關于哲理小故事（通用8篇）
人生哲理故事深入淺出地詮釋了許多大道理，為你的成功指明方向，哲理故事是用一則則生動的故事來闡釋一條條人生的哲理，小故事蘊含大道理，大道理打開智慧門。今天小編在這給大家整理了一些蘊含哲理的短小故事范文，我們一起來看看吧!
哲理小故事1
1、財富修養
在一次新聞發布會上，人們發現坐在前排的美國傳媒巨頭ABC副總裁麥卡錫突然蹲下身子，鉆到了桌子底下。大家目瞪口呆，不知道這位大亨為什么會在大庭廣眾之下做出如此有損形象的事情。
不一會兒，他從桌子底下鉆了出來，揚揚手中的雪茄，平靜地說;“對不起，我的雪茄掉到桌子底下了，母親告訴過我，應該愛惜自己的每一分錢。”
麥卡錫是億萬富翁，照理說，應該不會理睬這根掉在地上的雪茄，但他卻給了我們意想不到的答案。
這是一種財富修養，這種修養正是他們創造巨大財富的源泉所在。
2、一雙鞋
在印度馬德里東北部的朱木拿河畔，有一座墳墓，墓主人叫甘地。
甘地生前有一次外出，在火車將要啟動的時候，他急匆匆地踏上車門，不小心一只腳被車門夾了一下，鞋子掉在了車門外。火車啟動后，他沒有猶豫，隨即將另一只鞋脫下來，也扔出窗外。
一些乘客不解地問他為什么要把另一只鞋也丟掉，甘地說：“如果一個窮人正好從鐵路旁經過，他就可以得到一雙鞋，而不是一只鞋。”
甘地被當地人尊稱為“圣雄”。
是啊，一個人能隨時隨地想到那些需要關愛和幫助的人，他不是圣人是什么?如果每個人都能這樣想這樣做，世界一定會像春天般溫暖!
3、愛情巫師
非洲的一個部落酋長有三個女兒，前兩個女兒既聰明又漂亮，都是被人用九頭牛作聘禮娶走的。在當地，這是最高規格的聘禮了。第三個女兒到了出嫁的時候，卻一直沒有人肯出九頭牛來娶，原因是她非但不漂亮，還很懶惰。后來一個遠方來的游客聽說了這件事，就對酋長說：“我愿意用九頭牛來換你的女兒。”酋長非常高興，真的把女兒嫁給了外鄉人。
過了幾年，酋長去看自己遠嫁他鄉的三女兒。沒想到，女兒變成了一個氣質超俗的漂亮女人，而且能親自下廚做美味佳肴來款待他，酋長很震驚，偷偷地問女婿：“難道你是巫師嗎?你是怎么把她調教成這樣的?”女婿說：“我沒有調教她，我只是始終堅信你的女兒值九頭牛，所以她就一直按照九頭牛的標準來做了，就這么簡單。”
心理暗示的作用非常神奇，尤其在婚姻關系中。如果你每天試著發自內心地贊美你的愛人，而不是訴苦或抱怨，那么你一定會發現，對方也在悄悄地改變——而且正是朝著你所希望的方向。
4、不生氣的秘訣
古時候，有一個叫愛地巴的人，他一生氣就跑回家去，然后繞自己的房子和土地跑三圈。后來，他的房子越來越大，土地也越來越多，而一生氣時，他仍要繞著房子和土地跑三圈，哪怕累得氣喘吁吁，汗流浹背。
孫子問：“阿公!你生氣時就繞著房子和土地跑，這里面有什么秘密?”
愛地巴對孫子說：“年輕時，一和人吵架、爭論、生氣時，我就繞著自己的房子和土地跑三圈。我邊跑邊想——自己的房子這么小，土地這么少，哪有時間和精力去跟別人生氣呢?一想到這里，我的氣就消了，也就有了更多的時間和精力來工作和學習了。”
孫子又問;“阿公!成了富人后，您為什么還要繞著房子和土地跑呢?”
愛地巴笑著說：“邊跑我就邊想啊——我房子這么大，土地這么多，又何必和人計較呢?一想到這里我的氣也就消了。”
5、當機立斷
電腦名人王安博士說過，影響他一生的最大教訓發生在他6歲時。
有一天，王安走在樹下，突然有個鳥巢掉在他的頭上，從里面滾出來一只小麻雀。他很喜歡它，于是連同鳥巢一起帶回了家。他走到門口，忽然想起媽媽不允許他在家里養小動物。他只好輕輕地把小麻雀放到門后，然后急步走進屋內，請求媽媽的允許。
在他的哀求下，媽媽破例答應了他的請求。王安興奮地跑到門后，不料，小麻雀已經不見了，一只黑貓正意猶未盡地擦拭著嘴巴。
從這件事，王安得到了一個很大的教訓。只要自己認為對的事情，不可優柔寡斷，必須馬上付諸行動。不能作決定的人，固然沒有做錯事的機會。但也失去了成功的可能。
哲理小故事2
走在點之前
小陳和小王走進單位門口的時候，簽到簿剛剛收起來，平時他們常常這樣，領導睜一只眼閉一只眼也就簽了，今天暗訪組的領導在，他們當然簽不上了。他們大呼冤枉，說他們明明沒有遲到，也就是幾秒鐘的事情。
于是，暗訪組的領導說了：“賽場上、戰場上莫說幾秒鐘，就是零點幾秒你就注定失敗了。再說了，你們一定是踩著上班的時間點來的，如果你們提前5分鐘，哪怕提前兩三分鐘出家門也不至于遲到。踩著時間點，走得快一點，就剛好，走得稍慢一點那就遲到。”
這話說得一點也不錯，讓我想起了登山。我是一個登山愛好者，每逢節假日，都要呼朋引伴地去登山。而我的體力不是那么好，每次登山，明明和朋友們一起出發，一不留神，我就落在了他們后面，我自然要追趕他
們。看到我落在后面，他們于是停下來邊欣賞風景邊等我……下一段路程，又是這樣的局面，我總是氣喘吁吁地追趕著他們的腳步，登山變成了追趕，完全沒有了游山戲水的樂趣。后來，我學聰明了，約好登山的日子，趁大家還沒有出發，我就開始攀登了。等和他們拉開了距離，我就邊開始休息，邊欣賞藍天白云、奇秀山峰，等到伙伴們追上我，他們開始休息的時候，我已經休息好了，開始了下一段的旅程……這樣一來，登山的樂趣出來了，不但從容而且有時間欣賞到美景。
記得上大學的時候，我準備早點去報到，好早一日看到向往的學校的樣子。所以，報到前兩天就到了學校，心想我一定是新生中第一個到校的。到學校早已分好的寢室一看，一個遠方的室友已于三天前到達。他說他不但想看學校，他還想去迎接新生。新生還迎接新生?
此后，這位老兄事事、時時走在我們前面，我們準備考研，他就開始準備畢業作品了，我們準備畢業作品的時候，他開始利用大四的閑暇到處打工去了，我們專心讀研的時候，他一邊讀研一邊利用他各種工作的經驗開始創辦小小的公司……我們到處求職的時候，他的公司已經開始盈利了，我們為車貸房貸努力的時候，他卻拿著掙來的盆滿缽滿的票子到貧窮的山區去散千金去了。大學寢室里，他常常暢談他的理想，他看到了很多關于貧窮地方的報道，他立志“千金散盡還復來”，如今，他已經開始實現他的理想了。
踩著點走也許沒有錯，但踩著點走，永遠是慌張的、心里的弦是緊繃著，一不小心就會錯過點，而選擇在點之前出發，就要從容許多，欣賞風景、實現理想。陳文茜在《樹，不在了》中有一句話：“我們可以選擇停留，但其他的人會選擇奔跑。而世界在他人的奔跑中，無意間已改變了樣貌。”我們還可以這樣說：“我們選擇踩著點走，但其他人會在點之前出發。而世界在他人的前行中，無意間已改變了模樣。”
哲理小故事3
給自己一個懸崖
有一個人撿到一只小鳥，就將這只小鳥帶回家里，給他的.孩子玩耍，孩子將小鳥與小雞一塊飼養。慢慢地，小鳥長大了，人們才發現，這只小鳥原來是一只鷹。雖然這只鷹和雞群相處得很好，但總有人家里丟雞，人們就懷疑是這只鷹吃了雞，強烈要求主人將這只鷹處死。這家主人舍不得，但迫于大家的壓力，他決定放生這只鷹。但是，不管主人將它放到什么地方，它總能回到村里來。有一個人說他有辦法，將鷹帶到了一個懸崖邊上。他將鷹向深淵里扔去，那只鷹一開始，就像是一塊石頭掉下懸崖，直直地向下墜落，眼看就要到崖底了，鷹突然展開了翅膀，竟然奇跡般地飛了起來，而且越飛越高，越飛越遠，再也沒有回來。
鷹本來是有翅膀的。能飛很高很遠，但是，在一群雞的世界里，它已經被同化了。沒有經過鍛煉，又貪戀溫暖舒適的雞窩，漸漸地，也就失去了翱翔藍天的勇氣和信心。要是沒有人將它扔下懸崖，它永遠不可能飛上藍天，尋找屬于自己的世界。
很多時候，我們都不敢面對這樣的懸崖。
美國有一個作曲家喬治·格什溫。他從來沒有寫過交響曲，而當時美國最著名的斯坎德爵士樂團的著名指揮家，卻對他十分賞識，邀請他為交響樂團寫一部交響曲。但是，固執的格什溫聲稱自己對交響樂一竅不通，不肯從命。這位指揮家竟然在報紙上刊登了一則廣告，說20天后，音樂廳將上演格什溫的交響樂《藍色狂想曲》。格什溫看到廣告，大驚失色，質問指揮家為何令他出丑，指揮家微笑著說，反正，全城人都知道了，你看著辦吧。格什溫沒辦法，只好將自己關在屋子里，硬是用兩周的時間，完成了這部作品。誰知首場演出竟大獲成功，格什溫的名氣也迅速傳遍美國。
有些時候，我們確實需要緊逼的力量。使自己獲得重生，讓生命之樹開出更加絢爛的花。
人總是對現有的東西不忍放棄，對舒適平穩的生活戀戀不舍。但是，一個人要想讓自己的人生有所突破，就必須明白，在關鍵的時刻，應該把自己帶到人生的懸崖邊上，在看似深淵的邊緣，才有可能獲得另一片藍天。
哲理小故事4
1、一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能像你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢？”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
哲理：要想坐在那里什么也不干，你必須坐（做）得非常非常高。
2、一只火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去，”火雞嘆口氣道，“但是我沒有那份力氣。”“這樣啊，那你為什么不吃點我的糞便呢？”公牛答道，“那里面充滿了營養。”火雞吃了一團牛糞，發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達了樹的第二個分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是，沒多久，它就被一個農夫盯上了，農夫非常利索地就將火雞射了下來。
哲理：牛糞（狗屎運）也許能使你抵達頂峰，但它不能使你永遠呆在那兒。
3、一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，在它身上方便了一下。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，感覺牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躺在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它吃了！
哲理：不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人；不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，要保持安靜，用平靜的心思考如何脫險。
哲理小故事5
曾有人做過實驗，將一只最兇猛的鯊魚與一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。
后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然后用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實驗到了最后的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去，實驗結束了，實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什么，它怕痛。
[很多人像這條鯊魚一樣，在多次的挫折、打擊與失敗之后，就逐漸失去了勇氣。激情死了，夢想死了，剩下的只有黯淡的眼神與悲傷的嘆息，無奈，無助與無力。]
哲理小故事6
有兩個人在樹林里過夜。早上樹林里突然跑出一頭熊來，兩個人中一個忙著穿球鞋；另一個對他說：”你把球鞋穿上有什么用？我們反正跑不過熊啊！”忙著穿球鞋的人說：”我是要跑過你。”這說明我們面對的世界是一個充滿充數且競爭非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關鍵，在管理中快速反應也能形成競爭優勢。
南風和北風：
北風和南風比威力，看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人春意上身，紛紛解開紐扣，繼而脫掉大衣，于是南風獲得了勝利。這個故事也稱為南風法則，它說明了一個道理：溫暖勝于嚴寒。領導者在管理中運用南風法則，就是要尊重和關心下屬，多點人情味，從而使下屬丟掉包袱，激發他們的積極性。
適者生存：
沙漠中的狐貍養了一窩小狐貍，小狐貍長到能獨自捕食的時候，母狐貍把它們統統趕了出去。小狐貍戀家，不走。母狐貍就又咬又追，毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的，但是媽媽也沒有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道，沒有誰能養它一輩子，小狐貍們從這一天起便長大了，那只瞎眼的小狐貍也終于學會靠嗅覺來覓食。企業在培養業務骨干時也應在適當的培訓后及時放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路，因為商界同自然界一樣：物競一擇，適者生存。
智豬博弈：
典故告訴我們在小企業經營中，學會如何“搭便車”是一個精明的職業經理人最為基本的素質。在某些時候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業首先開發市場，是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為，因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善于利用各種有利的條件來為自己服務。“搭便車”實際上是提供給職業經理人面對每一項花費的另一種選擇，對它的留意和研究可以給企業節省很多不必要的費用，從而使企業的管理和發展走上一個新的臺階。這種現象在經濟生活中十分常見，卻很少為小企業的經理人所熟識。
龜兔重賽：
兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結經驗教訓，提出與烏龜重賽一次。賽跑開始后，烏龜按照規定線跑拼命往前爬，心想：這次我輸定了。可它到終點后卻不見兔子。正在納悶之時，只見兔子氣喘吁吁地跑了過來，原來兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計快到終點了，它抬頭一看，發覺竟跑錯了方向，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之后。這說明了在管理中戰略、路線正確與否至關重要。從一定意義上說，現代企業之間的競爭是企業戰略定位的競爭。
刺猬法則：
兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作，應該與下屬保持一個合理的距離，避免在工作中喪失原則。
“熱爐”法則：
法則形象地闡述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的――警告性原則。領導者要經常對下屬進行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會受到懲處。（2）每當你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度，就一定會受到懲處。（3）當你碰到熱爐時，立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行為發生后立即進行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到及時改正錯誤行為的目的。（4）不管誰碰到熱爐，都會被灼傷――公平性原則。
成功取決于你的態度：
一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：”這里如何？”老人家反問說：”你的家鄉如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭。”老人家接著說：”那你快走，這里同你的家鄉一樣糟。”后來又來了另一青年問同樣的問題，老人家也同樣反問，年輕人回答說：”我的家鄉很好，我很想念家鄉的人、花、事物……”老人家便說：”這里也是同樣的好。”旁聽者覺得詫異，問老人家為何前后說法不一致呢？老者說：”你要尋找什么？你就會找到什么！”在管理實際中，心態很重要，當你以欣賞的態度去看一件事，你便會看到許多優點，以批評的態度，你便會看到無數缺點。
“誰動了我的奶酪”：
提示了你在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的”奶酪”，無論它是一份工作、健康、人際關系，還是愛情、金錢。在故事中，你會發現，當面對變化時兩只老鼠做得比兩個小矮人要好，因為他們總是把事情簡單化；而兩個小矮人所具有的復雜的腦筋和人類的情感，卻總是把事情充得復雜化。這并不是說老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得復雜化。這并不是智慧。但換個角度想，人類那些過于復雜的智慧和情感有時又何嘗不是前進道路上的阻礙呢？
“木桶”法則：
“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領導者：在管理過程中要下工夫狠抓單位的薄弱環節，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補短”，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。
“魚缸”法則：
魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。“魚缸”法則運用到管理中，就是要求領導者增加各項工作的透明度。各項工作有了透明度，領導者的行為就會置于全體下屬的監督之下，就會有效地防止領導者濫用權力，從而強化領導者的自我約束機制。
青蛙實驗：
說明了生于憂患，死于安樂。在人力資源管理中，每一個都有創造一種舒適環境的輝煌經歷，并在這種環境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個單位也訓固定形成了一種管理模式，個人失去了競爭，缺乏必要的刺激，在一個安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作，那么，這個部門和單位就會失去工作活力，工作效率必然會越來越低。缺乏對環境的敏感度，最后只有被市場淘汰。所以，我們有以下幾點啟示：大環境的改變能決定你的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的，我們必須時時注意，多學習，多警醒，并歡迎改變，才不至于太遲。太舒適的環境就是最危險的時刻。很習慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式，不斷創新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。
要能覺察到趨勢的小改變，就必須”停下來”，從不同的角度來思考，而學習，是能發現改變的最佳途徑。
發現”不拉馬的士兵”：
從管理的角度看，此舉大大提高了管理的效率（用最少的投入獲得最大的產出），軍隊因此可以節省要當的人力在另外的崗位上工作，又可以獲得額外的收益。從組織的角度來進行分析，這實際上是一個組織工作系統的優化過程。”人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功。”在每一個企業組織中，完善的組織設計和合理的運作目標就是許多企業的組織結構，”不拉馬的士兵”隨處可見，我們的企業又如何能夠高效發展呢？
哲理小故事7
不賺錢就賺人生
朱先生白手起家，是一個建筑公司老板。雖然目前家大業大，但創業過程并非無風無雨。他很會找地，很會想點子，所在地的政商關系也相當良好，才能耐住臺灣建筑業所經歷的長時間不景氣。
朱先生沒念過什么書，很希望自己的孩子多讀點書，學歷高一點。不過，他的獨子念的是現代藝術，看來跟家業沒什么關系。孩子辦展覽時缺乏經費，他也都慷慨贊助。
很多人聽說他沒有努力安排孩子接班，問他：“你怎么沒要求孩子繼承家業?”他總是笑笑說：“當然有暗示過啦。希望他念商或是念建筑，可以把我擁有的資源都給他。不過，他從小就只對畫畫有興趣，我也沒辦法。”“念藝術恐怕連吃飯都有問題吧?”好事者這樣問的話，朱先生就會聳聳肩笑道：“也許賺不了錢，但應該會賺到他的人生。哈哈，我的工作也跟我爸不一樣，我爸是種田的，如果我爸要求我繼承家業，我恐怕也不會有今天的事業版圖吧。上一代總想不到下一代的發展，說不定我兒子將來會開一個比‘皮克斯’更大的動畫公司。”
以前，父親越成功，兒子的未來越被局限，現在，已有不少開明家長，愿意讓孩子做他喜歡的事情。他們明白，一個人做自己不喜歡的事，是很難成功的。萬一不成功，還會怪父母誤了他的選擇，這種重擔，現代父母應該難以消受。
我們的人生和金錢的關系，其實只有四種可能狀況：賺錢也賺到人生;不賺錢卻賺到人生;賺錢卻賠上人生;不賺錢也賠上人生。
你屬于哪一種?
哲理小故事8
薛登是宰相的兒子，自幼聰明伶俐。當時有個奸臣金盛，總想陷害薛登的父親，但苦于無從下手，便在薛登身上打主意。有一天，金盛見薛登正與一群孩子玩耍，于是眉頭一皺，計上心來，忙喊道：“薛登，你像個老鼠一樣膽小，不敢把皇門邊的桶砸掉一只?”
薛登不知是計，一口氣跑到皇門邊上，把立在那里的雙桶砸掉了一只。金盛一看，洋洋得意，立即飛報皇上。皇上大怒，立傳薛登父子問罪。
薛登父子跪在堂下，但薛登卻若無其事地嘻嘻笑著，皇上怒喝道：“大膽薛登，為什么砸掉皇門之桶?”
薛登毫無懼色，抬起頭反問道：“皇上，你說是一桶(統)天下好，還是兩桶(統)天下好?”
“當然是一統天下好。”皇上說。
薛登高興得拍起手來：“皇上說得對!一統天下好，所以，我把多余的那只‘桶’給砸了。”
皇上聽了轉怒為喜，稱贊道：“好個聰明的孩子!”又對宰相說：“愛卿教子有方，請起請起。”
金盛一計未成，又生一計，下堂后把薛登拉到背后，假裝稱贊他說：“薛登，你真了不起，你敢把剩下的那只也砸了嗎?”
薛登瞪了他一眼，說了聲“砸就砸”，便頭也不回，奔向皇門邊，把剩下的那只木桶也給砸了。
金盛又飛報皇上，皇上要治薛登父子的罪，怒喝道：“頑童!這又作如何解釋?”
薛登不慌不忙地問皇上：“皇上，您說是木桶江山好，還是鐵桶江山好?”
“當然是鐵桶江山好。”皇上答道。
薛登又拍手笑道：“皇上說得對。既然鐵桶江山好，還要這木桶江山干什么?皇上快鑄一個又堅又硬的鐵桶吧!愿吾皇江山堅如鐵桶。”
皇上轉嗔為喜，下旨封薛登為“神童”，但薛登聽后并沒有馬上謝恩，卻放聲大哭起來，邊哭邊說：“金盛兩次要我砸皇桶，意在害我父子;而皇上封我神童，他豈肯罷休?與其我薛家父子死在奸賊之手，倒不如請皇上現在就下旨治我死罪為好!”
皇上聽了，頓時醒悟，立即將金盛斬首示眾。
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