庫管相關的其他工作。
1、倉庫必需根據國家的法律、法規和其他有關的規定。
2、倉庫配備足夠的與危急化學品性質相適應的消防器材,并由專人維護和保養。
3、危急化學品必需分類、分垛儲存,危急物品倉庫內只能貯存同一類化學危急物品,不同品種要分堆存放,不能超量貯存,并應有肯定的安全距離,并保證道路通暢。
4、危急化學品倉管部門依據物品的危急性,為保管員配備必要的防護用品、器具。
5、危急化學品入庫時,保管員應按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記,嚴格核對和檢驗物品的名稱、規格、案例標簽、質量、數量、包裝。物品經檢驗合格方可入庫。無產地、品牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫。
6、貯存的化學品應有中文化學品安全安全技術說明書和化學品安全標簽
7、危急化學品發放,應嚴格執行發放管理制度。倉庫主管負責人應常常檢查核準。
8、易燃、易爆危急化學品倉庫要實行杜絕火種的安全措施。經指批準進入倉庫的機動車輛必需安裝阻火器,作業人運用的工具、防護用品應符合防爆要求。
9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理,選用經國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產品。
10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施,必需常常檢查、定期校驗、保持完好狀態,做好記錄。
11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛旁邊,不準私自動火作業,如因特別須要,應由倉庫負責人上報,經企業有關負責人指認,實行安全措施后才能進行上述作業。作業結束后,檢查確無火種,才可離開現場。
科技創新議論文作文800字4
倉庫管理制度是為了確保倉庫儲存物品的安全。
1、倉庫系物品保管重地,除倉庫管理人員和因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經許可不準進入倉庫。
2、因業務、工作需要進入倉庫的.人員,在進入倉庫時,必須辦理入倉登記手續,記錄進入倉庫的時間、人員、事由及離開時間等,進倉要有倉庫管理員或部門主管陪同,不得獨自進入,凡進倉人員工作完畢,出倉時應主動請倉庫管理員檢查。
3、一切進倉人員不得攜帶火種、背包和手提袋等物進入倉庫。
4、倉庫周圍及倉庫辦公地點不得會客,其它部門的職工不得圍聚閑聊。
5、倉庫內堆放易燃易爆物品(如柴油等)需采取相應的措施,符合消防規范。倉庫內不得存放私人物品。
科技創新議論文作文800字5
一、日常管理制度
1 、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗,工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規范、程序完善。
2 、上崗的工作人員按規定著裝,做到儀表整潔,合乎員工原則要求。
3 、經常與倉庫負責人溝通聯系,及時提出申購計劃,按照庫存周期管理原則,控制好酒水的采購量和倉儲量,確保不過多積壓。
4 、發生的每筆貨品進出,均需填單登記,確保數量、品種的準確,并做到經常盤點核對,保證帳物相符。
5 、各類貨品堆放整齊。對周轉快、領量大的應放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應妥善存放在柜子內或板垛上,確保安全無流失。另外,對于特殊情況的特別對待。
6 、各種存放必須符合保質要求,在保質期以內使用,無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入服務商店。
7 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收處理工作。
8 、保持倉庫內干凈整潔、通風、溫度適當、無潮濕霉味。
9 、建立財產三級帳,做好各種設備設施的經常檢查和清點工作。對財產的報廢、設備添置做好記錄。
10 、消防設施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。
11 、對客戶反映的意見及時記錄,并做出相應的處理。
12 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度。
13 、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。
14 、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告,盡量將進貨中發現的問題解決在貨款承付之前
15 、嚴格貨品的管理制度,對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字,由相關負責人審核、發貨等。月末對貨品進行抽盤。盤點后一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因并報告上級領導,及時處理。
16 、為防止庫存物品的過期和變質,貨品的'發放要堅持“先進先出”原則。
二.驗收制度:
1、庫房保管員根據申購單、采購單、發票主、樣品驗收所采購物資的供貨單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期,驗收合格后,在采購單上簽字,完善入庫手續。
2、所購物資過期、不符合國家衛生標準,規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫,上報負責人并做好驗貨記錄。查明原因,確定不符由采購員辦理退貨
3、專用設備、工具的驗收,由使用部門派指定人員驗收并簽字。
三.入庫、保管制度:
1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發票交負責人認可,方可辦理入庫手續。
2、辦理入庫手續后,發生的物料損失、變質、霉爛問題,由倉庫保管員負責。
3、物品入庫,按物資性質、種類、固定位置分別存放,合理使用倉位,做到不積壓、不受損、整潔美觀。
4、物品儲存保管要嚴格操作,應遵循防火、防水、防壓原則,物品上下疊放要做到上小下大,上輕下重。貴重物品要做到入柜上。
5、對長期滯留、接近保質期兩個月的物資,要及時列出并上報負責人并通知有關使用部門。過期不報,造成的損失要追究保管員經濟責任。
四、帳務管理制度:
1、存貨核算采用永續盤存制。
2、凡進、出倉庫的物資應于當日登記,并結算出存貨數,以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。
3、每月二十六日報送財務準確真實的入、出庫數據和單據。
4、每月月底最后一天進行庫房貨物盤點。
五、紀律:
1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。
2、不準向無關人員提供庫存信息。
3、嚴禁先簽字后填寫領料內容,嚴禁先出庫后補辦領料手續,嚴禁憑白條發料。
科技創新議論文作文800字6
1、每月各科室將需用物品做好計劃,按其品名、規格、數量列出經本科負責人簽字后于25號前報送倉庫。購買醫療設備需填寫“醫療設備申請表”,并由科室核心小組簽字,經設備科長審核,院領導審批后方可購買。
2、采購員必須嚴格按本科主管領導審核批準后的計劃清單集中購買,各科室臨時急需用品,可請示主管領導后及時購買,保證需要。
3、凡購買的醫用物資,倉管員應按計劃清單認真核對入庫,驗收合格后在送貨單上簽字,并交會計入帳。
4、各科室領用物品時必須由科室主管領導負責領用,領用人在倉庫選購物品后,由倉管員電腦錄入打單,倉管員與領物人共同核對無誤并簽名后,方可提取物品出庫。
5、各類物資進倉后,要分類存放,保持倉庫的清潔整齊,注意通風、防潮,經常進行質量檢查,防止浪費和積壓。
6、做好安全防火、防盜、防爆工作,倉庫內嚴禁吸煙。
7、庫存物資要定期盤點,做到帳、物相符。
8、符合報廢條件的`醫療設備,應及時辦理報廢手續。
科技創新議論文作文800字7
一、目的:
確保倉庫產品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。
二、適用范圍:
成品出入庫過程中的所有倉庫人員。
三、職責與權限:
3.1倉庫人員共同履行的職責:
3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。
3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業機密。
3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產安全。
3.1.4保持倉庫環境清潔,貨物排放整齊,分區分類,明確標識。
3.1.5服從直屬主管的領導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經營部銷售發貨工作,確保銷售順暢。
3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。
3.2倉庫主管職責:
3.2.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。
3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。
3.2.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。
3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。
3.2.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。
3.2.6配合完成上級部門及相關部門的工作。
3.3倉庫保管員職責:
3.3.1負責保管倉庫所有物資。
3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
3.3.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區分類。
3.3.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。
3.4倉庫發(配)貨員職責:
3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。
3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產品名稱、規格、色號、數量進行配貨。
3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點、復核一次,保證所配產品無誤,防止給公司和客戶造成損失。
3.4.4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發貨,不得無故拖延。
3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.5倉庫記賬員職責:
3.5.1負責倉庫產品的出入存賬目的記錄。及時反映產品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。
3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發貨單及調拔單。
3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.6倉庫電腦錄賬員職責:
3.6.1負責電腦錄入原材料、產成品的入庫單,及時反映產品的入庫數量。
3.6.2負責出入庫單的審核。
3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。
3.7倉庫入庫(收貨)員職責:
3.7.1負責原材料、產成品的入庫。
3.7.2保證原材料、產成品檢驗合格后才能入庫。
3.7.3認真核對入庫的原材料,產成品的數量、規格,做到準確無誤。
3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。
3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.8電腦打牌員職責:
3.8.1負責打印倉庫所有產成品的吊牌。
3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。
四、工作程序
4.1入庫控制程序
4.1.1各類產品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后,入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規格)、數量、標識等無誤后,辦理入庫手續填寫《進倉單》,雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯上報財務部。
4.1.2每批量生產的產品生產完畢后,入庫員核對生產部生產通知單或清單,如果發現與其不符時應及時查明原因并向有關部門匯報。
4.1.3產品入庫后要及時給予分類分區擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。
4.2出庫程序
4.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產品或有不明之處,應及時通知該單所負責的營銷人員作出相應處理。
4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發貨單》;記帳員根據配貨單準確計算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡。《匯總發貨單》的財務聯同時上報財務部。
4.2.3《匯總發貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據《匯總發貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。
4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運輸方式準確無誤,并及時在《發貨登記表》上簽名確認。
4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:
4.3.1搬運控制程序:
4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中,結合產品結構選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產品。
4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規劃合理的搬運路線,保持引進通道暢通。
4.3.1.3倉庫人員在產品搬運過程中應保護產品和包裝的標識,防止丟失或損壞。
4.3.2貯存控制程序:
4.3.2.1倉庫主管應根據庫容的`實際情況劃分出各類產品的掛放區域,配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產品的期限的相關要求。
4.3.2.2倉庫人員對產品分區、分類,排放整齊。相應的標識、產品與規格不一致需掛牌明示,團體及個人定制不同批號也應區分,防止混放。
4.3.2.3貯存產品的環境安全措施:
a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施,避免產品發霉和異變。
b.倉庫人員應每星期檢查貯存產品是否霉變,出現異常應及時反映質管部作出相應處理。
c.倉庫要建立產品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點,做到賬、標識、物一致,發現異常及時處理。
4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關的人員(包括公司客戶)進入倉庫。
4.3.3包裝控制程序:
4.3.3.1倉庫人員在發貨過程應根據產品的結構選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。
4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發貨地址是否正確。
4.3.4防護控制程序:
倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施,防止產品的損壞和丟失并指定存放區域。
4.3.5交付控制程序:
4.3.5.1倉庫當晚發貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。
4.4不合格品控制程序:
4.4.1成衣入庫時入庫員發現有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。
4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據清單核對數量,及時入庫并交質管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數量有誤,應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權拒收退貨。
五、獎罰辦法
為確保本控制程序的有效實施,提高各相關執行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業績,特制訂本獎罰辦法:
5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產損失的,將根據損失程度,給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發現監守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產損失的,一經查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數量、規格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據《發貨管理控制程序》的獎罰辦法執行。
5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據損失程度給予20-50元的罰款。
5.5在倉庫管理工作中若相關人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業績顯著者,經營部將根據實際情況,經相關部門組織評定,當月獎予人民幣20-200元。
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1. 食品倉庫必須做到衛生、整潔、整齊,食品與雜物嚴格分離。
2. 食品庫房周圍不能有有毒、有害污染源及蟻蠅孳生地防止義叉感染。
3. 庫房內地面平整,硬化,嚴禁直接裸露土地,通風良好避免陽光直接射入,保持所需溫度和濕度。
4. 庫房內有防蠅、防塵、防鼠及防潮設施,防止食品發霉,變質發生蟲子。
5. 庫房內設立食品墊離板,存放臺,存放案,做到所有食品離地離墻。
6. 食品庫房更設專人管理,建立健全衛生管理、食品和原料出入庫登記,檢查保管制度,做到定期清理、消毒、換氣經常保持清潔狀態,避免塵土、異物污染食品。
7. 對進為的各種食品原料,半成品應進驗收和登記;掌握食品的進出狀態,做到先進先出,盡量縮短貯存時間。
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總則
1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向客戶,服務周到,降低費用,促進企業資金周轉。
2、倉庫要根據客戶生產需要,結合我司生產能力和廠房設備等實際條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成產成品統一管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類、分區法,不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜,亂用職權。
2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺賬,做到日清日結,確保產成品進出及結存數據的正確無誤。并及時在電腦進行登帳、物品發出,保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類產成品的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產成品進行核對并記錄,如有變動及時向主管領導反映,以便及時調整。
4、倉庫保管員嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時錄帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。
5 、倉庫保管員必須定期進行各類庫存的產成品分類整理,做到物以類聚,對存放期限較長的不良存貨,要按月編制報表,報送主管領導。
6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈,每天打掃庫內及庫外分擔區內的衛生,整理庫內產成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負責倉庫區域內的四防管理工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
8、倉庫保管員必須負責產成品的儲存環境調節,做好防潮、防雨淋及通風的工作,將存貯保持在最適條件,并且防止鼠害、蟲咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工,合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作,裝卸工必須無條件服從管理、維護庫房內外整潔、清理作業現場、盡職盡責地完成本班內的裝卸等各項工作與任務。
二、入庫管理流程
1 、產成品進庫時,倉庫保管員必須憑生產通知單辦理入庫手續;拒絕不合格或逾期產品入庫,杜絕只見票據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時,倉庫保管員必須查點產品的數量、規格尺寸、客戶名稱、產品名稱等項目,如發現產品數量、質量、標示卡、入庫單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的產品一律退回生產部門,及時通知相關人員負責處理。待處理結果下發并經領導批示后再予以相應辦理。
3 、入庫單及生產日報表上必須有倉庫保管員及經手人簽字,簽字時必須認真核對產品名稱、數量、工單號等,并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時,倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內的存放次序,按照客戶類別、產品種類、規格、等級分區堆碼存放產成品,并向車間入庫員指定產品擺放位置,做到擺放整齊,不得混堆和亂堆,保持庫區整體整潔。
5、倉庫保管員對產品的各項核對無誤后要辦理入庫手續,錄入電腦前必須再次核對生產通知單上名稱、填寫數量是否與產品相符,對于一個品種而有多個生產通知單的更要核準入庫總數,嚴格按照各個生產通知單所填數量錄帳,決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1 、產成品出庫,原則上采用先進先出法。倉庫保管員出庫同一產成品時必須嚴格依入庫日期,安排裝載順序。
2 、成品發出必須按著經營部每天下達的送貨計劃執行,倉庫保管員要認真核對發貨的客戶類型、產品名稱、規格尺寸及數量。不得越權發貨,杜絕錯發、數量不準等情況的發生。
3、倉庫保管員將
產成品出庫時必須開出送貨單,在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數量及裝卸工等事項,再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時開出打
印單據的,要填寫手開發貨單,填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產成品名稱、發貨數量等填寫清楚,并確保在條件允許下及時錄入電腦,做到帳、物相符。
4、發貨單一聯(白色)為倉庫存根聯,二聯(粉色)為結算對賬聯,三聯(綠色)為財務聯,四聯(黃色)為客戶留存。
5、發貨單結算聯(粉色)簽署回到倉庫后,倉庫保管員要及時將其與同一財務聯(綠色)歸納放置一起并交至經營部,以便業務對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產成品的品種及數量,并嚴格按照裝車通知單要求,核對除所裝產成品以外的其它隨車物品(如發票、對賬單、拉伸膜等)的裝車情況,再下達發車指令。
7、倉庫保管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好產成品進出的銜接工作,以保障各相關部門的計算口徑一致,確保成本核算的.正確性。
四、盤點管理流程
1、倉庫保管員負責定期協同財務部門對倉庫產成品盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
2、倉庫參加盤點的工作人員必須認真負責,客戶類別、產品名稱、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于倉庫保管員不按貨品要求收發及保管失職造成損失,倉庫保管員要承擔經濟賠償責任。
3、庫存產成品清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現產成品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
五、退庫管理流程
1、對于有質量問題或其它因素而導致不能送達接收的貨物,倉庫保管員有責任協助本部門及財務部門辦理退庫手續。
2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數量,并告知本部門、質檢部門、財務部門,以便辦理退庫與調賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊,做好產品標示,填明客戶名稱、產品名稱、數量等,便于再次發貨或改裁分流。
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倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作。作業要求。注意細節。7S管理。獎懲規定。其他管理要求等進行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定構成的,例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱。數量進行核對。清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。
2、對入庫物資核對。清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人。貨管科主管簽字后,庫管員。財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。
3、庫管要嚴格把關,有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。
a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不貼合的采購物資。
4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后,需按不同類別。性能。特點和用途分類分區碼放,做到"二齊。三清。四號定位"。
a)二齊:物資擺放整齊。庫容干凈整齊。
b)三清:材料清。數量清。規格標識清。
c)四號定位:按區。按排。按架。按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正
3、庫存信息及時呈報。須對數量。文字。表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領發倉庫管理制度
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字。字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。
2、庫管員根據進貨時間務必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。
4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理制度小結:
1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到準確,質量完好,確保安全,收民迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。
2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟職責制,進行科學分工,構成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
一、庫房管理目的:
(一)倉庫標準化管理,保證材料及產品在存儲期間的質量。
(二)及時為生產帶給優質的材料。零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。
(四)明晰。完整。及時記錄出入庫狀況,定期與財務部匯報數據。
(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。
1、塑料件;
2、橡膠件;
3、標準件;
4、電子件;
5、電機;
6、軟化劑;
7、外加工;
8、包裝物;
9、產成品;
二、原材料入庫。
外購原材料到貨后,庫房管理員應按實際狀況填寫《入庫單》,并仔細核對物資的數量。規格。型號,核對無誤后入庫。
三、產成品入庫。
(一)經品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。
(二)對需要質量驗收的`原材料。
四、入庫時先標識。
(一)待驗品,按規定及時通知質檢部門進行驗收,經認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識,隔離堆放。
(二)在驗收過程中發現數量。規格型號。顏色。質量及單據等不貼合時,應立即向有關部門反映,以便及時查清。解決問題,必要時通告對方。
五、對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區域,隔離存放,做好“待處理品”標識。
六、對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產品,需報生產部與供應部,由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字后入廢品庫,并報總經理批準后進行報耗。
七、對于不合格品。生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫,經品質部和生產相關職責人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八、入庫物資的堆放務必貼合先進先出的原則。
九、入庫物資應及時入庫。
十、原材料的出庫與發放:
(一)凡屬產品配套原料,由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領取原材料,嚴格按《生產領料清單》的規格。型號。數量等發放。
(二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產部開出《補料單》后方可發放。
(三)非生產所用的物資發放,需嚴格審批手續。必要時需務副總經理批準,憑《領料單》發放。
(四)物資(包括成品)的發放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量,核對規格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳。物相一致,帳。帳相符。
(五)廢品庫內物資由生產部負責處理,并保留處理清單。并負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點數量,出庫時開具產品出庫單,并及時登記入帳。
十一、物資貯存與防護
(一)物資定期盤點數量,確認庫存的余缺狀況,上報相關部門,并有財務部進行抽查。
(二)倉庫應編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放。倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時帶給相關信息。
(三)倉庫做到通風。干燥。清潔。安全,防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封。并遠離火源。熱源。
(四)有色金屬上貨架,持續通風,非金屬及電器材料,應分品種。規格。型號存放,擺設合理。
(五)做好物資的標識管理,包括產品標識及監視和測量狀態標識,嚴防誤用。
(六)對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存狀況,以便及時發現變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證,驗證貼合要求的標志合格品可繼續使用,不貼合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。
(七)對于長期庫存(既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。
(八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料剩余,倉庫務必及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應余數,及時辦理退料手續及入帳。
(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝狀況,進行封口或封箱處理。
十二、應急狀況處理
(一)遇到緊急狀況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導,及時采取相應的措施。
(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。
十三、庫房管理規定
(一)公司各類庫房由指定專人負責。
(二)采購人員購入的物品務必附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,發現短缺或損壞,應立即拆包核查,如發現實物與入庫單數量。規格。質量不貼合,庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。
(三)庫房物品存放務必按分類。品種。規格。型號分別建立帳卡。
(四)嚴格管理賬單資料,所有賬冊。賬單要填寫整潔。清楚。計算準確,不得隨意涂改。
(四)嚴格執行出入庫手續,物資出庫務必填寫出庫單。
(五)庫房物資未經允許不得外借,特殊狀況須由總經理或副總經理批準,并辦理外借手續。
(六)每月需對庫房進行盤點。整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。
(七)嚴格按照公司管理規定辦事,不允許非工作人員進入庫房。
(八)庫房管理要做到清潔整齊。碼放安全。防火防盜。
(九)庫房內嚴禁吸煙,禁上明火,禁止無關工作人員入內,庫內務必配備消防設施,做到防火。防盜。防潮。防鼠,相關管理制度張貼于明顯位置,禁煙。禁火標識應設置于庫房大門外。
(十)因管理不善造成物品丟失。損壞,物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經濟損失。
十四、本制度自頒布之日起實施。
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為加強公司倉庫管理,明確崗位職責,特對材料出庫、入庫、退庫制定如下規定:
一、入庫流程
(一)生產成品、半成品入庫流程
入庫人員必須確保產品性能、外觀、附帶資料及包裝質量、標識符合公司要求,并需質檢在派工單上簽字確認,然后至生產統計處開產品入庫單,生產統計見派工單后開入庫單,倉庫保管員見入庫單核對無誤后,方可給予辦理入庫手續,并在派工單上簽字確認數量和時間,留存入庫單,入庫單一聯按規定時間報給企管部。入庫人員將有質檢、倉庫簽字的派工單交至生產統計處,方可結算工時工資。銅料加工結束需入庫廢料時倉庫保管員要通知企管部,在企管人員見證質量、重量下方能入庫。
(二)外協、外購物品入庫流程
1、模具
模具在公司使用的,由委托生產廠家將加工好的模具送至倉庫,由設備管理人員和質檢員共同安裝調試,試驗合格并且加工出合格試件后,質檢員在報檢單上簽字確認,設備管理員登記臺帳,采購負責人員持報檢單、合同或協議等有關資料至企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續。
模具在公司外使用的,產品試制合格后,采購負責人員持模具費發票或委托加工協議等有關資料企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續,后至設備管理員登記臺帳。無發票或加工協議的應有委托生產廠家開具收條,收條由設備管理員登記臺帳并保管。
2、外協物品
外協廠家將加工好的外協件送至倉庫后,當日由外協廠家或采購人員開具報檢單,質檢員收到報檢單半日內檢驗,合格后,在報檢單上簽字確認。外協廠家必須拿具有質檢員簽字確認合格的報檢單到倉庫入庫,倉庫保管員見報檢單核對數量后,在送貨單上簽字確認,給予辦理入庫手續。開具發票后,按合同規定結算。
3、外購物品
(1)外購物品采購至公司,由采購人員開具報檢單,質檢員檢驗合格后,在報檢單上簽字確認,倉庫保管員接到有質檢簽字的報檢單或質檢通知貨物合格后與送貨人員當面確認貨物數量、重量,銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關人員共同參與確認,確認結束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認結果。采購人員拿報檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續。外購廠家開具發票后,按合同規定結算貨款。
快遞送貨或貨到質檢不能馬上檢驗的物品,倉庫保管員先與送貨人員當面確認貨物件數,包裝完好情況,并在送貨清單上如實記錄,并簽字確認。待采購報檢后,質檢檢驗合格再按清單清點數量。
倉庫保管員收貨后要如實在收貨記錄表上記錄收貨時間、貨物名稱、型號、數量、送貨人等。
報檢單必須詳細填明貨物的名稱、型號、數量、生產廠家,銷售公司或代理商等內容,并且要保持貨物名稱的統一性,杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱的現象。
(2)外購設備、材料直接發到施工現場的,工程公司接貨人員負責核對所收貨物名稱、型號、數量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符,若符合,三日內以書面形式將所收貨物的名稱、型號、數量、收貨時間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報到工程公司,工程公司留存后,以文件發放記錄形式由采購部簽收,采購人員依此作為入庫依據報企管部。企管部在一日內辦理入庫,并通知工程公司內勤,工程公司內勤一日內打出出庫單,到倉庫辦理入庫、出庫手續,倉庫保管員見入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續。
(3)施工人員在施工現場采購的貨物必須開具發票,并且要寫清楚所購貨物的名稱、型號、數量。發票必須經購貨經手人(現場人員應有兩人或兩人以上簽字)、質檢員、部門負責人、主管副總經理簽字確認。購貨人持簽字確認后的發票、明細到企管部開入庫單,持入庫單至本部門開出庫單,由部門負責人簽字確認后至倉庫辦理出、入庫手續。倉庫保管見明細、出入庫單后,給予辦理出、入庫手續。
二、出庫流程
(一)工程出庫流程
倉庫管理員依據工程公司下發的工程材料明細清點,放至指定材料放置區,倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數量等更改,只允許在備注檔作發貨與否或數量與重量轉換記錄。如發現材料明細上的材料名稱、數量有錯誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產品、型號代替時,必須通知工程公司或生產部,工程公司下達書面通知后,方可更改。
清點結束倉庫主管與施工隊指定人員或工程公司指定人員核對無誤后,施工隊指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細簽字確認后裝箱封袋,管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內、袋內、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點。裝箱單一式三份,工地一份隨貨通行,工程公司、倉庫主管各留存一份;裝箱、封袋完畢,箱外或袋外用機打封箱單將箱、袋分類編號及箱內或袋內物品名稱進行標明,以方便發貨、收貨、損失查詢及施工開箱,工程公司將箱、袋、捆等進行記錄,一式兩份,做發貨清單用。
清點完畢倉庫管理員依據實際工程材料發貨明細輸入電腦,工程公司內勤核對無誤后打印電子明細,交工程公司領導簽字后倉庫留存。
發貨日期確定后,由生產部安排人員將待發物品運至代發貨區域發貨,發貨時由倉庫主管及工程公司指定人員按發貨清單逐項確定,全部裝車,發貨清單一份隨貨通行,一份工程公司留存。
(二)生產車間出庫
領料人在生產部開具領料單或產品材料明細,領料單上無打印領料人的,領料人要在領料單上簽字后,經相關領導簽字確認后,方可出庫。手續不全,倉庫保管員有權不予出庫,特殊情況可事后補簽,但必須有書面記錄。不按手續辦理或事后不補手續的,一經查實,按倉庫丟失材料處理。領料人不開領料單就自己拿料使用的,一經發現,至少罰款100元。
(三)外協件出庫
生產部統計將需要外協的零件打出電子出庫單,注明外協要求后經外協廠家、生產部負責人簽字確認后,交倉庫保管員,方可將單上所寫數量或重量的物品領出。對于數量較多、不易清點、單件價值不高的物品,可先稱出重量,再將重量換算成數量后,再按以上程序辦理。
(四)工具出庫
工具領用人在本部門開具領料單,由本人及部門負責人簽字確認后,交倉庫保管員,倉庫保管員查看簽字是否齊全,無誤后按單發貨。設備管理員每月匯集工具領料單,分班組、施工隊、個人登記工具領用臺帳,臺帳后附工具領料單復印件做依據。工具領用臺帳必須詳細記錄領用工具名稱、型號、編號、數量、生產廠家、領用時間、領用人等詳細內容。
三、退庫流程
工程施工完畢后,剩余物品退回公司,現場施工隊伍必須將退回物品整理分類清楚,正品、廢品分開,裝箱、封袋、捆扎,裝箱、封袋等要求同出庫,現場無條件機打裝箱單可以手寫,然后將箱、袋、捆等的數量進行記錄,一式兩份,做發貨清單用,一份隨貨通行,一份施工隊伍留存。貨到公司后,生產部安排人員卸貨后,倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況,然后按隨貨通行的發貨清單逐項清點到貨箱袋捆的數量,無誤后,工程公司可給予結清運輸費用。
到貨清點后,倉庫、工程公司、質檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開箱按裝箱單清點數量,核數無誤后,由質檢員對物品進行檢查、分類,工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進行詳細記錄。質檢確認合格的產品,可入庫到各倉庫。檢測不合格但可以返修的產品,由各班開具返修派工單、領料單,將物品領出返修。返修后經檢測合格的產品辦理入庫手續,入庫方法同生產成品入庫;無法返修或返修不合格的物品,由倉庫保管員開具報廢申請單,經質檢、企管、生產部負責人簽字確認后,方可進行報廢處理。工程材料退庫完畢,工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質檢指定人員簽字確認,一式兩份,一份倉庫留存上賬,一份工程留存統計,倉庫保管員負責在三日內完成將退庫材料清單輸入電腦。
四、出入退庫規定
(一)出庫單:
材料明細只做發貨存檔,不做出庫單用。在材料明細上注明發貨標記,原則上第一次發貨用“①”,第二次發貨用“②”,以此類推,不允許用“√”表示,同時在明細最后注明①發貨時間,②發貨時間,以此類推。每次清點出庫后,倉
庫保管人員都要及時把清點出來的物品的清單輸入軟件,由工程公司內勤確認后打印出來,一式三份,一份倉庫留存,一份企管部留存,一份工程公司留存。每次發貨都要按步驟進行,不能更改上次發貨的單據,需要增加的明細需另起單據輸入并打印。直至材料明細全部發完后,材料明細存檔。出庫單需按規定時間報企管部。
(二)工程材料出庫
1、工程材料明細必須有編制人、審核人、批準人簽字方能出庫。明細無簽字或簽字不全,不允許出庫,違規出庫,發現一次罰款100元。
2、倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數量等更改,只允許在備注檔作發貨與否或數量與重量轉換記錄。如發現材料明細上的材料名稱、數量有錯誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產品、型號代替時,必須通知工程公司或生產部,工程公司下達書面通知后,方可更改,如果出現私自更改情況,工程施工中因此更改出現重發、現場購貨所產生的`費用由倉庫保管員負擔。材料明細上有更改痕跡不論更改人是誰,發現一處處罰倉庫保管50元。
3、工程材料在封箱裝袋前必須經施工隊或工程公司指定人員確認后方能封箱,相應確認人要簽字確認,貼于箱體或桶的封口處并留存一份,不經確認不允許出庫。如出現無人確認就出庫的情況,現場施工中出現材料與明細的數量、型號不符發生的發貨費及誤工費用,由倉庫管理員負責。經確認的物品在裝入裝箱單封箱封袋后,發到工地包裝沒有破損,或有破損沒有在驗貨時與送貨者驗明有無缺失,以及沒有及時通知公司的,裝箱單注明貨物均表示已到工地,施工中出現裝箱單注明貨物沒有的或數量不足的,施工隊承擔補發、現場購買相應費用。出現貨物型號不對,公司所予調換或讓施工隊現場購買,所產生費用待將錯誤型號貨物退庫確認后,由倉庫管理員及工程公司簽字確認者共同承擔,退庫時沒有如施工隊所說的發錯型號的貨物,由施工隊承擔相應費用。
4、材料清點完應標記工地,不得抽調給其他工地;如有特殊情況需調配的,需生產部部長簽字同意,并寫明抽調物料名稱、規格型號、數量,做好記錄并及時補充。如有已經在K3里填寫出庫單的,需及時通知制單人更改。
(三)工程材料退庫
1、工程材料退庫必須分類包裝,箱內袋內必須有裝箱單,運輸單位必須有發貨
清單,每缺一種罰款100元。
2、所退材料的工地名稱、工期需填寫清楚,所有物料嚴格按照發貨時的物料名稱、規格型號退庫,不得私自變更名稱,物料單位要統一明確。
3、退庫材料必須按退庫程序辦理,退庫完畢必須經工程公司指定人員簽字認可,違規退庫、沒有工程公司指定人員簽字認可,每發現一次處罰倉庫保管200元,退庫時倉庫通知工程公司,工程公司無故不安排人員退庫,倉庫不允許自行退庫,相應責任由工程公司承擔。
4、退庫完畢,倉庫保管在三日內將退庫明細錄入軟件,工程公司內勤及時確認退庫單與所退物品一致并審核退庫單。
科技創新議論文作文800字12
1.強加于人的規章總以“合理”為外衣(約·彌爾頓)
2.正確的政治路線要靠正確的組織來保證(鄧小平)
3.秩序,只有秩序才能產生自由(法國)
4.良好的秩序是一切美好事物的基礎(伯克)
5.秩序就是正確的規律和事物永久的合理性(菲爾丁)
6.秩序意味著光明和安寧,意味著內在的自由和自我控制;秩序就是力量,秩序是人類最大的`需要,是真正的幸福所在——(阿米爾)
7.萬事離不開方法,世界離不開秩序(斯威夫特)
8.每件東西都有自己的位置,每件東西都應在自己的位置上——(塞·斯邁爾斯)
9.遵守秩序最有禮(法國)
10.喜歡條理吧,它能保護你的時間和精力(希臘)
11.秩序美是所有美之最(法國)
12.在人類中,秩序起著支配作用,這就證明了理性和道理最為強大(沃夫拿格)
13.舊秩序總是要讓位于新秩序(萊蒙特)
14.世界上的一切都必須按照一定的規矩秩序各就各位(萊蒙特)
15.秩序是主客觀之間的一致;是在事物中發現自我的精神——(柏格森)
16.如果無序是你必須遵守的法則,你就會因謀求秩序而受到懲罰——(瓦萊里)
17.有秩序才會有習慣,有雜亂才會有生活(亨·亞當斯)
18.生活是一座迷宮,我們還沒有學會行走,就已經迷失了方向——(西里爾·康諾利)
19.秩序從混亂中產生了出來(彌爾頓)
20.秩序之外有混亂,進步之外退步(柏格森)
科技創新議論文作文800字13
一、為確保公司存放拍賣標的倉庫安全,切實加強倉庫的規范化、科學化管理,保證公
司經營活的動順利進行,特制訂本管理制度。
二、庫房安裝適合的監控、報警和消防系統,滿足各類拍賣標的的保存條件。
三、庫房安全管理
1.庫房嚴禁煙火,在明顯處懸掛禁止煙火標志。庫房安全設備定期檢查,如有故障,應立即修理更換。
2.非庫房管理人員進入庫房應有庫房管理員在場,打開倉庫門時,需兩名倉庫管理人
員都在場。所有進入庫房人員不應攜帶私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃品,庫房內不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標的的文具。庫房管理員班前班后應檢查各類庫房設族,并填寫檢查記錄。
3.庫房人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保則產物資的完整。
如有異常情況,要立即上報主管部門。
四、拍賣標的管理
(一)拍賣標的的入庫管理
1.入庫核查。對征集到的標的及時入庫,庫房管理員應根據委托拍賣合同,對入庫拍賣標的進行核對驗收,檢查拍賣標的的品名、規格、數量、包裝等相關信息,驗收無誤后方可簽收;庫房管理人員如發現入庫拍賣標的的品名、規格、數量、包裝等信息與委托合同內容不符的,應拒絕入庫,并通知業務部門。
2.填寫《入庫單》。對入庫標的核查無誤后,建立入庫拍賣標的登記帳目,填寫《入庫單》,一式兩份,由禁的移交人和倉庫管理員各執一份,建立入庫標的電子檔案表。
3.標地的存放。入庫標的的存放誚依照標的'的材質、包裝形態、質量及安全要求,設定合理的存放方式,避免標的受損,存放應做到順時順出,因地適宜。
(二)拍賣標的的盤存
1.倉庫管理員應對庫存拍賣標的每周定期盤點。盤點數量與帳面數量若有差異,應立即會同相關部門查明原因,并及時處理。
2.對庫存標的每周進行全面檢查。查看標的是否有破損或其他問題,若有應立即向業務部門反映,及時處理。
(三)拍賣標的的出庫管理
1.臨時出庫因鑒定、拍照、巡展等需要臨時提取拍賣標的時,經手人應與庫房管理人員做好拍賣標的的出庫交接手續。歸還時由經手人和庫房管理員當面清點交接。
2買受人提貨拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續。買受人提貨后,拍賣人應當場收回蜇貨憑證。買受人委托他人提貨時,代理人應出具買受人的授權及提貨憑證。授權委托書應當載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權限及有效期。拍賣人應核對代理人的有效身份證件,并復制留存。提貨后,倉庫管理員填寫《出庫單》,并對提貨標的的電子檔案標注說明。
3.拍賣標的的退還拍賣標的未上拍或為成交,拍賣人應及時通知委托人憑有效身份證件及相關憑證辦理退還手續,領回拍賣標的。委托人委托他人辦理取貨事宜時,代理人應出具委托人的授權委托書及提貨憑證。授權委托書應當載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權限及有效期。拍賣人應核對代理人的有效身份證件,并復制留存。標的退還后,倉庫管理員填寫《出庫單》,并對退還標的電子檔案標注說明。
(四)拍賣標的的運輸包裝
為確保拍賣標的的運輸安全,拍賣標的的臨時出庫應根據材質的不同,妥善包狀,滿足長途或短途動輸要求。拍賣人可根據實際情況以及各類標的的情況特點,制定短途、長途運輸包裝要求。
五、庫房管理員崗位變更時,應按規定履行拍賣標的移交工作。
本制度由總經理批準實施,實施日期:
科技創新議論文作文800字14
(一)總則
1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。
2.要根據企業生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
(二)物資驗收入庫存
3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接手續的要求簽字驗收,應當認識到簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
5.材料驗收合格,保管員憑發票、送貨清單所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務部門記賬。
6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。
7.驗收中發現的問題要及時通知部門領導和經辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
(三)物資的儲存保管
8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的`落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。
11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產物資發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。
12.保管物資,未經部門領導同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經部門領導批準。 13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(四)物資發放
14.按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。
15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料未辦手續,不得發料。
16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務部門收款印章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發貨。
17.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節約的原則,都應拆零供應,不準一次性發料。
18.發料必須與領料人和接料部門辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。
19.所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。
(五)其他有關事項
20.記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。
21.允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。
23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門領導見證,雙方各執一份,存檔一份,事后發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。
24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。
科技創新議論文作文800字15
為了加強學校財物管理,提高學校財物的利用率,杜絕公物流失,特制訂如下管理制度:
1、學校財物由財產保管員統一管理。財產保管員負責全校財物登記造冊,并做到賬、表、卡統一,每月與會計核算中心財務報表“固定資產”科目余額核對。
2、學校財物實行三級管理。財產保管員統管全校財產,各處室、班級財產由處室負責人和班主任管理,具體使用人負責管理自己使用的物品。實行分級管理,分層負責,責任到人的.管理機制。
3、學校財產的修繕、維修由總務處負責。大小型修繕都要制定具體實施辦法。
4、學校食堂財物由食堂承包人統籌管理,實行獎罰責任制。
5、教職工房間的財物實行誰使用誰保管誰負責的管理原則。損壞、遺失財產要照價賠償。因工作調動,需經總務處驗收簽字,出具證明,方可辦理離校手續。
6、學校財產由總務處負責檢查,期末進行清點驗收。班級財產使用情況,列入班級管理工作考評內容。
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